员工转正工作体会.doc
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1、-范文最新推荐- 员工转正工作体会 我于年月应聘到公司,由于公司刚刚成立,员工不多,因此担任多方面工作,从开始的产品演示、公司介绍,到后来的办公室工作,再到现在的出纳,可以说我一直在不断的努力学习新的知识。由于大学期间我所学专业为汉语言文学,并考取了中级秘书上岗证、高级中学教师资格证,因此我在文字的组织及表达上已具备了相应的能力,对于前两份工作(产品演示、办公室文秘)完全可以胜任。并且在这方面也得到了领导和同事的肯定。当然理论与实践还是有很大的差距,在以后的工作实践中,我仍然需要向同事学习,并总结工作中的经验教训,不断的充实提高自己。 目前,我做的最主要的还是财务方面的工作,根据公司的经营理念
2、和现代管理方式的要求,财务工作必须是严格正规、合理合法,在公司这种良好的氛围和环境下,财务部进行严谨踏实的工作。 、反映,是财务工作的基本职能之一。财务工作人员必须对公司发生的每一笔经济业务通过不同的方式、方法进行规范记录,反映在凭证、帐簿和报表中,以备随时查阅。目前我已经对日常工作流程熟练掌握,能做到条理清晰、帐实相符。从原始发票的取得到填制记帐凭证都达到正规化、标准化。做到全面、及时、准确的反映。 、核算,也是财务工作的基本职能。核算包括成本核算、工资核算、费用核算等等。由于缺乏这方面的知识,目前暂不担任该项工作。 、监督,是财务工作的另一项基本职能。首先是每个部门每笔经济业务的合法性、合
3、理性进行监督,保证企业不受不必要的经济损失,更不能无意的为一些工作人员创造犯错误的氛围。在这方面,财务部严格按有关制度执行,铁面无私从不放过任何不合理事情;其次是对公司整体资产进行监督,定期进行固定资产盘点、存货盘点、库存现金余额盘点等,以保证公司财产不受侵害。 、评价,对不同时期或阶段的经营成果及财务状况进行评价和分析。财务部能够按着月、季和年通过会计报表和财务辅助说明进行分析和评价。 、管理,是财务工作的一项重要职能。首先是为领导管理和决策提供准确可靠的财务数据,公司财务部能够随时完成公司领导和其他部门要求提供的数据资料;其次是参与公司管理和决策,对公司存在的不合理现象,财务部已经提出合理
4、化建议,大部分已被采纳。 由于自己没有学过财务方面的知识,在工作实践中不断遇到新的问题,所以在这方面自己还有好多东西要学要掌握,特别是在有关科目的问题上还要多下功夫学习,以便胜任自己目前的工作,实现自己在这岗位上的价值。 自参加工作以来,自己学到了很多,下面是我的几点感想 工作方法及工作效率至关重要,充分体验到事半功倍和事倍功半的差距; 凡事都要付诸热心,相信耐力无所不能 团队协作精神非常重要; 总之,在几个月的工作中,有成绩和喜悦,也有不足之处,但我会在今后的工作中不断努力、不 断改进。我确信公司财务部是一个团结、高效的工作团体,每位成员都能够独挡一面,我有信心协同财务部全体人员与公司共同走
5、向辉煌! 烟草行业担负着为国家建设积累资金、保护消费者合法权益的重任,建立行之有效的预防和惩治腐败体系,将有力促进行业党风廉政建设、反腐败斗争深入,对树立行业良好形象,提高竞争力,促进稳定持续发展具有重要作用。建立健全与烟草体制相适应的惩治和预防腐败体系,是一项新的重大政治任务。笔者认为应从以下“四个”环节抓紧进行。 一、加强惩治和预防腐败思想道德,纪律教育,进一步健全“不愿腐败”的自律机制 进行惩治和预防腐败思想道德,纪律教育,要注重用先进典型示范教育和身边的反面典型警示教育相结合,尤其要抓住烟草行业收入较高的特点,加大腐败成本的警示教育力度。充分运用烟草区域网络优势,刊登案例分析,重点剖析
6、腐败分子的思想根源,揭示腐败分子所付出的政治代价、经济代价以及对家庭的影响。通过现实的、活生生的腐败成本(算帐式)宣传教育使广大干部提高思想道德修养水平,树立正确的世界观、人生观、价值观和权力观、利益观,增强立党为公、执政为民的理念,不断增强拒腐防变的自觉性,形成一种“不愿腐败”的自律机制。 加强惩治和预防腐败思想道德、纪律教育,是惩治预防腐败体系的基础工作。惩治和预防腐败思想道德,纪律教育,要以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观,党的十六届四中全会决定为指导,结合行业,本单位党员干部党风廉政建设,反腐败思想道德,纪律观念实际进行。通过开展教育,帮助党员干部职工不断提高对党风廉政建设
7、,惩治预防腐败重要性、艰苦性、长期性认识,看清形势,端正态度,坚定信念,增强纪律性观念,自觉遵守党纪、政纪、团结一致,齐心协力,加强党风廉政建设,推进反腐倡廉工作。 二、加强重点对象、重点部位、重点环节的有效监督,进一步健全“不能腐败”的约束机制,加强重点对象、重点部位、重点环节的有效监督,就是在监督对象上突出抓好各级领导班子和领导干部特别是“一把手”这个重点。做到有效监控重大事项决策权,不允许个人专断,有效监控单位内部人事管理权,不允许亲疏远近,有效监控工程项目经营权,不允许个人独揽。在监督的环节和部位上,要加大对用人问题上的监督检查力度,严肃追究用人失察失误者的责任;要突出对掌握财权、物权
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