TCL:回顾与展望.doc
《TCL:回顾与展望.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《TCL:回顾与展望.doc(4页珍藏版)》请在三一文库上搜索。
1、TCL:回顾与展望2月29日,TCL发布2007年财报:实现盈利3.8亿元,营业收入390.67亿元。 某媒体在报道该消息时,意味深长地使用了“毫无悬念”四个字。 我这里之所以强调“毫无悬念”四个字,是因为这个财报和我2007年预测相当吻合。当然,主要还是应验了李东生2007年初那句话:“从理论上说2007年TCL有可能继续亏损,但是,这样的事情不会发生。”显然,这里面大有玄机。 我在2007年初的预测是:TCL一定会盈利,因为不盈利就被摘帽子。但是,伴随盈利而来的一定是集团营业收入的下降。 我当初给出的预测是,集团营业收入约下降10至410亿元上下,现在看,实际下降额度比我的预测多了将近20
2、亿元。2006年,TCL集团营业收入约为450亿元,而2005年是480亿元左右。令我感觉意外的是,盈利超出我的预测不少。我预测盈利不会超过1亿元,实际是3.8亿元。 我们来分析一下TCL是怎么实现盈利的,以及营业收入大幅下降的原因。顺便也预测一下TCL2008年的走势。 回顾TCL的2007 2007年,TCL做了哪些事情,让它实现如此盈利呢? 翻检TCL的2007,我未能找到可圈可点的大事。应该说,2007年TCL并未发生大的战略行为。最为大家所期待的南海液晶模组项目,也因为增发方案未通过证监会批准而不了了之。 彩电业务层面,勉强称得上大事的,就是原飞利浦高管梁耀荣加盟。梁先生强调“确保每
3、一台电视都赚钱”,这一点很符合李东生的想法。 梁先生上任之后做的第一件事,是和台湾的液晶面板制造商签订战略合作协议,确保对TCL的面板供应。不过,这在业界看来,也实在不能算什么大事,因为每个彩电企业都和面板制造商签订了战略合作协议,确保供应,并非TCL“独一份”的优势。 除此之外,人们尚未看到“梁耀荣新政”更多的内容。就目前梁先生所作所为看来,这些新政基本上都是治标不治本,很难说能让TCL彩电重振雄风。在观察者看来,如果TCL不彻底甩掉汤姆逊烂摊子,不建立核心技术开发能力,所有的小打小闹不过是权宜之计。 再看手机板块。2007年TCL手机板块做了什么事呢?好像没有给消费者留下什么深刻印象,阿尔
4、卡特重启国内市场勉强算是一件大事。但是,消费者并没有因此而在手机卖场看到阿尔卡特身影,看来重启并不顺利。 再一个是签订黑莓手机代工业务。但是,来自媒体的报道称,台湾消费者并不买黑莓手机的帐。目前,黑莓手机尚未进入大陆市场,不知道假如进来会有什么样的表现。 TCL手机2007年全球销售大约为1100万台,其中90为阿尔卡特低端机的出口;在国内市场,TCL手机已经难觅踪迹。 再看电脑业务。这个有的说,却又不值得说。什么意思呢?TCL电脑2007年两大主题是“出售”和“高层动荡”,卖给别人了还有什么值得说的?而杨伟强的离职,直接加剧了TCL电脑的动荡。 再说说白电业务。实际上,这一块一直都是TCL的
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- TCL 回顾 展望
链接地址:https://www.31doc.com/p-936449.html