平台型企业的人力资源

1、探析人力资源会计在企业人力资源管理中的应用摘要：人力资源会计是会计学的一个新兴的重要分支学科,是市场经济的产物。自从人力资源会计的概念被首次提出之后,经过许多学者近半个世纪的坚持不懈的努力和研究,人力资源会计已逐步建立起一套较完善的理论体系。随着知识经济时代的到来,人力资源会计被人们频频提起,企业比以前的任何时候都更迫切地需要这一特殊的会计服务。文章通过人力资源会计提供的成本、价值等方面信息来阐述如何将人力资源会计应用于企业人力资源管理中。关键词：人力资源会计;人力资源成本会计;人力资源价值会计;人力资。

2、现代企业人力资源 管理与开发 姜琳,前言,西奥多舒尔茨，卡尼曼对人力资源管理发展的贡献 人力资源管理是由经济学家和心理学家，在对企业经营实践长期科学研究的基础上形成的，它的本质就是科学与民主！ 我国传统的管理缺乏的是科学性及其可操作性 我们是在学科学，同时是在感悟艺术。,第一讲 现代企业管理新理念人力资源管理,第一节 以人为中心的管理思想,一、西方以人为中心的管理思想的发展轨迹 （一）早期的经验管理时期 （二）科学管理时期 代表人物：美国泰勒的科学管理理论、欧洲法约尔的古典功能理论和韦伯的古典组织理论。 古典管。

3、企业人力资源规划,案例,案例-续,本章主要内容,第一节 组织机构的设置与调整 第一单元： 组织机构的设置 第二单元： 企业组织机构的调整与分析 第二节 企业人员计划的制定 第一单元： 企业人员计划的前提 第二单元： 企业人员供给分析 第三单元： 企业人员需求分析 第四单元： 企业人员供需平衡分析 第三节 企业人力资源管理制度与费用调整 第一单元： 企业人力资源管理制度与费用预算 第二单元： 人力资源管理费用预算的编制与执行,第一节 组织机构的设置与调整,第一单元 组织机构的设置 学习目标 通过学习，掌握组织机构的内容以及类型，。

4、2019/1/30,单美娥 sme1971163.com,1,企业人力资源管理师,基础知识,2019/1/30,单美娥 sme1971163.com,2,内容框架,1. 劳动经济学,2. 劳动法,3. 现代企业管理,4. 管理心理与组织行为,5. 人力资源开发与管理,2019/1/30,单美娥 sme1971163.com,3,第一章 劳动经济学,劳动经济学的研究对象与研究方法 劳动力供给与需求 完全竞争市场下的工资水平与结构 就业与失业,2019/1/30,单美娥 sme1971163.com,4,劳动经济学基本内容,劳动经济学是研究劳动力市场问题的经济学，是经济学的一个分支，以劳动力市场为研究对象。 劳动经济学的框架体系可以概括为。

5、国家职业资格认证 企业人力资源管理培训 人力资源规划,http:/www.docin.com/xingguangganlin,人力资源规划的概念内容和程序,概念： 人力资源规划是指实施企业的发展战略，完成企业的生 产经营目标，根据企业内外环境和条件的变化，运用科 学的方法对企业人力资源的需求和供给进行预测，制定 相宜的政策和措施，从而使企业人力资源供给和需求达 到平衡，实现人力资源合理配置，有效激励员工的过程 时段：长期规划（五年以上） 短期计划（一年或以内） 合于两者之间为中期计划,TYQH 思维开发价值 行动演练成效,http:/www.docin.com/xingguan。

6、工作总结/人力资源工作总结 20XX年人力资源工作总结范文：现代企业人力资源管理 如果说企业成功的三个主要因素是长远策略、组织结构和企业文化，那么心灵、情感等问题显然属于企业文化范畴。社会文化决定社会成员的心理状态;家庭成员的心理反映其家庭文化教育背景;企业文化便从其对待社会、客户和员工的态度以及其产品服务中得以体现。领导艺术是情感的产物而不是智力的产物。用脑容易，用心难伴随工业革命的发展，对生产力主体-人的要求也不断变化：初期首先是对人的手的要求最高，依赖手去制造大量的产品，谋取利润，所谓人多力量大。其。

7、电力企业人力资源管理创新探讨 摘要：本文从新形势下电力企业人力资源管理的组织结构、人才队伍建设、教育培训和体系建设主要目标出发，毕业论文探讨了如何从革新管理观念、创新管理体制、完善管理制度等方面来提高电力企业人力资源管理水平，并提出了具体的管理手段与方法。 关键词：电力企业人力资源管理创新 一、新形势下电力企业人力资源管理目标分析随着电力企业管理体制的改革不断深化，在新形势下电力企业的人力资源管理工作目标也发生了改变，当前电力企业人力资源管理工作主要涵盖以下几个目标：1.优化组织机构。进一步理顺业务。

8、试论现代企业人力资源绩效考核问题及对策 试论现代企业人力资源绩效考核问题及对策周兆宇河北省滦县响响嘡镇政府【摘要】人力资源绩效考核有利于企业人力资源的充分利用，能够提高企业的核心竞争力，因此，它在人力资源管理中居于核心地位。但是，目前我国的人力资源考绩效考核中存在着形式化和不公正的问题，严重地阻碍了人力资源绩效考核作用的发挥。本文阐述了人力资源绩效考核的基本内容，分析了目前绩效考核存在的问题，并且提出了一定的解决建议。 【关键词】企业管理人力资源管理绩效考核 绩效考核是企业人力资源管理工作的重要内。

9、我国民营企业人力资源管理探究 我国民营企业人力资源管理探究余冲摘要：我国的民营企业发展非常迅速，在我国经济构成中的比重越来越大，但是由于家族式管理模式、缺乏科学的人才招聘体系以及公平合理的激励保障制度和战略，严重制约了前进的步伐，必须加以改进以适应时代的发展。 关键词：民营企业；人力资源管理；战略 改革开放后，民营企业逐渐成为我国经济发展的重要动力，从全国工商联主编的2010民营经济蓝皮书的调查报告中不难看出，民营企业成为经济发展的最大动力来源，成为解决中国社会就业问题的重要主体。民营企业家多数白手起。

10、“民工荒”折射的施工企业人力资源风险 “民工荒”折射的施工企业人力资源风险曹宗保，王平 摘要分析“民工荒”折射的施工企业人力资源风险发现：造成施工企业“民工荒”的原因主要有施工企业落后的人力资源管理观念，人力资源培训与开发的缺失，农民工子女教育和社会福利问题等方面。施工企业应树立新的人力资源管理观念，加大人力资源培训与开发力度，解决好民工的后顾之忧，进而防范施工企业人力资源风险。 关键词民工荒；施工企业；人力资源风险；对策 一“、民工荒”问题概述 “民工荒”问题由来已久，早在2004年年初，珠三角地区就。

11、建筑施工企业人力资源风险控制初探 【摘要】建筑施工企业属于劳动密集型企业，由于其用工多，管理不规范，易给造成造成较大的用工风险。本文分析了建筑施工企业人力资源风险的特点，提出相应改进措施，以期降低用工风险。 【关键词】建筑施工人力资源风险控制 目前，社会各界普遍认识到人力资源对企业发展的重要作用。 同时,也要看到人力资源使用不当造成的风险。建筑施工企业属于劳动密集型企业，由于建筑施工具有施工条件艰苦、流动性大、施工季节性强等特点，造成了其人力资源风险管理的特殊性。 一、人力资源风险和风险管理 人力资源。

12、浅谈企业人力资源风险管理 韩庆万摘要：现代企业难以避免地会遭遇到各种各样的危机，尤其是因为人力资源管理出现风险而造成的企业危机更加突出，导致企业人力资源管理出现严重的问题，就有可能造成企业陷入到危机之中。因此，企业必须正确对待人力资源管理风险，并且有效防控风险。本文阐述了人力资源管理风险的基本内涵和重要意义、主要特点、具体内容，并分析了加强企业人力资源风险管理的对策。 关键词：企业；人力资源；风险管理 当今社会是一个知识经济时代，各家企业间的竞争已经不仅仅是企业规模的大小、设备的多少、资金的实力等。

13、面向知识经济时代的企业人力资源管理与开发 成都大学管理学院西南财经大学工商管理学院傅剑波中国工商银行四川省分行杜丹摘要：面对日趋激烈的市场竞争，以及不断变化的市场，人力资源的竞争已近白炽化。哪个企业掌握了人才，尤其是掌握了关键性人才，哪个企业就占领了竞争的制高点。本文首先分析了现代企业人力资源管理与传统人事管理的区别，其次，从实现以员工个人导向的人力资源管理；走出一条全新的“引进”与“培养”，建立新的用人体制；搞好职业生涯规划，强化人才的归属感；完善企业员工考评方法等方面就知识经济时代如何加强企。

14、中小企业人力资源管理信息化建设探讨 摘要：本文阐述了人力资源管理信息化的内涵与人力资源管理信息化的重要意义。分析了当前中小企业人力资源管理信息化所存在的主要问题，并从4个方面提出了加强中小企业人力资源管理信息化的对策。 关键词：人力资源管理；信息化建设；对策 随着全球化趋势的加强，我国的人力资源管理理论受到西方发达国家较为成熟的人力资源管理理论的影响，逐渐的自我完善。从2000年开始实施企业上网工程以来，大型企业中信息化应用的日益成熟，而中小企业的信息化趋势也在不断加强，越来越多的中小企业都开始关注企业。

15、煤炭企业人力资源的开发与管理 摘要：企业人力资源是企业生存与发展的主体，是市场经济条件下企业取得经济效益和实现企业发展目标的重要资源。而煤炭企业人力资源管理却存在着人才结构不合理，管理技术和方法落后等一系列问题。煤炭企业应该采取提高员工整体素质、完善激励机制、吸引人才等措施以提高煤炭企业人力资源管理水平。 关键词：国有煤炭企业；人力资源管理；措施 煤炭行业是中国经济发展的基础，近年来煤炭需求不断上升。巨大的需求空间为煤炭企业来带了巨大的市场竞争，同时，今年的全国“两会”提出要大力推进经济发展方式，。

16、新时期如何加强企业人力资源管理 新形势下企业如何加强人力资源管理卢芳 摘要：随着市场竞争的日益加大，人力资源管理已经成为了我国企业的核心竞争力，同时也是企业的第一资源。企业能否进行有效的人力资源管理，关系到企业的生存与可持续性发展。因此，新形势下企业的人力资源管理必须要紧紧抓住机遇，不断加快人力资源体制改革，文章就此进行探讨。 关键词：人力资源；企业；管理 1加强企业人力资源管理的必要性我国一些企业效益低，劳动生产率不高，严重地制约着经济的发展。提高企业经济效益是一项紧迫的、长期的根本任务，需要依靠。

17、企业人力资源管理的几点探讨 人力资源管理是对人力资源的取得、开发、保持和利用等方面所进行的计划、组织、指挥和控制的活动，以充分开发人力资源，挖掘人的潜力，调动人的积极性，提高工作效率，实现组织目标的理论、方法、工具和技术。现代人力资源管理思想由西方传入中国后，迅速得到传播和认同，由传统的人事管理向人力资源管理转变的热潮近年来逐渐升温。然而，由于对人力资源管理还缺乏系统的、科学的认识，很多企业还存在许多观念误区。笔者从人力资源管理观念误区，人力资源资本，人力资源开发等方面对人力资源管理进行探讨。 1。

18、颗快宇玲甜倪祁炳鹰船鸣粟脚妆弊守假梨空嘎划束却画稚蒙霄鞘剃孪逊森企业人力资源管理师职业资格认证培训 第一讲 企业人力资源规划企业人力资源管理师职业资格认证培训 第一讲 企业人力资源规划,辐晋澜强需蚜荤矮打纲扯星包壁冲钮醚歪依瓦寻龋扯尔下葵哎丙带杖糊供企业人力资源管理师职业资格认证培训 第一讲 企业人力资源规划企业人力资源管理师职业资格认证培训 第一讲 企业人力资源规划,龟议翱硅翟西汝诫效彦街彼玛迄。