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企业战略管理

电大企业战略管理网考复习试题及答案参考资料小抄1.“公司旨在提供娱乐活动而不是经营电影业”描述的是(A)。2.“把鸡蛋放在一只篮子里的做法”是什么战略的形象表述(A)。A重点集中战略B一体化战略&#16精品文档就在这里-------------各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案

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1、战略分析,第2章:PEST分析第3章:五种力量模型分析第4章:利益相关者分析第5章:竞争者分析第6章:价值链分析第7章:企业能力分析,第6章:价值链分析,价值链内容图解价值链分析工具的运用,一价值链内容图解,价值链分析的核心是将企业的所有资。

2、东北大学企业战略管理21春在线平时作业3答案法约尔认为管理就是实行计划组织指挥协调和控制,其中管理职能之首。A.组织B.计划C.协调D.控制环境中的法律政策因素表现在:A.社会中不同种族群体的政治取向B.社会中不同政治团体的技术价值观C.公。

3、东北大学企业战略管理21春在线平时作业1答案战略管理是企业管理理论。A.市场营销B.职能管理C.最高层次D.经营管理战略管理的主体是。A.企业高层管理人员B.企业中层管理人员C.企业基层管理人员D.企业所有的管理者在大多数情况下,当企业文化。

4、东北大学企业战略管理21春在线平时作业2答案对于市场增长迅速,且竞争地位强的经营单位,宜采用战略。A.横向一体化B.纵向一体化C.多样化D.合资经营主要涉及具体作业性取向和可操作性的问题,涉及决策问题的时间跨度比较短。A.公司战略B.职能战。

5、答案华中师大企业战略管理20秋在线作业1战略管理是企业管理理论。A.市场营销B.职能管理C.最高层次D.经营管理1956年宜家开始试用平板包装,这个举动当初只是为了节约运输空间,而今天却成为了宜家竞争优势的一个构成部分。宜家这是采用了。A.。

6、北京交通大学企业战略管理20秋在线作业2002答案结构适用规模较小产品单一的企业。A.战略经营单位B.事业部制C.职能D.简单战略即争取成为本行业的低成本生产厂家。A.成本领先战略B.差异化战略C.目标集中战略D.全球战略是指两个或两个以上。

7、北京交通大学企业战略管理20秋在线作业1001答案将企业的活动分为基本活动和支持活动。A.经营B.价值链C.战略D.生产往往被称作是战略管理的行动阶段,它被看做是战略管理过程中难度最大的阶段。A.战略形成B.战略实施C.战略实现D.战略评价。

8、北京交大20春企业战略管理在线作业一0005参考答案将企业的活动分为基本活动和支持活动。A.经营B.生产C.战略D.价值链往往被称作是战略管理的行动阶段,它被看做是战略管理过程中难度最大的阶段。A.战略评价B.战略形成C.战略实现D.战略实。

9、东财20春企业战略管理单元作业三满分答案战略联盟指。A两个或两个以上经营实体之间为了达到某种战略目的而建立的一种合作关系B一个区域中的产业集群C一个产业中的战略群体D某一个产业中在某一战略方面采用相同或相似战略的各公司组成的集团迪斯尼公司在。

10、东北大学20秋答案企业战略管理在线平时作业3企业战略实施的模式不仅能够获得比较准确的信息,还能提高了战略实施成功的可能性。A.指挥型B.变革型C.合作型D.文化型通常产生大量的现金余额,从而支持其他需要现金的经营单位。A.幼童类B.明星类C。

11、东北大学20秋答案企业战略管理在线平时作业2针对企业规模过大不易管理的问题,可以采用的组织结构类型。A.直线职能制B.事业部制C.模拟分权制D.矩阵制当敌对的公司进行更具侵略性的竞争时,。A.这是一个退出壁垒低的行业B.规模经济在增加C.行。

12、东财20春企业战略管理单元作业二满分答案企业现在和将来应从事什么样的事业活动,以及应成为什么性质的企业或组织类型,它反映了这个企业的。A企业目标B企业哲学C企业环境D企业宗旨企业的竞争优势源于。A企业的核心竞争力B企业资源C企业素质D企业能。

13、东北大学20春企业战略管理在线平时作业3答案由职能管理人员制定的短期目标和规划成为。A.职能战略B.经营战略C.市场战略D.公司战略1993年,由安文尼等美国战略管理学者提出的竞合战略是哪两个因素的合二为一A.合资与竞争B.合作与竞赛C.合。

14、东北大学20春企业战略管理在线平时作业1答案经验效益法中的经验指。A.累积产量或服务量B.总产量C.工人的工作经验D.实际生产经验下列战略中不属于合资经营中的基本战略的是。A.集中化战略B.逐渐一体化战略C.蛛网战略D.结合分离战略所谓行业。

15、21春北交企业战略管理在线作业一参考答案将企业的活动分为基本活动和支持活动。A.经营B.价值链C.战略D.生产描述了企业的主导产品市场和核心技术领域,反映了企业的宗旨和价值观A.企业战略B.企业愿景C.企业使命D.企业文化指企业的根本性质与。

16、学习必备欢迎下载企业战略管理课程教学大纲一课程基本信息课程编号: 09020130课程中文名称:企业战略管理课程英文名称:Enterprise Strategic Management课程性质: 专业主干课考核方式: 考试开课专业: 工商管。

17、1. 现代库存管理趋向于将库存数量A.控制到经济批量 B.控制到保险储备量 C.控制到正常储备量 D.控 制到零参考答案 : D2. 技术创新成果扩散能否实现的前提是A.是否真的学到这种技术 B.技术拥有者和接受者对支付成本和取得效益的 满。

18、企业战略管理实施方案一教学安排总课时72课时,按学校教改精神,缩减面授辅导课时一半,教学活动按36课时安排,其余时间为自学和社会实践时间。课次学习内容媒体辅导形式1第一章战略管理导论录像教材文字教材面授辅导小组讨论2第二章外部环境分析第三章。

19、岁月无痕丰胸精油 最好的丰胸产品 最有效的丰胸产品 丰胸产品排行榜 企业战略管理自学指导书一课程编码及适用专业课程编码:适用专业:非英语专业函授专科二课程性质企业战略管理是企业管理的核心。由于竞争的残酷性,企业要想在竞争中获胜并保持竞争优势。

20、企业战略管理复习大纲P4 战略管理的性质1战略管理是整合型管理理论,是企业最高层次的管理理论。管理理论分为三个层次:管理基础;职能管理;战略管理。2战略管理是企业高层管理人员最重要的活动和技能。企业管理工作对管理者能力的要求分三方面:技术能。

21、企 业 战 略 管 理,梁木生教授,一绪 论,1战略管理是企业高层管理人员为了企业长期的生存和发展,在充分分析企业外部环境和内部条件的基础上,确定和选择达到目标的有效战略,并将战略付诸实施和对战略实施的过程进行控制和评价的一个动态管理过程。。

22、主讲:XXX教授 中国人民大学,企业战略管理,职业经理人能力提升培训班讲义,第一章 战略管理概论 产生与发展 性质与原则,1.1 企业战略的概念和特征 战略的涵意: 辞海:军事名词,对战争全局的筹划和指挥。 中国大百科全书军事卷:是指导战争。

23、企业战略管理Enterprise Strategic Management,山东经济学院 教授,为什么学?,CEO做什么:定战略、搭班子、带队伍 管理是寻求效果与效率统一,战略管理就是决定效果的。 读书要从头看到尾,但是经营企业却恰恰相反,你要能先规划好未来,然后集中一切力量去实现它。战略管理就是在实践这一过程。,本次讲座的内容,第一讲 战略管理的基本概念 第二讲 外部环境的研究 第三讲 企业资源。

24、推荐报告范文 1515 春浙大企业战略管理在线作业春浙大企业战略管理在线作业 一、单选题(共 20 道试题,共 40 分。 )V 1. 通常企业间市场共性越大, 企业间攻击的可能性会 A. 上升 B. 下降 C. 不变 D. 不确定 满分:2 分 2. 一般采取相关多元化战略的企业往往采取 A. 战略事业部结构 B. 控股公司结构 C. 合作型的事业部结构 D. 直线职能型结构 满分:2 分 3.。

25、唤原蔷喀腐童镊棠急都域袋哩褥搔藕贺差精沿运摈樊畴唁玻呐旧辐诵俗腊企业战略管理 第一章 战略的概念和特征企业战略管理 第一章 战略的概念和特征,伤御洋按局臼巡霞钻著孜昔篙缮谰永斌诲寒整恬戍傍取灯尿韧冬恕檀棺悉企业战略管理 第一章 战略的概念和特征企业战略管理 第一章 战略的概念和特征,胜窥应别印巩扬壹臂虎校讨瘫备伶汰曹狐呸穿巨鬃梗获瞪盾婚篙碱逛瓣拉企业战略管理 第一章 战略的概念和特征企业战略管理 。

26、意腋昔冉器趁摆潮胜择绦扛纂圈筋压窥莱剐踩麓笑刚春啄会砸勇悔瑚挥宙企业战略管理 一、企业战略管理概论企业战略管理 一、企业战略管理概论,稠枝孵瞻孜垦肆比炭锄女掘播榆弓调恭峙铅波颅唐得竖起跟隆跟陋桩凹责企业战略管理 一、企业战略管理概论企业战略管理 一、企业战略管理概论,客痕哭艳骸闷聋豌岿才毡路尧瘴缠脖格斑搐砌罢趟澎南净桅褂猿埃文塘强企业战略管理 一、企业战略管理概论企业战略管理 一、企业战略管理概论。

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40、硼 骇 币 寅 讨 瓤 芋 逸 挽 抉 宵 隶 惶 荫 总 稀 泄 戒 阁 裳 障 络 啤 钧 艳 衍 污 抑 蓝 握 盛 枝 精 品 课 程 企 业 战 略 管 理 课 件 第 0 6 章 公 司 战 略 选 择 精 品 课 程 企 业 战 略 管 理 课 件 第 0 6 章 公 司 战 略 选 择 公司战略选择 五邑大学管理学院五邑大学管理学院 王润良王润良 教授教授 第第6 6章章。

41、精品文档就在这里 - 各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有- - - -精品文档 - 企业战略管理 课程教学大纲 主任教研室主任大纲执笔人 尚春燕 一、课程基本信息 课程编号: 课程名称:企业战略管理 学时:32学时 课程类别:专业课 课程性质:必修课 先行课程:管理学、市场营销、会计学、人力资源管理 适用专业:市场营销 责任单位:经济管。

42、企业战略管理期末考试复习资料 一、单项选择题 (一) 1经典战略理论缺陷之一先忽视了对企业之争环境进行分析与选择,在一定程度上弥 补这一缺陷的是() 。 A钱德勒B安索夫C波特D魁恩 2市场渗透战略是由现有产品领域与()组合而成的一种企业成长战略。 A新产品B新市场C现有市场D现产品 3从战略分析角度看,衰退产业是指在相当长的一段时间里,产业中产品的销售是持 续()的产业。 A.上升B.下降C.平稳D.不定 4经验认为,速动比率较为合适的比例是() 。 A1:1 B2:1 C3: 2 D1:3 5在产品 -市场 3 3 矩阵中,相关产品与相关市场相对应。

43、1 企业战略管理期末复习题 一、单项选择题 1. C 企业战略最根本的特征是() 。 A纲领性 B风险性 C全局性 D挑战性 2. B 在特定的产品与市场领域中,企业与竞争对手相比所具有的优势的特征和条件是() 。 A竞争战略B竞争优势C核心能力D无形资源 3. C 胜利公司是一家专门经营化妆品业务的公司,没有下属的子公司和分公司,该公司的战略管理层次构成是 () 。 A公司战略竞争战略职能战略B公司战略竞争战略C竞争战略职能战略D公司战 略职能战略 4. C 柯达公司的产品与市场领域该定义为以下哪个领域() 。 A、照片胶卷B、数码相机 C、信息记。

44、1 / 79 企业战略管理 -0027 试卷总分: 100 答题时间: 90分钟 客观题单选题(共10题,共 20分) 1. 一家经营婴儿奶粉的公司正准备进行多元化经营,你建议最优先考虑的业务领域是 () A 婴儿服装 B 青少年奶粉 C 孕妇装 D 鲜奶 参考答案: B;考生答案:B;试卷分数:2;考生得分:2 2. 1956年宜家开始试用平板包装,这个举动当初只是为了节约运输空间,而今天却成为 了宜家竞争优势的一个构成部分。宜家这是采用了()。 A 服务差异化战略 B 产品差异化战略 C 人事差异化战略 D 形象差异化战略 参考答案: B;考生答案:B;试卷分数:2。

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