武警个人年终工作总结.doc
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1、-范文最新推荐- 武警个人年终工作总结 一、净月中队概况净月中队所在的净月大队是吉林森林中队直属大队,净月中队更是直属中的直属。由于这样的地缘关系,净月中队的建设在吉林总队也是首屈一指的。软件、硬件设施也是一流的。历年来,有许多高层领导对该中队检查指导。在灭火业务方面,该大队更是功勋显赫。丁立全大队长获得国务院荣誉称号,有三十多人在2006年的灭火作战受立功受奖。二、实习感受(一) 、基层环境比较清苦。这主要体现在:1、 基层部队大多驻扎在荒山野林之中,天气变化剧烈,远离闹市区。2、 基层部队的预算是比较紧张的。整个中队都是厉行开源节流,勤俭持家。这和军校与机关的奢侈形成了鲜明的对
2、比。3、 基层的膳食与军校比较起来还是有很大的差距的。此外,我还了解到,一些驻扎在高山上的部队在冬季时,大雪封山以至于不能获得补给。4、 基层部队任务重,管理严。基层官兵每天都高度紧张,时刻准备着应付一切突发事件。(二)、基层的形式主义作风也是存在的。近年来,基层部队落实三电进班,但是对于三电的使用又制定了极其严格的规章制度;此外,由于军政训练的繁重,三电的使用时间和人数是比较有限的,实际作用发挥不大;而且,很多电脑已经是被淘汰的产品,远远落后于时代的步伐。营区的硬件设施还是不错的,但是很多设施根本不让士兵使用,大多设施成了应付上级检查的摆设,并没有为官兵生活提供实际的便利。(三)、大学生干部
3、将在基层面临考验。考验主要来自以下几个方面:1、大学生的军事素质不够过硬。通过考察,我们发现军事干部对士兵拥有绝对的号召力,更容易获得士兵的拥护和支持。军事素质差的干部极易受到士兵的鄙视,因而号召力和影响力不够。2、大学生的文化素质也不够过硬。许多大学生讲不能讲,写不能写,不能满足基层的需要。不能满足基层需要的人便是不受基层欢迎的人。现实要求我们,必须提高自己各方面的能力。3、基层环境与大学生的期望还是有一定差距。这不仅表现在物质层面,也表现在精神层面。所学专业在基层文化建设中的应用空间是比较狭小的。大学生如何找好自己和部队的衔接点是一个重要的问题。四、基层官兵关系是比较复杂的。这表现在:1、
4、不能获得士兵拥护的军官也是存在的。这些军官主要是一些军政素质不过硬、人缘差、不主要掌握权力的军官。不受拥护的军官挨揍的情况也不鲜见。2、兵痞子也有很多。许多士兵入伍前就是社会上的不良少年,将许多不良习气带入部队。许多基层干部对于这些士兵也是无可奈何。三、小结对于即将进入部队的我们,如何适应第一任职需要是一个迫在眉睫的问题。通过此次实习,我们对部队生活有了较为真实的体验。同时,我们也明确了自己和基层官兵的差距,找准了自己前进的方向。 简历 姓 名: 性 别: 男 婚姻状况: 已婚 民 族: 汉族 户 籍: 湖北-天门 年 龄: 38 现所在地: 广东-深圳 身 高: 170cm 希望地区: 广东
5、-深圳、 广东-东莞、 广东-广州 希望岗位: 经营/管理类-部门经理 工业/工厂类-物控经理/主管 工业/工厂类-车间经理/主管 寻 求职 位: 营运总监、 生产经理、 PMC经理 待遇要求: 可面议 最快到岗: 随时到岗 教育经历 培训经历 2002-08 2002-09 汇才人力资源有限公司 CT1 工作经验至今13年0月工作经验,曾在4家公司工作 *公司名称 (2018-08 至今) 公司性质: 合资企业 行业类别: 其它生产、制造、加工 担任职位: PMC经理 岗位类别: 部门经理 工作描述: 1.指导、监督、检查所属下级的各项工作,掌握工作情况和有关数据。 2.组织订单评审,确认订
6、单生产地点及完成日期。 3.审核年度、月度、周生产计划、物料计划。 4.协调处理生产进度,物料交付进度异常。 5.组织统计生产进度、补料数据,分析、督导计划执行情况。 6.组织核查仓库进、出、存数据。 7.根据财务要求,组织库存物料盘点。 8.分析生产统计、库存盘点数据,对计划实施及控制效果进行评估。 9.制定部门 工作计划 ,并进行督导及抽查。 10.进行本部门绩效考核,充分调动部门人员积极性。 11.培训本部门及相关人员、建设团队,提高工作效率。 12.承办上级交办的其他工作事项。 *公司名称 (2004-06 2018-07) 公司性质: 外资企业 行业类别: 其它生产、制造、加工 担任
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