UPS留住员工的秘密(DOC 2页).doc
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1、 公司( )成立于年,是当时美国西雅图、华盛顿州著名的投递公司。今天,已成为世界最大的承运人和邮递、包裹与货运公司,年的营业收入达到亿美元,利润额为亿美元。在年财富全球强的排名中位列第位。现在在美国亚特兰大、佐治亚分别设有全球业务总部,拥有万名员工。连续年被财富评为“全球最佳邮件、包裹、货运公司。” 从本质上说,是劳动密集型企业,每天万名员工在世界各地投递包裹和邮件达到万件。但作为大型跨国公司,将人视为最有价值的资产,由于独到的企业文化和人力资源政策,员工对公司保持了很高的忠诚度。在当今这样一个电子商务和网络迅猛发展的时代,人员流动明显加快。然而,员工保留率却仍然保持在左右。在,首席执行官 在
2、公司工作了年,负责国际区域业务的高层管理人员,一般都在公司工作了年,而在公司工作了年以上的员工则随处可见。究其原因,公司的企业文化和独到的人力资源政策留住了员工的心。你肯干我就肯留,且想方设法留你 的企业文化是“携手工作就能成功”公司企业文化一是强调了团队精神的重要,二是相互帮助,相互信任。不分种族、民族、性别、年龄,只要你是公司的员工,公司就会提供相同的发展机会给你,员工之间是融洽的伙伴关系,有被帮助的需要,就会有帮助者出现。为实现公司的企业文化,有各种具体的措施保障。公司内部劳动力市场是留住员工的重要措施 事实上,这一措施效果显著,公司的大多数高级管理人员就是这样从一个普通员工一步步“升上
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