业务人员考核表格式.doc
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1、姓名:_ 部门:_ 岗位:_ 考评日期:_业务人员考核表 评价因素对评价期间工作成绩的评价要点评价尺度优 良 中 可 差1成果 计划实际完成完成计划%A总产值(万)14 12 10 8 6B利润(万)14 12 10 8 6C费用(万)14 12 10 8 6D新增客户数14 12 10 8 62 业务活动 A 正确掌握所分配的业务目标,采取有效行动。B 努力想办法提高营业额和开辟市场。C 从企业全局的立场出发,与同事协调配合工作。D以诚意对待顾客,为提高企业的信誉作出贡献。14 12 10 8 614 12 10 8 614 12 10 8 614 12 10 8 63勤务态度A 按照规章制
2、度和指示,积极从事所分配的工作。B 对待困难度大的新工作也能积极接受,努力去做。C 工作中很少有时间或经费上的浪费。D 及时进行业务联系和工作汇报。14 12 10 8 614 12 10 8 614 12 10 8 614 12 10 8 61通过以上各项的评分,该员工的综合得分是:_分 2你认为该员工应处于的等级是:(选择其一) A B C D A:240分以上;B:240200分;C:200160分;D:160分以下3考核者意见_ 考核者签字:_日期:_年_月_日注:以下部分为行政人事部及总经理填写。 人事部评定:1 评语:_2 依据本次考核,特决定该员工: 转正:在_任_职 升职至_任_ 续签劳动合同 自_年_月_日至_年_月_日 降职为_ 提薪/降薪为_ 辞退 其它_ 经理签字:_ 日期:_年_月_日 总经理最终核准:_ 总经理签字:_日期:_年_月_日
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