【工作总结】20XX人事主管年终总结[1].docx
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1、第 1 页 20XX 人事主管年终总结1 特征码 XHHwHyDoHYMBtZceAXMH 本篇20XX 人事主管年终总结是由工作总结为大家提供的, 还为大家提供优质的年终总结、年度总结、个人总结,包括班主 任工作总结、财务工作总结及试用期工作总结等多种工作总结 范文,供大家参考! : 时光流逝,20xx 年即将过去,回首过去的一年,内心不禁感慨 万千时间如梭,转眼间又将跨过一个年度之坎。回首望, 虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨 砺。对于我们每一个追求进步的人来说,免不了会在年终岁未 对自己进行一番“盘点” ,也算是对自己的一种鞭策。 行政人事部是公司的关键部门之一,行
2、政人事部人员虽然 少,但在这一年里任劳任怨,竭尽全力将各项工作顺利完成。 为了总结经验,继续发扬成绩同时也克服存在的不足,现将 第 2 页 20xx 年的工作做如下简要回顾和总结。 20xx 年行政人事部工作大体上可分为以下三个方面: 一、人事管理方面 (1)根据部门人员的实际需要,通过各种渠道,有针对性、 合理地招聘一批员工,以配备各岗位。 (2)规范了各部门的人员档案并建立电子档案,严格审查全 体员工档案,对资料不齐全的一律补齐。 (3)7 月份正式新使用考勤管理系统,不断完善人事管理制 度。 二、行政工作方面 1、办理好各门店的证照并如期进行年审工作。 2、办理好公司车辆如期进行正常年审
3、工作。 3、协助各部门做好菜牌、菜谱、点心部的点心纸的设计跟 进工作。 4、对内做好办公用品的采购,严格审查各部门的办公用品 的使用状况,并做好物品领用登记,以节约降低成本为第一原 则,合理地采购办公用品。 5、加强员工宿舍管理,定期进行检查并在每季度末进行季 度优秀文明宿舍评比。 6、加强员工饭堂管理,加强员工饭堂餐具卫生管理等 三、公司管理运作方面 1、顺应市场的发展,依照公司要求,制定相应的管理制度。 第 3 页 完善公司现有制度,使各项工作有法可依,有章可寻。在日常 工作中,及时和公司各个部门、门店密切沟通、联系,适时对 各部门的工作提出些指导性的意见。 2、逐步完善公司监督机制。有一
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