【工作总结】20XX个人财务人员工作总结[1].docx
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1、第 1 页 20XX 个人财务人员工作总结1 特征码 MpNUhgLrnOqAnELOFMfd 转眼间又跨过一个年度之坎,回首这一年,虽没有轰轰烈烈的 战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。 年初,xx 公司经营管理模式调整,财务工作并入财务部;客旅 分公司人员分流,财务工作又并入财务部;新公司像雨后的春 笋一样不断地涌现,会计核算、财务管理工作纳入财务部。* 年*月份集团公司推出财务合同管理月,财务部被推向了阵地最 前沿;*年*月份集团公司实际预算管理,财务部是冲锋陷阵的 先锋队。公司内部,要求管理水平的不断地提升,外部,税务 机关对房地产企业的重点检查、税收政策调整、国家金融政策 的宏
2、观调控,在这不平凡的一年里全体财务人员任劳任怨、齐 心协力把各项工作都扛下来了,下面总结一下一年来的工作。 一、职能发展 过去的一年,财务部在职能管理上向前迈出 了一大步。 1、建立了成本费用明细分类目录,使成本费用核算、预算合同 管理,有了统一归口的依据。 2、对会计报表进行梳理、格式作相应的调整,制订了会计报表 第 2 页 管理办法。使会计报表更趋于管理的需要。 3、修改完善了会计结算单,推出了会计凭证管理办法,为加强 内部管理做好前期工作。 4、设置了资金预算管理表式及办法,为公司进一步规范目标化 管理、提高经营绩效、统筹及高效地运用资金,铺下了良好的 基础。 财务合同管理月总结 公司推
3、出“财务、合同管理月活动” ,说明公司领导对财务、合 同管理工作的重视,同时也说明目前财务管理工作还达不到公 司领导的要求。 为了使财务人员能充分地认识“财务、合同管理月活动”的重 要性,财务总监姚总亲自给财务部员工作动员,会上针对财务 人员安于现状、缺乏竞争意识和危机感,看问题、做事情缺少 前瞻性,进行了一一剖析,同时提出财务部不是核算部,仅仅 做好核算是不够的,管理上不去,核算的再细也没用,核算是 基础,管理是目的,所以,做好基础工作的同时要提高管理意 识,要求财务人员在思想上要高度重视财务管理。如对每一笔 经济业务的核算,在考虑核算要求的同时,还要考虑该项业务 对公司的现在和将来在管理上
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