女生竞聘体育教师演讲稿.doc
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1、-范文最新推荐- 女生竞聘体育教师演讲稿 尊敬的各位招聘组老师、同学们: 大家好! 我叫小蚂蚁,来自xx的小树林,今天特来应聘朝阳学校的体育老师。没错!您没有听错,也没有看错。传统观念里,体育老师基本都是男性,而且身材体型也多是高大威猛、强健壮硕地,但这些形容词今生注定与我无缘。首先我是一名女性,享用不了这些形容词的厚爱。其次,我的身材和体型,基本达到了现代的审美及健康标准:身材匀称,健康丰满,素面朝天,笑容和煦。今天能走进体育老师的招聘会场,是因为我积极进取,兴趣广泛,热爱生活,热爱教育,热爱孩子。 体育,最朴素的理解就是对我们身体发育成长过程中进行的培育和养护活动或工作。只要活着,体育运动
2、将伴随我们一生。然而一说到体育,我们脑海就会浮现出奥运会,世锦赛,全运会,青运会等各种体育比赛的精彩画面。没错!那是体育,而且是体育的焦点和热点,是高水平的顶级较量,属竞技体育。除了竞技体育,我们接触更多的是健身体育。那就是锻炼身体,增强体质。近年来,全民健身运动开展的如火如荼,城里乡下,男女老少的参与积极性和人数不断增加,自由自在享受着体育的快乐和健康,愉悦身心,强身健体。 我们小学阶段的孩子,身体正处于生长发育的起始阶段,是棵小芽芽,嫩苗苗,需要老师拥有更多的细心耐心和责任心,循序渐进地维护,引领和辅导,帮助孩子树立正确的健身理念、知识、方法,培养他们的毅力和信心,为今后身心健康发展打下坚
3、实的基础。我没有接受过专业的体育课程训练,今天之所以来应聘体育老师,首先,小学阶段体育的内容和特点:跑、跳、翻、滚、转的技能和技巧,我能够把握和掌控。再有,我们的教育先贤孟子说 “师者,传道、授业、解惑也。”现代优秀卓越地教育理念和操守,更要求老师言传身教、因材施教、有教无类。知识无界,各门各类的学科是融会贯通的,是一个庞大的知识体系,所以,作为一个孩子的妈妈,有着20年工作的历练,十多年做学生的经历,我!有信心,有热情作好一名小教体育老师。 人们都说教育事业是太阳底下最光辉的事业。是的,我深深知道教师工作的神圣和光荣,更知道他们常年累月的工作中,有的是更多得平凡和辛勤,今天我来这里是做好了足
4、够的思想准备,本着不怕吃苦的劲头,不骄不躁,积极热情地投入到小教队伍中, 帮孩子们栽种梦想,成就未来! 老师们、同学们:今天,非传统观念里的体育老师,接地气、妈妈级、好朋友辈儿的体育老师来了!你们还等什么呢?起立!微笑!列队!让我们向着操场,向着原野,向着阳光,出发! 尊敬的各位领导、各位评委、同事们: 大家下午好! 首先,让我带着诚挚的谢意,向聆听员工心声,为大家搭建平台的伍总和各位领导表示感谢! 有了这个平台, 今天我能够很荣幸地站在这里和各位同事同台演讲,畅谈各自的理想和xx的发展蓝图,实乃人生快事。 今天,我要竞聘的岗位是车间副主任,目前我对该岗位的认识和理解是: 第一、作为车间主任的
5、副手,应该起到左膀右臂的作用,能够独当一面,上,面对公司领导及各部门,下,面对班长及一线员工,起承上启下的作用,这就要求车间副主任必须具备良好的沟通和协调能力。 第二、能够积极配合车间主任顺利完成公司下达的各项指标,必须具备熟悉各产品的生产流程,设备、人员状态,质量动态,过程控制,现场管理等方面的综合素质及执行能力。 第三、时刻关注和掌握员工的思想动态,因为他(她)们的思想变化时刻影响到人身、设备、产品的安全。 第四、正确引导员工积极向上,采取培训,主办活动等多种形式,培养和员工之间的感情,学习有益爱好,打造构建和谐团队。 第五、作为一个出色的团队领袖必须有海纳百川的度量;求真务实,坚持原则的
6、作风;以德服人,敢于担当的风尚;心系于民,为人民服务的宗旨;身先士卒,胸怀正义,兼备较强的号召力、感染力。 结合自身条件,我觉得竞聘现岗位具备以下优势: 一、在校的专业和现任工作对口,加上十几年一直在车间的各岗位进行锤炼,能够很快进入状态。 二、在担任班长和质量管理员的基层管理中,积累了大量经验,这些东西不易忘记,但得到它却需耗费相当漫长的过程。 三、喜欢钻研,善于思考,充满激情,有基本的文字组合能力和广泛的爱好,而这些综合素质无疑对工作的开展更有帮助。 四、到49学习的先进管理理念可以用上,尽管不完全适合公司的现状,操作难度相当大,但灵活应用一些简单实用的,对于缩短差距,为公司走上规范化,标
7、准化的管理起到借鉴作用。 五、和家人两地分居,离公司很近,有更多时间和精力,可以心无旁骛,全身心投入工作。 每个人都有各自不同的梦想,有梦想才有追求,有追求才有挑战的目标,而梦想是和公司的管理与发展不可分离的。如果公司的管理老是停留在一个原有的水平,大多数人没有忧患意识,没有思考改变这种现状的想法,那公司的前途就会陷于危险和被动。其实我觉得我们公司有很多各种各样的人才,机制也是很完善的,为什么管理老是上不去呢?是思想和观念出了问题,大家都怕得罪人,面情观点严重,于是制度不能坚持执行,程序文件不能有效运行,质量问题此起彼伏,员工和客户抱怨频频,可能经常出差的同志深有感触。要彻底改变这种现状要靠大
8、家的力量,大家的智慧,首先从自我做起,从彻底改变观念做起。 假如我是一个车间主任,我会从以下几个方面展开工作,试图改变目前的车间现状,供大家参考: 一、抓好安全工作是抓好其他工作的前提,必须放在首位。搞好安全管理,我打算运用49学到的系统知识进行分期分批培训,内容包括:班前会把安全要求放第一位且早会内容纪录在案,三级教育,员工危险预知训练,班组自查安全隐患清单,虚惊事件记录,工伤事故信息快递单,OPL(一个重点)的训练,做好安全巡视工作,快速清除或改善危险因素,让安全事故发生机率降到最低,甚至无机可乘。 二、借鉴QRQC会议快速反应质量控制,每天下午四点半五点召开,参加人员:生产物流部相关领导
9、、车间主任、生产班长、设备主管、质量、技术相关领导、议程首先由生产班长汇报产出、质量、设备停台、4M(人、机、料、法)变更、作业观察等内容,设计到设备、质量、技术方面由相关人员说明执行情况或具体措施,有难度的大家共同磋商,拿出方案,当天问题当天解决,会议做好记录。 三、加强过程控制能力,具体措施:车间的质量由质量管理员统一管理,做好巡查工作,保证不出现批量质量问题,现场质量问题现场解决,现场整改,落实责任,制定纠正预防措施,要起到责任人受到教育和接受培训的目的。夜班的质量管理,由带班人员执行,保证整个生产流程可控状态。 四、节能降耗工作必须和精益生产、QCD(质量、成本、交付)改善有机结合:加
10、强设备保全,降低设备故障率;严格实施班产量,按计划均衡生产;严格管控机、物、料消耗,同时对分供方毛坯质量进行有效管控,不合格予以退回;QCD改善必须全员参与,首先有改善之心,将改善指标按时间节点分配给各班。 五、定置管理需要细化,目视管理看板需要更新,企业文化需要加大宣传力度,通过开展活动增强团队凝聚力和企业活力。 以上所述只是我个人对于公司发展方向的一些不成熟的想法和思考,实在不敢妄想大家的认同。但是,能把自己的前途和公司的未来结合起来,寻找目标和方向,这本身并不算错,有想法才有办法。毛主席说过:“穷则思变”,变,是一个企业发展的必然趋势,也是关键所在,希望所在。 当然,新的岗位对于一个人来
11、说,即是考验,又是磨练,任何一个人既有优势,也有缺陷。我很清楚自己的很多致命弱点:意气用事,脾气倔强,眼高手低,性情孤傲。分明是一只斑鸠,却向往鹰隼的高傲和犀利;分明是一块茅坑的石头,却希望发出金子的光芒;在以后的工作中,我会克服缺点,发挥长处,特别是遇到困难,要戒骄戒躁,愈挫愈勇,这里借用红楼梦里的两句话来自勉:“事世洞明皆学问,人情练达即文章。” 这次竞聘会公开透明,深入人心,大开xx发展历史之先河,具有划时代的开拓意义; 同时,又是历史发展的必然,公司经过艰苦的创业,进入全面升级阶段,这就需要不断创新、不断改革和不断探索,xx一定会有更加美好的未来,成为有志者实现人生梦想的摇篮。 挑战,
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