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1、-范文最新推荐- 综合管理部负责人竞岗报告 尊敬的各位领导,同事们,大家早上好。 首先,我非常感谢公司提供给我的工作成长平台以及这次的竞聘机会。 下面,我就综合管理部的工作计划向公司领导和各位同事进行汇报。 第一、我想谈谈对综合管理部的部门工作的认识,该部门工作更多的是协调,监督,管理。和业务部,客服部,财务部协调好各部门工作,及时发现问题,解决问题,总结并统计周数据和月数据,向领导汇报公司运营情况。让公司日常工作更加规范化和制度化,使各部门能快速分享和了解公司信息和数据,让各部门协调合作,达到良好磨合有效工作的效果。 第二、整合公司资源,主要从三方面入手 (一)人事方面的工作。人事工作包括:
2、招聘、培训、薪酬和绩效管理四个部分。在公司薪酬制度完善和绩效管理明确的情况下,综合管理部在当前的重点工作是做好人员的招聘及培训工作。 首先是招聘工作。 我的工作思路是-根据公司业务发展情况,进行按需招聘。首先,综合管理部在招聘前,根据公司要求,由业务部提出人员需求申请,经综合管理部和总经理审批后,方可开展招聘工作。在人员招聘前期,我们会与业务经理进行充分沟通,主要包括招聘人员年龄、性别、学历、经验要求等。做到岗得其人、人适其岗、人岗匹配。 接着是培训工作。 为提高公司员工队伍的整体素质,营造良好的“学习型组织”氛围,我们将更加注重公司员工的培训工作。 针对新员工的培训,我已经有了一套完整的培训
3、教材和培训思路。新员工培训时间为一个月,培训流程如下:第一周是渤海业务基础知识的培训,接下来三周是营销技巧和实战营销培训相结合,上午是由小组长带领新员工到银行网点参与开展业务,下午我会对其进行营销视频学习,提高新员工的营销技巧和案例分析,加强业务水平能力。 另外,就人事招聘培训工作,我会建立起部门负责制。新员工分配到小组后的工作情况:包括是否熟悉渤海基础业务,是否具备基本的讲课能力和营销技巧。包括新员工的思想动态,我都会协助业务部做好这方面的工作,并配合业务组长以文档的形式对新员工表现进行记录。 人事方面,我也会保持和老员工沟通和交流,在公司条件允许的情况下,尽量的满足老员工开发业务方面的需求
4、,保持上下级的工作目标的一致性,确保公司业务工作持续有效开展。 (二)行政工作方面。我相信通过综合管理部的努力,会让公司现有的制度更加规范化,更加制度化,具体措施有: 1)提高公司员工对OA系统的使用率和办公率。我会把之前公司所有现成的文件,制度重新整理,下发至包括领导层在内的所有公司员工邮箱。莲 山 课件 培养大家看邮箱,使用OA的办公习惯。 2)公司下发的制度、公告都会通过OA形式公布。 3)协助各部门完成周数据,月数据。每周周五下班后通过邮件下发至全体公司员工邮箱。让每个员工清楚知晓公司的运营状况。在周报表,月报表发现问题,提出问题,反馈给部门经理和领导层。 4)做好公司考勤工作。 5)
5、协调业务部,客服部做好客户沙龙工作。具体内容有: 客户沙龙组织前:根据客户性质明确演讲内容;明确演讲主持人; 根据出席沙龙人数准备现场开户资料和开户小礼品 客户沙龙期间: 安排业务人员现场工作及问题解答 客户沙龙后: 客户沙龙举行后一周内,配合业务部就客户开户情况及相关问题等数据进行统计,总结,反馈。 6)做好公司临时下达的任务。 (三)企业宣传方面工作。主要建立我们公司文化,网站建设和党务公布等相关工作。 以上是我竞聘综合管理部负责人,开展工作的一些构思,具体工作的开展还需要各同事、部门的协助,共同努力,更需要领导的监督。当然,无论本次竞聘是否成功,我也将继续在自己的岗位上勤恳工作,为公司的
6、发展作出应有的贡献。 竞聘人: 尊敬的各位领导、各位评委、各位同事们: 大家好! 非常感谢局党委给予我们展示自我,推销自己的机会!我很珍惜这次机会,现在简单介绍自己,浅谈思路,并诚恳接受大家对我的评议。 今天,我参与竞争副科资格,是我认为具备了较好的岗位适应性,具体有四点: 一是有正确的党性原则。我于1997年7月就已加入中国共产党,对党忠诚,坚持党的领导,有严格的组织纪律和过硬的政治作风,自参加公安工作以来从未有党纪、政纪处分。 二是有丰富的公安工作经验,我参加公安工作已超过18年,曾在巡警和4个派出所工作过,做过内勤,刑事民警和治安民警,还担任过龙山、高岗和迳头派出所的副所长,吸收了各位领
7、导丰富的工作经验,充实了自己应对解决问题的能力。 三是有较好的工作思路。思路决定出路,细节决定成败!这句话放在工作上也很适合!在这7年的副所长工作岗位上,我对全年分管的工作总是要有一个全盘规划,莲 山课件 掌握好工作进度,同时积极维护班子团结,与民警加强沟通交流,对领导对同事都本着坦诚的态度,珍惜大家为一个共同的目标而走在一起工作的缘分,把所里的同事当作兄弟姐妹去看待,营造一个既严肃又温馨的工作氛围,工作起来自然就事半功倍,所以每年都能轻松提前完成各项任务。 四是身壮力健和较好的年龄优势。 我身体健康,精力旺盛,正是处于而立之年,社会阅历和工作经验丰富,遇事能运用适当的方法去解决,做到让领导放
8、心,让群众满意。 各位领导、评委和同事们,如果我竞岗不成功,说明我离领导和同志们的要求还有好些距离,我会谦虚向同志们学习,取人所长补已之短,立足本职,端正态度,并借此机会向多年以来对我关心、支持、理解、帮助的各位领导和同事们表示谢意。如果竞岗成功,更要感谢领导和同事们对我的信任,我将以此为动力,加倍努力工作,在往后的工作中摆正位置,做好参谋,团结同志,发挥好自身的带头作用,绝不辜负领导和同志们对我的栽培和信任。 我的演讲至此结束,有不当之处,请批评指正,谢谢大家! 尊敬的各位领导、专家大家好:首先真诚地感谢医院给我这次竞岗的宝贵机会!(鞠躬)我叫李xx,现为胸外科副主任医师、副教授,硕士研究生
9、导师,中共党员。我竞聘的职位是科研处处长。下面,我将个人的基本情况和竞职设想作一简单汇报,请各位领导专家批评指正。这些成绩的取得,有个人努力的因素,但更多地应当归功于接纳和培养我的省二院,归功于院领导和各位主任、老师的关心关爱,归功于诸多同事的支持和帮助,在此谨致以衷心的感谢!(第二次鞠躬)我院人才济济,各个方面都有比我优秀和突出的同志。但我认为,我竞聘科研处长有四个方面的优势。一是科研优势。博士期间主要从事肺癌基础研究和临床工作,进入博士后流动站后继续从事肺癌侵袭转移的基础研究。多年来的临床工作和科研经历,使我能够较好地把握临床医学的发展动态和研究方向,也在科研立项、科研方法和科研管理等方面
10、积累了一定经验。二是资源优势。工作学习期间,特别是攻读博士和进入博士后流动站后,一些研究成果赢得了国内外专家的认可,结识了众多相关专业领域的权威专家,同时也与省内医疗卫生、科研管理等相关部门和领导建立了友好联系,具有较强的沟通协调能力。三是性格优势。出生成长于太行山深处的革命老区涉县,相对艰苦的生活环境和成长经历,塑造了我坚毅乐观、真诚朴素、踏实严谨、谦虚低调的性格特点和作事风格,养成了忠于事业、忠于组织的价值原则。四是年龄优势。我今年38岁,参加工作12年,既具有一定的工作经验,也还比较年轻,在临床工作之余,可以将更大的热情、更多的时间和更好的精力,投入到科研工作和医院的管理服务中。如果我有
11、幸担任科研处长,我将紧紧围绕医院提出的建设全国一流综合型医教研医院的目标,在院领导的带领下,切实抓好科研平台构建、科技人才培养和科研立项提升三个支撑体系建设,力争在科研经费、高水平论文、重大科研成果和专利等方面取得新的突破。努力做到以下四点。1、明确定位,把握角色。坚持把对上为领导分忧、对下为职工服务作为全部工作的出发点和落脚点,充分发挥参谋助手作用,认真落实院长和医院的整体工作思路和目标,与班子成员团结信任、和谐工作;对部门职工关心支持,理解爱护;与各科室加强交流,尽心服务。2、注重沟通,强化协调。加强与各级科技管理部门的联络和沟通,定期邀请国家和省厅有关领导专家来院交流、指导,协助老师拓宽
12、申报渠道,提高项目申报的成功率。有针对性的加强我院科室(所)的科研工作。及时准确把握科研发展动态,为院长决策提供参考。加强与各科室的沟通,多向各学科带头人请教,听取要求和建议。坚持深入临床研究第一线,及时了解和掌握临床工作对科研的实际需求。3、健全机制,激发活力。科技兴院的关键是要留住人才、重用人才和培养人才,谋求长期可持续的发展。因此,要建立一套客观、公正、量化和长效的创新能力激励机制,调动临床科研工作人员的积极性。动员全院职工参与科研课题的申报,提高课题申报的数量,并引入竞争机制,组织评审,择优推荐,提高课题申报质量。加强交流,定期举行学术讲座,增强职工内部凝聚力,营造浓厚的科研氛围。4、
13、拓宽视野,扩大交流。鼓励“走出去”,提倡“请回来”。本着利于开展新技术、新业务的原则,积极鼓励年轻医生到国内外一流院校攻读博士、博士后;对于政治素质好、业务素质高、有发展潜力的后备人才,可送到国外著名医院进行学习,欢迎学成后回来更好地为医院的临床科研做贡献。加强我院与国内外一流医院和科研机构的实质性合作,建立长期合作关系,及时掌握国内外医学动态,充分享用国际优质医疗资源,搭建科研交流、协作的学术平台。尊敬的各位领导专家,“视角关联事业,心态决定心境,平台奠定舞台。”无论我能否竞职成功,我都将以宽广的视角、平和的心态、稳固的平台,持之以恒地做好我的工作。当然,我更希望各位领导专家支持我、信任我,给我一个平台,一个创造新的成绩、展现辉煌的平台;给我一次机会,一次回馈培养我的二院、更好地为领导、老师、同事们服务的机会!请您投我一票,有您的支持,我一定会将工作干得更加出色!谢谢各位!(第三次鞠躬) 7 / 8
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