【工作总结】20XX商务经理个人年终工作总结范文.docx
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1、第 1 页 20XX 商务经理个人年终工作总结范文 特征码 EfhYdplquIALfqFfUbLJ 一、以创先争优活动为载体,抓作风,强班子,带队伍 1、坚持解放思想,不断转变工作作风。全局上下坚持以“创先 争优”活动为载体,深入开展“解放思想大讨论、科学跨越大 问计”活动,广开言路、倾听民意、精心组织、确保实效。成 立了领导小组,制定了工作方案,完善了工作措施,逐一狠抓 落实。在主题教育活动中,把学习贯穿于全程,把整改贯穿于 始终,全体干部职工围绕全县商务工作进行了认真讨论,提出 了 8 条建设性的意见和建议,撰写了 11 篇调研文章。同时坚持 “两手抓” ,正确处理好开展主题活动与抓好日
2、常工作的关系, 统筹兼顾,合理安排,把主题活动的成效体现到促进各项工作、 解决突出问题上。通过主题活动,改进了作风,干部队伍的法 纪观念和业务素质得到明显增强和提升,有力地促进了商务各 项工作依法、规范、有序开展。 2、强化廉政教育,不断加强队伍建设。以“三重一大”制度的 贯彻落实为重点,始终把党风廉政建设和反腐败工作摆在首位, 坚持教育与预防并重的原则,不断加强班子成员党性锻炼和道 德修养,努力构建团结务实、廉洁自律的领导班子。内强素质、 外加树形象,加强了干部职工的政治思想和廉洁从政教育。不 第 2 页 断强化队伍紧迫感和危机意识教育,不断提升全局工作人员的 综合素质和干事创业能力,努力打
3、造一支综合素质高、办事能 力强的商务工作队伍。 3、加强制度建设,不断提高管理水平。建立和完善了机关工作 人员考核考勤、政务公开、财务管理、公务接待和行政效能、 创先争优等各项规章制度。特别是对全局业务工作实行目标管 理考核,做到了岗位清楚,任务明确,责任到人,将考核结果 与年度评先挂钩,兑现奖惩,有效的调动了干部职工的工作积 极性、主动性和创造性。从严控制公务接待标准、数量、档次、 陪同人员,扎实抓好增收节支工作。加公用品及公务招待归口 到办公室统一管理,严格实行审核审批制度。加强公务用车、 用油管理。较大限度地减少了不必要的行政支出,增收节支成 效明显 二、以商务综合执法为突破,抓业务,强
4、管理,促规范 1、认真履行监管职责,酒类产销市场规范有序。大力实施“放 心酒”工程,严把流通、消费环节,以重大节假日为重点,定 期不定期对酒类产销市场进行稽查和执法,全年共组织酒类产 销市场集中执法检查 4 次。端午节前夕组织进行了以打击假冒 伪劣名牌酒品为重点的专项行动,共查获假冒、伪劣五粮液、 茅台、国窖 1573 等名酒 100 余瓶、价值近 7 万元。同时,强化 政策宣传,加强了酒类“三证”管理和酒品溯源“随附单”制 度的督查落实。对 9 家批发企业证进行了年检,对两家无证经 第 3 页 营户进行了处罚。 2、强化生猪屠宰管理,市民用肉安全有效保障。对县城区生猪 定点屠宰场实行目标管理
5、责任考核制度,签订了责任书。指导 督促屠宰场完善了内部管理和硬件设施,建立健全了检验、检 疫、屠宰加工、台账登记和服务管理等各项制度,确保了出场 肉品质量安全。广泛宣传国家实施生猪定点屠宰的法律法规, 公开了举报电话,并实行举报有奖制度。落实了 12312 商务举 报投诉服务热线电话,形成了全社会支持生猪定点屠宰管理的 浓厚氛围。坚持日常稽查,严厉打击私屠滥宰行为。全年共印 发宣传资料 1200 余份,出动执法车辆 200 多台次,执法人员 500 多人次,查处私屠滥宰行为 5 起,果断处理一起闹事事件, 捣毁私屠滥宰窝点 3 处,依法依规对病害(死)猪肉进行了无害 化处理。全面落实湘价费20
6、XX39 号文件精神和中华人 民共和国税法 ,根据县委、政府的安排,牵头公安、国税、地 税、畜牧水产等 16 个部门和城关等 4 个乡镇进行了生猪定点屠 宰联合执法行动,主要是督促全体屠商将生猪送入县生猪定点 屠宰场定点屠宰,并进行集中检疫、检测、检验,统一缴纳税、 费。针对屠商的上访情况,我们主动联系屠商,向他们讲解国 家的政策、法律、法规,讲解屠宰收费标准和依据,并安排联 合执法队员跟屠商结成对子,与屠商交朋友,做好生猪定点屠 宰等相关政策宣传、思想教育和稳控工作。 3、研究政策,争资立项,市场体系建设取得突破。通过认真研 第 4 页 究,反复论证,精心包装,向省、市商务部门申报了四都、大
7、 塘、流源、城关、寒口等 5 个乡镇农贸市场建设项目。目前, 城关的玲珑王建材市场建设已基本完成,市场总投资 11000 万 元,占地面积 2.58 万平方米,城区建材集中归行工作将于近期 全面启动。大塘农贸市场、清泉茶叶交易市场建设项目的前期 准备正在全面组织实施。 4、深入基层,促进消费, “家电下乡”工作效果明显。为使家 电下乡工作顺利推进,我局及时帮助销售网点协调解决销售过 程中遇到的相关问题,有效调动了各销售网点的积极性。督促 各销售网点签订了直补协议,直补政策实施率达到 100%,受到 上级表扬和农民群众普遍欢迎。加强日常监督检查,严格按照 相关文件精神,不定期到销售网点进行检查,
8、加强了对备案核 准的家电下乡销售网点的指导和监管,确保了家电下乡工作的 顺利进行。今年以来,全县共销售家电下乡产品 11767 台。销 售总额为 2042 万元,发放补贴 265.34651 万元。汽车、摩托车 共销售 2754 台(辆),兑付补贴资金 489.593682 万元,家电以 旧换新工作全面启动。 5、立足实际,服务群众, “万村千乡市场工程”继续巩固。一 是督促“万村千乡市场工程”配送企业-联达公司签订了承 诺书 ,并狠抓了落实和整改,既有力地改善了农村消费环境, 又较好地激活了农村消费市场,为拉动县域经济的发展作出了 较大贡献。二是对全县已授牌的 66 家农家店和 15 家农资
9、店进 第 5 页 行了定期不定期的监督检查,并及时对存在的问题提出了整改 措施。20XX 年新增 25 家农家店,工作已基本完成。 6、加强监管,保障供给,成品油流通市场安全平稳。严格按照 “成品油市场安全目标管理”的要求,认真做好了县域成品油 市场的安全管理工作。一是加强与市商务局及市级成品油企业 的联系,争取他们的扶持,确保油源;二是实行供应日报制度, 要求油站及时反馈情况,确保信息准确;三是实行供应审批制度, 防止囤积居奇,确保供应秩序,全年,成品油销售达到 854 吨。 四是与各个加油站签订了安全生产目标管理责任书,确保了全 县加油站的生产安全。整治了流动加油车。做好了“十二五” 规划
10、。 三、以标准厂房建设为重点,抓承接,强基础,促招商 1、筑巢引凤,标准厂房建设硕果累累。全面贯彻落实市委经济 工作会议和全市加快承接产业转移先行先试暨招商引资大会精 神,始终把标准厂房建设作为我县加快承接产业转移的第一抓 手,强力推进标准厂房建设。及时调整充实了以县委书记任顾 问,县长任组长,分管或联系商务工作、招商工作的县委、政 府、人大、政协副职任副组长,县委办、政府办及经济职能部 门主要领导为成员的桂东县承接产业转移先行先试发展加工贸 易工作领导小组,同时,明确了工作目标,细化了工作职责, 制定了工作方案,完善了考核办法。特别与全县 19 个乡镇(场) 签订了承接产业转移发展加工贸易工
11、作目标管理责任状 ,有 第 6 页 力地强化了各级各部门抓承接产业转移、抓标准厂房建设的责 任紧迫感和争先创优意识。进一步营造了全县领导到位、责任 到人、目标到底、上下联动的标准厂房建设格局。目前,已建 成标准厂房面积 1.2 万平方米,在建标准厂房面积 3.2 万平方 米,总投资达 6.8 万元。20XX 年以来已建成的标准厂房 100%被 租赁并投入使用。从沿海等地区转移过来的金诚、金源、华盛、 福华、昌桂 5 家硅冶炼企业和“桂峰竹木加工业” , “仙鹤纸业” 等企业已全部投产。今年新转移过来的“曹氏奇奇服装纺织” 、 “叮当动漫” 、 “玲珑王茶业” 、 “桂利木门业” 、 “活性机制
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