【工作总结】20XX乡镇公务员个人年底考核总结[1].docx
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1、第 1 页 20XX 乡镇公务员个人年底考核总结1 特征码 GvkFcVgRRdsZfoRsaQJt 一、加强理论学习,不断提高业务水平 今年以来,在矿党委的正确领导下,党委办公室进一步加 强了理论知识的学习,通过学习,认真查找工作中存在的问题 和不足,不断创新工作方式方法,着力提升业务水平:一是加 强党委办公室成员的日常学习,每周四组织开展一次集中学习, 以各种规章制度和相关业务知识为重点学习内容,逐步建立规 范了学习记录,丰富了大家的理论知识,提高了政治理论水平。 二是完善创新管理机制,采用“月总结、月安排、旬督查、 月考核、季讲评”的办法,加强日常规范管理,加大工作落实 力度。每月 25
2、 日坚持召开政工例会,对当月工作进行总结对下 月工作进行安排部署;每旬按计划要求对政工各部门工作进展情 况进行督察落实,并将进展情况及时汇总上报矿领导,有效地 推动了各项工作的不断向前发展。 二、确保信访稳定,维护矿区良好形象 在信访管理方面,我们坚持大事大抓的原则。一是成立了 由党委书记任组长、党委副书记任副组长、信访相关责任部门 为成员的信访领导小组;基层区队也相应成立了以支部书记为组 第 2 页 长的二级信访领导小组,明确职责,落实措施,形成了“一级 抓一级,层层抓落实”的信访工作格局。 二是深入推进“进家走访”活动,针对信访工作不断变化 的特点,我们强化科学分析,在认真细致地组织好月度
3、矛盾排 查的同时,重点对“六大群体”活动情况进行调查,准确掌握 整体情况,为搞好信访稳定工作奠定了良好的基础。 三是抓教育化解,将“六大群体”人员按照一般人员、盲 从参与人员、牵头骨干人员进行分类,针对不同类型的人员分 别制定了相应的工作策略。对占绝大多数的一般人员,利用开 资、开会、居民学校活动等时机,讲政策、抓教育,及时化解 思想上存在的矛盾,同时,加强与信访人之间的沟通交流,增 强他们对工作人员的信任度,理顺情绪、共保稳定;对盲从参与 人员采用“进家走访,逐户化解”的办法,变上访为下访。 对“牵头骨干人员”采取“定期教育,重点防控”的办法, 主要是定期对其进行教育,在关键时期严密进行防控
4、。四是抓 帮扶转化,对生活有困难的人员,通过救济慰问、义务介绍劳 务活动,增加他们的劳动收入,缓解家庭困难。 。 对于“老上访”人员,采用“转”的办法,主动吸收到各 类文体协会当中,丰富他们的精神生活,转移他们的注意力。 五是强化领导接访,对各类来信来访事件,坚持由班子成员亲 自接待的原则,每一起均由分管领导与来访者见面,面对面进 行解释答复,做到稳妥处理。六是抓重点包保。针对我矿的十 第 3 页 个重点信访人员,采取了由矿党委委员和两名科长组成的重点 包保小组,并制定了详细的包保计划,确保了矿区和谐稳定。 特别是在“两节”和党的“xx 大”召开期间,针对不断变 化的信访形势,我们多次召开信访
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