【工作总结】20XX创建文明单位标兵工作总结范本[1].docx
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1、第 1 页 20XX 创建文明单位标兵工作总结范本1 特征码 oFTUoaSfkkgvRaEsYMYe 围绕“依法治税,兴税强市”战略,按照打造“和谐地税、诚 信地税、数字地税、阳光地税”目标,坚持“道德立局、素质 建局、治税强局、科技兴局” 和“两手抓、两手都要硬”的方 针,强化加快发展、改革创新、细节决定成败和税收精细化管 理理念,在税收信息化、税收管理精细化和干部教育培训上实 施了重点突破,文明单位创建活动的开展,有力地促进了各项 工作任务的圆满完成。我们的主要做法是: 一、 加强领导,狠抓落实,努力创建文明行业 今年年初,市局党组在全市地税工作会上明确提出:“举全市 地税之力,聚全市地
2、税之心,力争今年把全系统建成市级以上 文明行业和把市局机关建成省级文明单位标兵”的目标,并提 出了“创文明行业、带一流队伍、建诚信地税、促税收发展” 的创建工作思路。围绕创建目标,全局上下心往一处想,劲往 一处使,切实加强领导,精心组织,狠抓落实,保证了创建工 作的顺利进行。 精神文明建设是税收工作的重要组成部分,是完成各项税收工 作的有力保障。市局党组从强化领导抓创建着手,领导带头, 第 2 页 高标准、严要求,按照先进领导班子的条件抓落实。因此,市 局党组对精神文明建设工作高度重视,列入党组工作的议事日 程,对精神文明建设领导小组人员及时调整充实, “一把手”对 精神文明和物质文明“两手抓
3、”负总责,主管领导亲自抓、市 局科室配合抓、市局办公室具体抓。局领导班子既抓任务也抓 队伍,既管业务也管思想。工青妇紧密配合,各部门协调运作, 办公室具体实施,形成了齐抓共管的格局。按照xx 市地税局 精神文明建设规划 ,切实把精神文明建设工作纳入重要议事日 程,融合于税收业务工作之中,适时提出各个时期的工作重点 和主要任务,将精神文明建设的资金列入预算,每年从业务经 费中拿出一部分用于精神文明建设。市局投入资金 50 万元建起 了图书室、健身房、荣誉室,购置文体活动用品,引导职工开 展积极向上的文化娱乐活动,使精神文明建设工作做到了“四 有五同” ,即:有总体规划,有实施方案,有保障措施,有
4、考核 评价的客观标准和尺度,与其他工作同规划、同部署、同投入、 同落实、同检查。并把精神文明工作的成效作为考核领导班子 及其成员的重要依据,落实到创建工作、队伍建设、廉政建设 责任制中,用坚强、团结的班子确保了“一岗两责”的落实, 从而克服了“一手硬,一手软”的现象。在具体创建工作中, 实行精神文明创建的动态管理,将精神文明建设列入目标管理 考核内容,从而形成一级抓一级、逐级负责的局面,促进了创 建活动的深入开展。同时,我局制定了xx 市地税局精神文明 第 3 页 建设规划 、 xx 地税系统文明单位管理办法 ,明确了创建目 标、创建内容、保障措施、激励监督机制,使创建工作步入了 规范化、制度
5、化轨道。 在创建活动中,市局从机关到基层,从领导到干部,从党员到 群众,兴起了创建文明行业、文明单位的热潮,形成了上下联 动、全员参与的热烈氛围,创建动员会、创建知识竞赛、创建 演讲、专题讲座等开展得有声有色,深入人心。税务信息、税 务简报、宣传专栏、创建工作网页等载体全面反映了创建工作 的目的、措施和动态。同时,市局在新闻媒体上大力宣传报道 全系统两个文明建设的成效及经验,达到了鼓舞人心,激励土 气,促进工作的效果。上半年,全市地税系统累计组织各项收 入 65,807 万元,同比增收 7,056 万元,增长 12%。其中:入库 地方工商税收 31,274 万元,占年度计划 55,000 万元
6、的 56.86%, 同比增收 6,230 万元,增长 24.88%;入库社保费及各项基金 32,043 万元,入库教育费附加 2,491 万元。 二、以人为本,提高素质 ,切实加强队伍建设 坚持以人为本,全面提高干部队伍的文明素质,是做好新时期 地税工作的保证,也是创建工作的目的。为此,市局在创建活 动中,紧密结合新形势下干部队伍的素质现状,狠抓人的培养, 着力提高队伍的思想道德素质、科学文化素质和业务技能,努 力建设一支“政治过硬、业务熟练、作风优良”的地税干部队 伍。 第 4 页 加强领导班子建设,推进民主决策、管理和监督进程。我们把 加强各级领导班子建设作为推进地税事业发展的头等大事来抓
7、, 切实加强对各级领导班子、领导干部的严格要求、严格管理、 严格监督,真正把“三个代表”的重要思想落实到领导班子的 思想建设、坚持民主集中制、加强领导干部的监督管理等方面, 把各级领导班子建设成为坚强的战斗堡垒。坚持“集体领导, 民主决策,个别酝酿,会议决定”的议事规则,进一步提高了 领导班子成员对民主集中制的重要性的认识,建立健全了民主 集中制的各项制度,特别是完善了集体领导与个人分工负责相 结合的制度,形成了民主、科学的决策机制,提高了领导班子 决策的制度化、民主化、科学化水平。同时市局认真贯彻落实 重大事 事项集体议事制度,凡是重大决策、重点工作、重要财务支出 和干部任免等,一律由党组集
8、体研究决定。市局还大力推行了 政府采购和集中招标制度,凡是基建、车辆、计算机耗材等的 购买,一律参加市局的招标采购,对汽车维修、燃油等一律实 行招标定点。 加强理论学习,提高政治素质。市局党组先后下发通知,要求 第 5 页 全系统深入学习邓小平理论、 “三个代表” 、科学发展观等重 要思想,不断完善理论学习制度,加强领导,精心组织,确保 理论学习落到实处,学出实效。全系统结合开展社会主义荣辱 观教育,紧密联系实际,并提出了三个结合:一是与做好“依 法治税、从严治队、科技加管理”三篇文章结合起来,二是与 创新和发展 xx 地税事业结合起来,三是与扎实做好本职工作结 合起来,在深入人心、开拓创新和
9、务求实效上狠下功夫。在理 论学习中,不断创新学习方法,坚持把自学与集中辅导结合, 中心组学习与经验交流结合,研读原著与专题讲座结合,还通 过市局领导下基层宣讲和理论学习督导组的形式,带动和指导 基层抓好学习。学习中,我们始终以县局级以上领导干部为重 点,坚持举办领导干部理论学习班,邀请专家授课,增强理论 学习效果。通过学习,统一了思想,提高了认识,强化了领导 干部的政治意识、大局意识、责任意识,增强了正确贯彻执行 党的路线方针政策的自觉性和坚定性。 加强道德教育,提高思想素质。市局把创建活动与学习贯彻 公民道德建设实施纲要结合起来,并贯穿于各项精神文明 建设活动之中。全局系统深入进行了“弘扬地
10、税精神、塑造 xx 地税人” , “崇尚文明” 、 “八荣八耻”等教育,大力弘扬“二 十字”基本道德规范,引导干部职工树立正确的世界观、人生 观和价值观,坚定理想信念,自觉把爱国之情转化为为国聚财、 无私奉献之行。深入进行警示教育、法制教育,认真开展“参 第 6 页 加革命为什么、当官做什么、身后留什么”和“人该怎么做、 权该怎么用、法该怎么执”等大讨论,重点整治了“吃、拿、 卡、要”等不正之风和“门难进、脸难看、事难办”等衙门作 风,规范了执法行为,强化了服务意识。今年在道德教育上, 重点开展了以“八荣八耻”为主要内容的社会主义荣辱观教育, 以此激发大家爱祖国、爱人民、爱家园、爱岗位、爱生命
11、,通 过学习教育,已收到明显实效。6 月 13 日 13 时 20 分,周佛路 (周至佛坪)发生一起特大交通事故,载着 30 余人的中巴车 坠入 19 米深的崖底,路经此处上西安解缴西汉高速公路税款的 城固县地税征收分局副局长陈志坚、税务干部刘兴友同志正好 经过此处,发现前方发生车祸,他们立即下车报警,并实施有 效营救,避免了事故的扩大,谱写了一曲救死扶伤、助人为乐 的赞歌,用实际行动弘扬了“八荣八耻”的社会主义荣辱观, 受到了过往群众和救治伤员的好评,他们收税途中救死扶伤的 事迹已在西安晚报刊登。省局领导得知他们见义勇为的事 迹后非常重视,作出重要批示,要求全系统认真挖掘先进事迹, 广泛弘扬
12、宣传。我们已经做出了号召全市地税干部职工向陈志 坚等人学习的决定,一个向先进典型学习的热潮正在全市地税 系统广为兴起。 加强业务培训,提高文化素质。我们把提升队伍素质作为“第 二税源”认真培育,以建立一支“人心齐、人气旺、人情真” 的干部队伍为目标,提出了教育培训经费比上年增长 20%以上 第 7 页 的硬性要求,制定了加强税干大教育大培训方案,逐步构建干 部激励与自励相结合的机制,今年市局提出了将干部教育培训 作为工作的重点进行突破。一是做好业务技能培训,确定了 “五统一”的培训方案。即统一规划、统一教材、统一师资、 统一组织实施、统一考试考核。走出去学、请进来教、岗位上 练,综合运用行政的
13、、经济的手段,提高干部业务技能,使税 干从“要我学”向“我要学”转变,从“应知应会”的一般性 要求向“须知须会”刚性要求转变。去年以来,市局投入 200 多万元,举办培训班 70 余期,培训税干 2,200 多人次,突出 抓好新征管软件、执法责任制软件、办公自动化、计算机应用 等级认证、税政、基金、税务稽查等专业培训和全系统科级领 导干部走出去赴扬州税务学院接受培训和股所长赴长沙税院的 培训,以及税收管理员、办税服务厅人员师资培训班等培训活 动。同时,在实施了“走出去”战略后,再实行“请进来”的 方式激活干部教育的模式。6 月 26 日至 30 日,我们聘请了国 家税务总局扬州税院的曹福来、叶
14、美萍教授来 xx,集中了全市 800 余名税务干部在市政府礼堂听大课,收到了良好效果。在 此基础上市局出台奖励政策,积极支持、鼓励税干参加注册税 务师、注册会计师、注册评估师、律师和计算机等级资格考试。 全市地税系统还以 x+y+z 系列教材为主要内容,开展了每月一 税、每周一题的教育培训活动。各单位组织开展了计算机一、 二级培训班,一级培训已于去年 9 月底完成,截止 5 月 18 日, 第 8 页 全市地税系统计算机应用能力省二级培训考试工作已全面结束, 共有 1,100 人顺利通过考试,成绩合格,取得了省二级计算机 应用能力等级证 书,为秦税工程的全面启动提供了坚实的人才保障。7 月 1
15、3 日, 我们还将在全市开展“十名尖子、百名能手、千人业务竞赛” 的半年全员业务考试活动。二是加强学习教育,为每位税干统 一发放专用政治、业务、廉政教育日和会议笔记本,每月制定 详细的学习计划,定期检查。三是从建立“学习型、创新型、 落实型、廉洁型、服务型”机关入手,把干部学习制度化、工 作化、规范化和经常化。制定了年度党组学习计划,确定月份 集中学习内容和自学内容,提出研讨课题,坚持做到“七有” , 即有学习制度、有学习计划、有时间保证、有学习研讨、有学 习论文、有心得体会、有个人学习笔记。四是重新修订了机关 学习制度,做到每月一计划,使机关同志对学习时间、学习内 容、讨论思考题等心中有数,
16、提前准备。同时严格学习成果的 考核,规定每人每年政治学习笔记不得少于 10,000 字,业务学 习笔记不得少于 5,000 字,使学习成果有了具体的控制和检验 标准。五是是全员学习,市局机关从党组书记到一般同志,只 第 9 页 要不是生病住院或出差在外,一律不得请假。六是保证学习时 间,每周一早上政治业务学习或廉政教育学习、周五下午业务 学习雷打不动,并保证学习效果,定期组织学习心得和体会交 流。 加强行风建设,树立地税新形象。我们按照“行风建设无小事” 的思路,做到“领导抓、抓领导、反复抓、长期抓” ,从一言一 行、一举一动对干部进行潜移默化的教育,力图达到“千人如 一人,一人如千人” 。出
17、台了xx 市地税系统税务机关及其工 作人员关于优化发展环境加强行风建设的 24 项服务承诺制, 在抓行风上先从容易做起的着装、卫生习惯、上下班纪律抓起, 然后再抓好工作态度、工作效率、工作作风等深层次问题,使 干部逐步适应要求。与此同时,认真纠正损害纳税人利益及破 坏地税形象的行为,坚持不定期暗访,对发现的着装不规范、 对待纳税人态度粗暴等问题进行了严肃认真的纠正和处理,先 后对 6 个县区局的 35 个税务所进行了突击暗访,对存在的问题 在“行风警示专刊”上进行了曝光。我们进一步完善党风廉政 建设责任制、巡视督导制、过错追究制、廉政谈话制等一系列 规章制度。同时,我们结合行风建设,把“纳税人
18、满意不满意” 作为衡量服务的标准,从社会上聘请了 11 名行风评议员,设置 征求意见箱、意见簿,对外 24 小时开通监督电话。在此基础上, 我们定期召开特邀监察员和税企座谈会,广泛地接受社会各界 的监督和评议,在市纠风办举行的执法部门行风评议中,地税 第 10 页 系统取得第二名佳绩。我们还在全省率先推行了减免税公告制 度。对所有减免税均在办税大厅、xx 地税网站、xx 日报等媒体 先公示后减免,接受社会各界和广大纳税人的监督。在调研的 基础上,提出了 xx 地税存在的“十大矛盾” ,并要求全市地税 干部牢固树立“十种意识” ,统一了干部思想,提高对今年各项 工作新要求的认识。 狠抓廉政建设,
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