【工作总结】16年采购个人工作小结范文[1].docx
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1、第 1 页 16 年采购个人工作小结范文1 特征码 sQHEIJdJtdqzuSUnbUrO 今年以来,个人和供应处的其他同志一道,认真履行职责,按 时、按质、按量地完成了各项采购供应等工作,取得了一定成 绩。现将半年来的主要工作情况述职如下: 一、加大工作力度,顺利完成各项工作任务 去年以来,我场在盐田扩建和技改投入方面的力度都非常 大,我们除了要保证正常的原盐生产所需要的各项原材物料之 外,还要保证两个新建滩和老滩的四五个大修、技改项目,以 及制卤分场、复晒分场的几个投资项目的物资和设备供应。采 购的物资比较集中,用的急,时间紧,资金又非常短缺,加上 今年原材物料的价格上涨,大部分经营者都
2、竖起了先付款后发 货的招牌,给我们的工作带来了很大困难。特别是今年,是近 几年来采购物资品种数量最多的一年。我们时刻把盐场的利益 放在首位,克服人手少、工作量大等困难,白天黑夜加班加点, 超负荷工作,1-5 月份共采购各种物资材料及设备合计金额 4490 多万元(其中各种盐膜 1820 多吨、2200 多万元,红砖 2100 多万块、485 万元,浮板 1120 方、140 万元,各种钢材 220 吨、92 万元,各种电器材料 130 多万元,各种盐机设备 500 万元,塑料绳 90 吨 114 万元,涂塑布 30 多万平方米、98 第 2 页 万元,各种油料 340 多万元,各种水泵及配件
3、145 万元,零星 材料 250 多万元),到 5 月底还欠采购货款 900 多万元,保证了 生产和工程项目建设需要。主要工作有以下几点: 1、严格招标比价程序,保证采购过程公开透明。招标是加 强供应管理,降低采购成本的有效措施。我们严格落实集团 公司招标工作管理办法 ,严格招标程序,有效降低了费用支出。 在比价采购过程中,盐机设备是根据集团公司关联交易的有关 规定,全部与瑞源公司签订合同,由瑞源公司加工制作,价格 双方议标,现已全部交付使用。盐田专用材料大都延续了去年 招标或比价的价格采购的,个别材料由于原材料涨价的原因略 有调整。通用材料由各分场到物流超市领取、批量大数量多的 是在物流超市
4、招标的基础上又二次招标或比价再从超市转账的 方式采购的。招标比价公开、公正、透明,集团公司分管部门 的领导、盐场企管处、财务处、供应处、设备科等部门都派员 参加,相互监督,共同策划,对招标材料共同做好分析和预测, 把握好市场价格,真正达到了通过招标降低采购价格、减少工 程投资的目的。今年共招标采购材料 2 次,招标采购额 77 万元;比 价采购 16 次,比价采购额 279.5 万元,形成比价效益 35 万元, 占采购额的 10%左右。 2、处处精打细算,千方百计节约采购资金。近几年,随着 市场形式的变化,多种材料出现了供应紧张的局面。特别是近 几年单位和个人扩建或新建盐场的很多,导致建滩用的
5、材料都 第 3 页 非常紧张,难以采购,而且价格一涨再涨。对我场来说,表现 尤为突出的是济宁的盐膜和红砖。在这种不利的情况下,我们 不畏难,不发愁,天天靠在生产厂家做工作,保证了工程建设 供应。例如济宁塑料厂的盐膜出厂价 12800 元/吨还买不上,该 厂收的预付款多时达 2600 万元,而我场采购的济宁盐膜为 12000 元/吨,今年进了 1710 多吨,欠该厂货款 460 多万元。 按平均比市场价低 500 元/吨计算的话,节省采购资金 85 万元。 今年红砖价格比去年高近一倍,且成了抢购局面,先付款还运 不来砖,能赊出砖来的,我们是的一家,最多时欠砖款近 300 万元,到 5 月底还欠近
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