【工作总结】2018年上半年工作情况总结三篇.docx
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1、第 1 页 2018 年上半年工作情况总结三篇 特征码 YXHSRoXhzHyhHUnKICkz 篇一: 在县委、县政府、和卫生局的正确领导下,妇幼保健站认 真落实科学发展观,以为民办实事为宗旨,紧紧依托母婴保 健法 ,坚持“以保健为中心,以保障生殖健康为目的,面向基 层,面向群体”的妇幼卫生工作方针,狠抓住院分娩率和群众 自我保健意识的提高,努力降低孕产妇、婴儿和 7 岁以下儿童 死亡率,各项工作步入正轨并取得了阶段性进展。现将 20XX 年 上半年工作情况总结如下: 一、20XX 年上半年妇幼保健站各项业务工作开展情况; (一)、公共卫生服务项目 1、根据去年工作经验,进一步强化公共卫生服
2、务项目管理, 为加快项目实施进度,确保各项目标如期完成。20XX 年上半年 第 2 页 老年人检查 574 人,糖尿病检查 344 人,高血压检查 1249 人, 儿童检查 728 人,孕产妇检查 251 人,精神病检查 0 人,共计 完成全年总任务数 44%。 2、为进一步幼儿园的卫生保健管理工作,按属地管理原则 妇幼保健站在该项工作主要负责新城区的 12 属托儿所、在 5 月 31 日已完成辖区内幼儿园健康体检,共检查 2616 人。 (一)、按 0-6 岁儿童发育参照标准评价结果如下:乙肝表 面抗原阳性 10 人,心脏听诊杂音 1 人,鸡胸 1 人,单纯性肥胖 31 人,低于 2 个标准
3、差 102 人,生长发育迟缓 1 人,轻度贫血 611 人,中度贫血 6 人,龋齿 344 人。 (二)、结果分析;随着乙肝疫苗的普及接种,乙肝表面抗原 发病率大幅度降低、阳性率 3.8%,贫血发生率 23.5%,龋齿发 生率 13.4%,生长发育低于 2 个标准差、发生率 3.8%。 二、免费婚前医学检查情况 在 20XX 年(15)月份,总计结婚登记人数 1677 人对,婚 前咨询人数为 1652 人,婚前医学检查人数 1525 对,婚前医学 检查完成任务率达 91%,检查出疾病总人数 369 人,达 第 3 页 24.1%(检查出影响婚育疾病有 9 人、其中梅毒检测阳性 7 人)。 三、
4、出生证办理工作: 上半年全县发放出生医学证明 1420 余份。 四、妇保工作 总体目标为,降低全县孕产妇死亡,消灭新生儿破伤风, 婴儿和 5 岁以下儿童死亡率分别控制在 10至 13以下。上半 年全县孕产妇人数 2211 人,活产数 2120 人,孕产妇系统管理 1645 人,住院分娩人数 2211 人,非住院分娩 0 人,5 岁以下儿 童死亡人数 16 人(婴儿死亡 8 人、婴儿死亡数 8 人、新生儿死 亡数 3 人)。新生儿破伤风 0 人。 五、农村孕产妇住院分娩补助项目; 完善农村孕产妇住院分娩补助资料管理,孕产妇住院分娩 率要维持在 100%。保证孕产妇切实受益,1-5 月份农村住院分
5、 娩登记人数共 1058 人,享受补助率达 100%。 。 六、阻断艾滋病母婴传播工作 第 4 页 (一)、按金溪县预防艾滋病、梅毒和乙肝母婴传播工作 实施方案的相关要求,制定了以分管副县长为组长、相关部 门负责人为成员的协调领导小组和技术指导小组,加强制度建 设,制定了项目工作实施方案,建立了“逢孕必检”的工作机 制。并按“实施方案”要求因地制宜的紧紧围绕所有孕妇、产 妇及婚前保健人群等目标人群,大力宣传“预防艾滋病母婴传 播”知识。发放各种宣传册、画报、宣传单等资料,发放到孕 产妇手中,向孕产妇传递艾滋病母婴传播知识和信息。 (二)、按照增补叶酸预防神经管缺陷项目方案要求,继续 加大宣传,
6、做好叶酸发放、登记和管理等工作。扩大覆盖面, 将城市育龄妇女纳入免费补服叶酸的范围,全县育龄妇女补服 叶酸率达到 90%以上。 篇二: 半年的工作已经结束。在集团的关心支持下,在公司全体 同仁的共同努力下,我们实现了时间过半,任务过半的目标。 公司上半年营业收入 2207 万元,上交税金 212.7 万元,上交利 润 155.5 万元, 第 5 页 现从以下几个方面对公司上半年的工作予以总结: 一、上半年工作业绩 (一)业务拓展情况 1、公众物业领域又添新项目 今年,我们在公众物业项目上又有一些新的进展。于今年 6 月我们承接了上海国际网球中心的物业管理项目。建成后的 国际网球中心将在今年 1
7、1 月份承办国际赛事“大师杯”网 球公开赛。目前项目管理处已经入驻现场,并开始进行前期物 业管理。 (二)管理目标完成情况 1.建立健全管理流程 1.1 完善公司组织架构,适时组建市场营销部 今年年初,公司确定了全新的组织架构。为了公司的长远 发展,为了增强公司业务拓展的能力,新增了市场营销部。同 第 6 页 时按照此组织架构,聘任了年轻化、知识化的全新管理干部队 伍,编制了各管理岗位的岗位说明。 1.2 逐步建立和完善二级管理的职能工作流 各部门、各条线建立起了调整费用申请、报销流程、新接 项目工作流程、项目报告、审批工作流程、安全事故报告流程 和处理等流程,为实现今年“规范管理、降本增效”
8、的管理目 标打下了基础。 2.建立和完善公司各项管理制度、管理办法和管理标准 今年上半年公司各职能部门共陆续下发各类管理制度、办 法、条例等十余个,逐步形成了公司管理体系的框架。 2.1 行政管理方面 调整了行政公文管理规范和相关制度;健全公司档案管理体 系;完善和规范了 CI 管理体系;建立公司网络化管理系统,实现 了与集团办公网络的并网; 2.2 人事管理方面 第 7 页 在全公司范围内实施了奖惩条例 ,大大激励了员工,员 工的主动性、积极性大大增强; 2.3 财务管理方面 在公司范围内建立了费用审核办法预算内容标准; 2.4 市场营销方面 建立了新接项目评估标准; 2.5 物业管理方面
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