个人季度工作计划评价表.doc
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个人季度工作计划/评价表 任职者部门职位考核者考核期常规任务衡量标准权重上级评价123阶段任务衡量标准权重上级评价456任务变更(权重大于20%)衡量标准权重上级评价12任务绩效评分:权重评分 工作任务确认签字栏被考核者签字:考核者签字: 考核结果确认签字栏被考核者签字:考核者签字: 工作改进计划123任务绩效评价标准(示例)等级目标达成情况说明出色135%以上工作绩效始终超越本职位常规标准要求,通常具有下列表现:在规定的时间之前完成任务,完成任务的数量、质量明显超出规定的标准,且能够比较好推动公司业绩。(10分)优良115135%工作绩效经常超出本职位常规标准要求,通常具有下列表现:严格按照规定的时间要求完成任务并经常提前完成任务,经常在数量、质量上超出规定的标准,且能够比较好推动部门工作。(8分)常态95115%工作绩效经常维持或偶尔超出本职位常规标准要求,通常具有下列表现:基本上达到规定的时间、数量、质量等工作标准。(6分)需改进7595%工作绩效基本维持或偶尔未达到本职位常规标准要求,通常具有下列表现:偶有小的疏漏,有时在时间、数量、质量上达不到规定的工作标准。(4分)不良4075%工作绩效显著低于常规本职位正常工作标准的要求,通常具有下列表现:工作中出现大的失误,或在时间、数量、质量上达不到规定的工作标准。(2分)
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