公司经营目标责任书1.docx
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1、第 1 页 共 5 页 公司经营目标责任书 1 范本 第 2 页 共 5 页 公司: 目标责任人: 实行任务目标考核管理的目的在于通过有效的激励机制作用, 在保证公司战略目标实现的前提下,责任人的自身价值同时得 以体现,推动整个公司的经营管理工作逐步向理性、科学、精 细和规范的方向发展。使管理层与公司荣辱与共,严格履行各 自承担的责任、权利和义务,保证公司总体经营目标的落实。 双方需在充分尊重公司年度战略目标的基础上,结合公司人力 和市场资源,充分商定经营目标。以量化指标明确双方的责任、 权利和义务。本责任书一经签字即对双方具有法律约束力,双 方应共同遵守。 一、考核期间:20_年_月_日至_
2、年_月_日,在考核期内 责任人将履行_职位的责任、权利和义务; 二、公司的权利、责任和义务 第 3 页 共 5 页 1、公司为责任方履行管理职责提供必要技术、资金、设备、后 勤等支持、服务及保障; 2、公司将根据 20年薪酬制度关于业绩年薪的具体规 定,对责任人实施目标考核(考核办法见营销管理办法 ) ; 3、公司有权对责任人的经营期的团队管理情况进行定期的监督 与考核,每季度进行一次; 4、公司有权在责任人开发、经营活动出现失控或重大失误而责 任方又无有效解决办法时,修订责任书有关条款或决定终止执 行本责任书的。 5、连续三个月未完成周期目标,公司有权向责任方方提出警告; 6、连续两个季度未
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