2020年下半年工作安排范文.docx
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1、2020年下半年工作安排范文2020年下半年工作安排范文下半年,县粮食和物资储备中心工作坚持以_新时代中国特色社会主义思想为指导,紧紧围绕贯彻落实国家粮食安全战略、乡村振兴战略和省、市粮食主管部门的工作要求,以抓收购、促销售、活流通、促产业、强储备、保供应为重点,突出“深化改革、转型发展”,切实抓好粮食和物资储备管理工作,推进我县粮食和物资储备工作实现更高质量、更高效率、更高水平的发展。(一)继续深化粮食企业改革,增强粮食企业发展动力。针对我县的实际情况,继续加大对XX粮油购销有限公司国有粮食企业深化改革。一是进一步提升公司现代企业管理水平,增强对国有资产的管理和经营能力,确保国有资产保值增效
2、;二是优化领导班子,进一步明确班子成员的分工与职责,制定奖惩制度和责任追究制度,将工作重心向基层转移,靠前指挥,发挥领导班子成员组织能力、指挥能力和实际工作操作能力;三是优化员工队伍建设。根据现有员工工作特点、能力及身体状况和年龄结构,以及所存储的粮食品种、数量,科学合理搭配和安置工作人员,充分调动每名员工的工作积极性和主动性。对工作责任心不强、工作能力不足、无法胜任本职工作的员工,利用改革的有利时机,该轮岗的要轮岗,该解聘的要解聘,该重新招的要新招,确保企业运作有新鲜血液和新的动力;四是积极探索发展混合所有制粮食经济。坚持宜独则独、宜控则控、宜参则参的原则,在粮食收储、物流、加工、配送、销售
3、等环节,稳妥发展混合所有制经济,放大国有资本功能。积极引导企业依托粮食收购网点、仓储设施等,主动与新型农业经营主体和其他资本合作,鼓励非国有资本参与国有粮食企业改革,支持开展混合所有制粮食企业的改革试点。五是在抓好企业管理的同时,更要优化粮食和物资储备中心职能职责。按照机改三定方案规定,继续履行对国有粮食企业粮食和物资的监管,重新组合中心股室人员,制定工作职责,激发中心全体工作人员的工作热情,为我县粮食和物资储备做好应有的贡献。(二)转型提升级,推动粮食产业链延伸。一是着眼乡村振兴大局,以“优质粮食工程”为抓手,深入实施“五优联动”,积极构建“产、购、储、加、销”一体化模式,打造从田间到餐桌的
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