《【工作总结】20XX公司财务部上半年工作小结.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《【工作总结】20XX公司财务部上半年工作小结.docx(4页珍藏版)》请在三一文库上搜索。
1、第 1 页 20XX 公司财务部上半年工作小结 特征码 RXjNPwCfnjPPBGPZhFpF 俗话说站在巨人的肩膀上能让你站得更高看得更远,工作总结 就是工作中的一个巨人,在工作中,你只有及时做好了工作总 结,你才能更加完整的掌控之前的知识并加以有效的利用,从 而能将目光放的更远。下面是给大家分享的有关20XX 公司财 务部上半年工作小结的信息,仅供参考。欢迎关注更多相关 信息。 早上起来一看日子,发现 XX 年过了一半了,有必要对前面 的半年做个工作总结! 我负责的财务部工作,今年感觉还是比较满意的,3 月份 xx 离职,财务部人员略显不足,而且上半年,公司业务也是相 对繁忙,xx 跟
2、xx 工作认真负责,使财务部工作开展正常,为 公司的运转提供强有力的保证。但是我们都是新人,不能有骄 傲的想法,脚踏实地的一步步去坐,财务工作要求细心谨慎, 不能有一些差池! 公司目前财务问题还是资金回笼略显缓慢,长期以往对资 金链安全及公司信誉度有不良的影响,第一、我们的业务员要 第 2 页 加强对客户对账催帐工作,毕竟你们跟客户最熟悉。第二、我 们的财务部同事要配合、监督好我们的业务员催款工作。第三、 要有适当的奖励惩罚制度。最重要的是各位同事的团结一致, 大力配合。 对于其他部门,比如计调部,今年比去年表现好很多,主 要体现在计调的速度增加很快,相对比较及时的能拿出行程报 价,而且公司加
3、强了采购、签约了一些优秀的地接社,增加景 区返利。计调是公司竞争的核心,每一个房间、每一次用车、 每一顿餐,我们都要想办法做到价廉物美,一个计调如果能做 到这一点呢,必须要跟公司的未来、荣誉挂钩,一次成功的操 作可能会增加几个客户,一次失败的操作将失去几十个甚至几 百个客户。 门市上半年的成绩比去年有所增加,但是我觉得远远不够, 门市占有公司总产量的比例还是太小了,从另外一方面来说, 潜力巨大! 最后我们来提一下导游部,这是一个 90 后为主的部门,导 游部其实不仅仅只做导游,而且想办法要发展一些客户,对于 在第一线工作的导游,接触客人的机会最多,是否想办法让这 些客人成为你的客户呢,从半年的
4、财务报表来看,新导游的客 户几乎为零,或许是公司的激励措施不够,但是否也是个人梦 想的缺失! 前几天,听 xx 的梦想想去新疆,我觉得很好,人要有梦想! 第 3 页 梦想并不一定是遥不可及的,也可以是切合实际的一个阶段性 的想法。公司开业之初,我的梦想是一年能盈利一些,让我可 以去几个想去的地方旅行、徒步!以前的股东林总当时的梦想 是每天可以挣一包“中华”抽抽。所以我说梦想可以是一次旅 行、可以是一个”苹果” ,可以是车子、房子、老婆;梦想是可 以转变的,我们可以失败,不能没有梦想。 我真希望来跟我们走的人都有梦想,从跟我走出去的人寻 找另外的梦想,很多老的同事出去,我觉得非常痛心,可以肯 定
5、的是我们那里做不好了,也理解他们要去寻找自己新的梦想! 目前我的梦想是,把跟我走旅游做成苍南县最好的最大的 旅游服务商,必须把最好放在最大的前面,没有物美价廉的服 务,没有品牌的意识是做不成最大的,去年通过数据的统计, 跟我走旅行社可能是苍南县旅行社里营业额最高的旅行社,但 是绝不是最好的旅行社,我们还太年轻!今年 9 月份是我们公 司创办六周年的时间,中国的小企业平均生命力是 4-5 年,我 们已经过了这个门槛,我希望公司能带着梦想长期发展下去, 至于能不能做百年企业,这只能是我们的理想了,如果跟我走 员工没有梦想,将离开跟我走,如果跟我走没有梦想,就让他 退出旅游市场。 最近根据需要,我们要把公司的人员调整为两大部门。 一、操作部包含计调、财务、导游; 第 4 页 二、销售部包含门市、业务员及公司其他一切可以销售的 人员。我们要开始明确自己的分工,销售部负责推销旅游产品 营销,负责合同的细节、负责旅游回访,而操作部负责对销售 的产品进行采购、安排、带团,双方要多沟通,多交流,细节 中含有魔鬼,旅游销售和操作特别要注重细节。 今年下半年我们将开拓一些村居、企业、普通老百姓的业 务,我们可能需要增开一些门市部,对于我们的管理更加是个 挑战,但为梦想出发,我们必须得前进!
链接地址:https://www.31doc.com/p-96505.html