我身边的敬业榜样演讲稿-设备战线上的一位老兵.doc
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1、-范文最新推荐- 我身边的敬业榜样演讲稿:设备战线上的一位老兵 文凭不高水平高、年纪虽大干劲足。热衷钻研技术,没有任何官职,却坚持保质保量;没有超人的智慧,却有不甘平庸的钻劲。这就是我们设备运行中心机修技师刘保朝的真实写照。 58岁的刘保朝是设备运行中心年纪最大的员工,是贵飞公司部装片区机修作业组的组长,在机修设备战线上一干就是四十多年,是设备维修的“大拿”。几十年来,他工作兢兢业业,严谨细致,对所管辖的设备了如指掌,他曾多此参加抢修公司关键设备9600T液压机、一分厂关键设备钣金铣、蒙皮拉伸机,及时解决了一分厂和公司钣金零件加工急需关键设备故障,赢得了工段和中心领导的好评。 刘师傅常说,做个
2、好的机修工,得吃三年萝卜干饭。确实,既要掌握一定的钳工、电工知识、机械基础原理,也得看懂一般的机械图纸,熟悉机械加工流程,好的机修工是通过长期的工作实践学习培养起来的。至今他一直在这个平凡的岗位上踏踏实实,兢兢业业地工作着,先后参加多次生产大修、科研等生产任务,他在这个平凡的岗位上,做出了不平凡的成绩。 因贵飞公司搬迁,他们留在部装片区的作业组,承担了原部装一分厂、部装分厂、43车间、21车间、14车间、制造工程部等单位的机修任务,随着维修量的增加,工作强度也在加大,这使他的工作没有上班下班之分,只要工作需要,他是随叫随到,经常是下班路上被召回,端起饭碗又放下,脱衣上床又起身。为了工作方便,他
3、仍旧住在部装片区,至今与住在安顺的老伴分居两地。 随着年岁的增加,刘师傅患上了心血管疾病,可是他工作的劲头,比年轻人还要旺盛,平时,总是和同事、徒弟们一起维修,最难修的设备现场,一定有刘师傅的身形。一次,在抢修9600T液压机的任务中,他突然手捂胸口,面色发白,工长见他神色不对,知道是他的老毛病犯了,让他赶紧回家休息,可是他说“9600液压机坏了,分厂就得停产,贵飞完成任务就要受影响啊!”坚决不肯离开故障现场,经过几个小时的努力,故障排除了,设备终于运转起来了,他才松了一口气,回家休息了。 刘师傅不仅自己技术过硬,工作态度认真,还不忘“传、帮、带”,他对自己的技术从不保留,从点点滴滴小事做起,
4、用自己的行动履行老师傅的职责,影响和带动身边的每一位同事。几十年来,他带的徒弟一个又一个,他耐心教导,反复示范,把他自己掌握的技术和总结出来的工作方法都毫无保留的传授给他们。他常对徒弟们说“设备,是咱们贵飞的枪和炮啊!枪和炮扒了窝,后果可就严重了,虽然我们不能直接创造效益,可公司一刻也离不了我们啊,你看,关重设备出了毛病,多少人都急得团团转啊,你们可要好好学,关键时刻,一定要能顶上去啊!”如今,这些人已能独当一面了,有的当上了工长,成为生产的顶梁柱,有的成为中心的业务骨干,他为中心技术队伍建设做出了突出贡献。 自参加工作以来,他真正实践了“干一行,爱一行,干一行,就要干好一行”的信念,每次有急
5、、难、险、重的任务,需要加班加点的时候都有他的身影出现在生产现场。他就是这样一种老黄牛,日复一日,年复一年,默默无闻踏踏实实地工作着。 他本人也多次获得“先进个人”称号,一个人的价值,不是看他一生中能做多少惊天动地的事,而是看他在平凡的岗位上如何把自己的分内事做好、做实。四十多年过去了,他至今还在工作岗位上忙碌着,数年如一日地完成各项机修任务,保证了机械设备的正常运转,为公司全面完成生产任务立下了汗马功劳。 回顾本学期教务处工作,在学校领导的领导下,在全体教师的辛勤努力下,以科学发展观统领教育教学工作,以加强和规范教学常规工作为主线,根据学校提出的工作目标及期初教务处制定的工作计划。教学工作紧
6、紧抓住一个实字。以提升教学质量为中心,充分发挥教务处指导、服务、督查、创新的功能,不断强化教学管理。教师敬业务实,锐意创新的精神得到很大的提高。现将一学期的工作简要总结如下: 一、抓好教学常规,强化教学管理落到实处 抓好制度落实。教学常规是搞好教学工作最根本的环节,是提高教学质量的基本保证。健全各项规章制度又是学校教学常规落实管理工作的一项重要措施。 1、严格执行省减负新六条规定。严控学生在校学习时间(每天不超过7小时);监控学生作业总量;保证学生每天一小时的阳光体育运动。同时严格执行国家课程计划,促进学生素质全面发展。严格执行教育局颁布的义务教育课程计划,开齐开足各门课程。 2、每学期进行三
7、次常规检查,及时反馈信息。 每学期进行三次常规检查,分别在期初、期中、期末。对教师备课本、听课本、作业本、辅导记录册、作业记录册(错题本)等教学常规工作进行了检查,按照温州市教学规范达标要求,增设了教学常规检查反馈表,就备课方面(教学目标、教材分析、教学过程、教法学法及教学反思)及作业等提出了中肯的意见和建议。使得教学常规检查工作真正落到实处,起到积极的促进作用。 3、加强教研组管理。召开教研组长会议,统一思想,统一认识。在学校的统一安排下,周三下午为理科大组教研活动,周四下午为文科大组教研活动。要求教研组长每两周开展一次活动;单周为理科组教研活动,双周为文科组教研活动。活动过程及时上传四中教
8、育博客和校园网。 4、教研组考核评比。按照县校本培训考核方案要求,分解细化建立四中教研组考核方案,由教务处组织培训组长建立教研组校本博客,各教研组的校本活动过程上传教研组博客。实施教研活动过程动态化管理。每学期评出优秀教研组2名。 5、课堂教学一日一查制度。有每天值日老师抽查各班课堂教学情况。对巡视过程中发现的问题进行了重点检查,每次巡视所发现的问题及时反馈,有关事宜在教师会议上进行通报。通过一日一查制度进一步规范了教学秩序,确保各种教学活动有序进行。本学期教学秩序良好,未发生人为教学事故。 6、严格考试管理,确保考试检查的可信度和权威性。加强教学质量监控,对月考、期中、期末考试的管理进一步加
9、强了规范。与兄弟学校加强联系,分工合作,做好质量分析工作。通过比较,认真研究分析教与学情况,提出针对性的改进措施,将质量分析落到实处。规范考务管理,考生实行单人单坐。深入细致做好考试前的各项准备工作,监考老师领卷、交卷实行签名制度,认真监考,作好考场情况记载,使每次考试能公正反映出学生的学习情况。 7、一学期,进行期中与期末两次大规模的常规检查,督促教师在备课、作业、测评、活动等方面能做到有计划有步骤进行,有内容开说,坚决杜绝无教案上课等严重现象,发现问题,及时反馈,与老师诚恳交流;发现亮点,积极表扬,并让检查结果与教师期末绩效工资、职称评审挂钩联系。 8、定期召开教学质量分析会和学生座谈会(
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