【工作总结】20XX公安安保个人年终工作总结.docx
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1、第 1 页 20XX 公安安保个人年终工作总结 特征码 gRxXUkhvOyQqkRHzQwcJ 20XX 年以来,在公安分局党委直接领导下,在公司全体同志共 同努力下,我们以党的十七大和十八大精神为指针,认真践行 科学发展观,牢牢把握“积极作为、科学发展”的工作方向, 把持续发展作为首要任务,以开展“规范化管理年”活动为抓 手,坚决贯彻保安服务管理条例 ,扎实做好保安服务工作, 认真配合保安市场专项治理整顿活动,直面困难,勇挑重担, 锤炼队伍,落实措施,全力开创保安工作新局面,夺得社会效益 和经济效益双丰收。其主要工作情况总结如下: 面对困难不退缩,持续发展不停步。 年初,公司在发展前进中遇
2、到了新的困难和挑战首先是拖 欠资金激增,制约了开发新业务的步伐;其次是保安市场的无序 竞争,造成人才较大流失;再次是我们内部管理出现短板,部门 效能未能真正显现出来。根据以上情况,公司从狠抓规范化管 理入手,逐一解决收缴服务费、拴心留人、岗中培训的诸多薄 弱环节,取得明显成效。从第二季度起,公司下滑趋势得到有 效遏制,主要经济指标逐渐回升,保安员由年初 2517 人增加为 3116 人,技防、物防、犬防等各项业务深入拓展,经济实力日 益增强,不断创出新的工作亮点,多次受到上级嘉奖和鼓励, 第 2 页 在全面建设“大保安”的征程上迈出更加坚实有力的步伐。 坚持原则不让步,建设队伍不松懈。 我们根
3、据公司 20XX 年保安工作的目标任务,在市场竞争中高扬 保安旗帜,把队伍建设作为推进持续发展的基础性、战略性、 保障性举措,以新时期保安核心价值观为主线,坚持原则不让 步,狠抓思想引导、教育养成、从严治理干部队伍,全面提升 正规化管理水平,队伍建设发生了巨大变化。公司综合运用现 代管理知识,有计划、有目的、分批次的训练从业人员,从而 大大提升保安队伍的整体素质;特别对 132 名管理人,实行竞争 上岗制和绩效考核制相结合的管理措施,激发大家认真履职的 积极性和创造性;人心齐,泰山移。队伍建设的成果迅速转化为 发展力:截止年底统计,除公司主业红红火火外,公司驻外办 事处及经营点新增 5 个,物
4、流公司客户遍布全国各地,拍卖公 司运营效益突显并走向正轨,商用警犬派驻 46 只,人力资源市 场每天有序地进行交易,经济效益和社会效益大大凸显。 狠抓企业文化建设,社会责任不推托。 公司一贯认为,企业文化是管理的基石,不仅关乎保安员成长 的灵魂塑造,又是助推企业发展的必备软实力。今年以来,公 司先后兴建保安宣传站 24 个,投资 15 多万元建成配强各类文 化活动场所 8 个,成立了 12 个乒羽、器乐、文学、摄影等类型 的文化活动小组,努力营造良好的保安文化建设氛围,大力开 展各种丰富多彩的文化娱乐活动,大大提升了保安队伍的凝聚 第 3 页 力和服务力。 “没有文化的企业不是好企业”已成为各
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