员工培训方案.doc
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1、-范文最新推荐- 员工培训方案 一、培训目的 1、让新员工了解公司概况,规章制度,组织结构,使其更快适应工作环境。 2、让新员工熟悉岗位职责,工作流程,与工作相关业务知识以及服务行业应具备的基本素质。 二、培训对象 公司所有新进员工 三、培训时间 四、培训方式 1、脱岗培训:采用集中授课的形式。 2、在岗培训:采用日常工作指导及一对一辅导形式。 五、培训教师 行政人事部负责人、店面经理、助理店长、在某方面具备专长和特殊技能的老员工 六、培训教材 公司简介、公司管理制度、部门管理制度、职位说明书、案例 七、培训内容 1、公司概况(历史、背景、经营理念、愿景、价值观) 2、组织结构图 3、公司福利
2、待遇方面(保险、休假、请假等) 4、薪酬制度(发薪日、发薪方式) 5、绩效管理制度 6、职位说明书和具体工作规范、工作技巧 7、内部员工的熟悉(本部门上级、下级、同事及合作部门的同事等) 8、仪态仪表服务的要求 八、培训考核 1、书面考核。行政人事部统一印制考试受训者。脱岗培训中使用。 2、应用考核。通过观察测试等方法考查受训者在实际工作中对培训知识或技巧的应用。由部门直接上级、同事、行政人事部共同鉴定。 九、培训效果评估 行政人事部与新员工所在部门通过与受训者、教师、助理店长直接交流。跟踪了解培训后受训者的工作情况,逐步减少培训内容的偏差,改进培训方式,以使培训更加富有成效,达到预期培训目标
3、。 10月15日到16日到河北石家庄和正定县的学习,虽然时间很短,但是通过此次学习得到的感悟和体会很多,也得到了很多的启示,使得我的工作思路和方向都更加明晰明确。主要体会如下: 一、危机感更强: 通过在河北的实地考察学习和交流,深刻感受到河北联通现在面临咱们电信的危机,正是我们南方公司面临联通对市场抢夺的危机;河北联通面临的服务口碑和线路质量的短板,正是我们现在面临的短板;河北电信网络资源上的全光网络的优势,正是我们现在面临的联通在全县正在加紧建设的全光网络后续的市场竞争压力。在听到河北电信在明年就有可能超越联通成为宽带主导运营商时,我真切的感受了压力和强大的危机,联想到我们如果还不能及时光改
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