变更控制委员会CCB章程.docx
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1、变更控制委员会CCB章程12020 年 4 月 19 日文档仅供参考技术评审委员会CCB章程拟制审核会签付万超标准化批准22020 年 4 月 19 日文档仅供参考*修订历史记录拟制人 /拟制 /修改主要更改内容版本号日期更改理由修改人(写要点即可)V0.1付万超-8-5新建32020 年 4 月 19 日文档仅供参考1. 目的1.1规范公司软件开发部门的项目计划、需求变更、设计和开发变更的控制流程。1.2减少因计划、需求变更、设计和开发变更而出现的包括技术风险、客户满意度下降、资金和人力资源需求风险。1.3提高项目的计划性、可视性和执行力。2. 术语、定义表 2.1术语 /定义英文对应词CC
2、BChange Control Board基线Baseline项目干系Stakeholder人含义变更控制委员会,也称技术评审委员会基线是软件文档或源码 (或其它产出物 )的一个稳定版本 ,它是进一步开发的基础,基线是项目储存库中每个工件版本在特定时期的一个 “快照 ”。它提供一个正式标准,随后的工作基于此标准,而且只有经过授权后才能变更这个标准在一定程度上,对项目的实施和成果负责,或受其影响的群组或个人。项目干系人可能包括项目团队成员、提供商、客户、最终用户等。3. 概述现代社会是一个信息化的社会,一切都在快速的变化,对软件产品而言,变革求新更是司空见怪。如何处理软件需求、设计和开发的变更对提高产品质量和用户满意度至关重要。42020 年 4 月 19 日文档仅供参考变更控制与管理过程主要包括变更申请、评审、实施、验证和发布等过程活动。4. CCB职责1、 负责所有相关需求,方案,规划等文档的评审,并输出评审记录2、 负责需求变更,故障处理的评审,就当前来说,此项可暂不执行。3、 评审委员需对评审结果负责,并有权要求对评审文档进行整改。4、 CCB评审无法决定的事情,需上报上一层裁决。5. CCB成员按产品线划分,下面各产品线负责人均为CCB成员产品线负责人6. CCB评审制度1、评审人员要求:52020 年 4 月 19 日
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