村年终工作总结.doc
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1、-范文最新推荐- 村年终工作总结 【年终工作总结】以下是村领导对过去一年的工作所做出工作总结发言:各位党员、村民代表同志们:一、2018年工作回顾 2018年,村三套班子在街道的正确领导下,在全体党员、村民代表的大力支持配合下,认真贯彻落实科学发展观,围绕稳定、发展、服务的主线,以打造和谐发展新农村为目标,凝聚人心,狠抓落实,全村经济和社会各项事业得到了持续、协调、健康的发展。 现将2018年工作从六方面向大家作简要汇报: 第一方面,财务收支与基本建设情况:1、房租收入3.53万元。2、街道借款利息52.61万元。3、各类补助、奖励收入55.86万元。4、存款利息、治安费等其他收入19.61万
2、元。5、东南复合、杜邦化纤、新太阳洲、宁波三和壳体村企结对资金收入15万元。6、一事一议资金收入6.3万元(二)支出总计141.39万元其中各项明细如下:2、优扶、助学其他支出1.95万元。3、环境卫生、医保、老年费等福利费97.17万元。 本年度收支结算盈余11.51万元。(三)开支较大的村重点建设工程建设:1、建造完成宗兴路东马厕所,并对全村公厕进行了三格式改造。2、完成东小路等积水道路的维修疏通。3、对部分绿地进行扩容改造。 另外,由电管站对本村部分低电压线路进行了扩容改造。第二方面,组织建设情况: 今年上半年,党总支、村委会换届,产生了新一届两委会组织。 一是抓好班子建设。明确班子成员
3、分工,职责到位。 换届选举后,村干部分工作了如下调整: 总支委员许国新同志负责新江路政策处理工作。 社长助理马成庆同志负责新江路拆迁工作。 今年10月份开始,由总支委员孙清达同志兼任政工线工作。 今年还做好了妇代会、团组织、科协等群团组织的的换届选举和组织工作。圆满完成了征兵任务,有两名青年光荣入伍。 在11月份,开始按照街道要求,开展居家养残活动。二是抓好党员教育和发展工作。 根据党工委安排,总支组织了七一教育活动。重温入党誓词,表现出了共产党员的自豪感和使命感。 三做好抗震救灾捐款工作,在为四川大地震的抗震救灾中,广大企业、干部、群众慷慨解囊,共计收取抗震救灾资金5万余元。做好特殊党费的收
4、缴工作,众多党员同志根据自己的经济收入纷纷捐款,总计上缴特殊党费1万余元。 筹备建立党员关爱基金,根据村补助一点、党员群众捐助一点、上级补助一点的方针,村转拨2万元,党员群众募集3.76万元,上级下拨7200元,共计筹集基金6.48万元。第三方面,环境整治情况: 量力而行,优化、美化环境,这是一年来以及今后我村环境整治工作的方针。 一是成立组织。成立了村环保组织和文明劝导队,力争通过宣传教育与先进示范相结合,通过专业环境保洁队伍与志愿者队伍相结合,共同做好环境整治工作。 二是完成环境整治配套工程。 完成东小路下水道整修、九所厕所维修和三格式改造、完成周塘路绿地的美化与运动器材的安装、完成路边绿
5、地与小花坛的砌筑修整,提高环境质量。 三是开展庭院整治工作。投入一定的人力和资金进行环境整治,建立了长效管理机制,在环卫所常年保洁的基础上,聘请3名同志长期做好对环卫所服务范围外的绿化区块、卫生死角、房前屋后的清洁工作。今年我村又一次高标准地通过了市通过市庭院整治复评。第四方面,综治工作情况: 综治工作与村庄环境整治工作一样,事关老百姓的切身利益,是历届村班子的工作重心之一。我们力争给老百姓创造一个和谐、稳定、安居乐业的生活环境。7月份,根据原村老年活动室与综治室场地狭小的实际,我们把综治室搬迁到东周塘老村,使综治室面积扩大到了200平方米,现正在派出所、街道综治办的领导下,开展平安基层基础规
6、范化建设、示范综治工作室、平安社区的创建。第五方面,计生工作。 至年底,全村共有60周岁以上奖励扶助人员19人,对老年人独生子女家庭给予每年960元的经济补助,使他们的晚年生活得到了一些帮助。 (来源:.COM) 2018年专家国际花园项目具备了天时、地利、人和综合条件,全年创造了辉煌的业绩目标。工作节奏进展很快,三次产品对外公开,荣获区域销冠。在工作推进的过程中,时刻围绕着达观的企业文化态度、深度、影响力及业务核心深度、聚焦、说清楚,运用科学的发展观做好本质工作,同时以向内找答案,向外找资源的姿态推动事物的发展。11年工作事务责任与执掌1.协助业务经理处理业务流程及各个科目的教育培训工作。2
7、.业务活动组织、客户邀约、统计、稽核、问题反馈等工作。3.策企划、推广部门工作协调及跟催。4.业务专员、服务专员工作协助并指导。5.协助业务经理教材编写、教育培训、定期考核验收的参与执行。6.协助项目总监制定项目工作节奏、推广计划、销售工具制作、部门之间文件编制、开发商经营、公司沟通、协调、追踪等事宜。7.协助业务经理进行销控掌握、业务管理、纪律、卫生等工作事宜。8.协助业务经理做有关国家政策、金融、市场做信息资源整合,定期培训,建立市场信心。9.协助业务经理做有关指标性楼盘及竞争个案定期市场调研,解读并破解市场密码,提高业务能量。11年工作突出表现及经验一、沟通协调:1.通过策企划部门及推广
8、部门的沟通与衔接,做好基础性工作,将各项销售工具、物料、媒体、企划表现等工作有序有力有效地向前推进,加快工作执行力道,将工作落实到实处,提高工作效率,不断地总结经验及工作的不足,沉淀工作硕果和工作方法。2.通过与开发商衔接等工作,凡是向内找答案,向外找资源,寻求科学方法将工作向前推进,公司领导曾说过,客户与开发商都没有错,错的只有我们自己,凡是要根据事实情况及个人的做事风格进行合理分析,寻求切入点,将工作的执行、协调、反馈及督导等全面做好。3.项目阶段性产品公开、产品诉求及媒体投放,根据近期来电、来访及成交做好客户分析,同时总结客户特征及客户的属性,协调各部门形成阶段性行销推广方案。短信媒体投
9、放是本项目主流媒体之一,与公司各部门做好基础性工作,同时紧密协调短信公司根据项目及产品的情况做好客源筛选再做投放,总结短信反馈效果及公司不足,以便下次媒体有效投放。二、管理方面:1.对专案组内部管理逐步成熟和完善,对人员的管理和事物的协调能力具有自我的看法和见解,鉴于项目和人员不断地成熟和稳定,自我不断地学习和探索,经验逐步成熟,自信心逐步增强,自我的洞察能力及事物的协调能力也不断地提高。2.自兼任业务经理职务代理工作,对销售的管理及客户谈判工作逐步在提升。总市场的理解具有自我独到的见解,对培训资料整合及综合的整合能力也逐步在提升。3.对现场协调事项及前台的管理有自我的看法和见解,对服务意识及
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