人事管理

1、企业管理系列加班申请单通用模板加班申请单NameNoDepartmentHire Date姓名工号部门雇佣日 PermanentContracted Employee NonContractedTemparary Employee正式员工临。

2、企业管理系列人事管理业务评核表通用模板人事管理业务评核表做部未项目评核内容分做到做到到1.本公司有订定人事管理政策人事政策2.本公司人事管理政策有适当宣传让员工知晓1.本公司对未来所需人力有适当预测及规划人力计划2.本公司对未来所需人力有适。

3、流程名称行为实施环节管理行为劳动合同管理流程：劳动合同管理编码受控状态流程执行核心部门人力资源部控制部门相关员工总工人力资源部新员工报签订试用到入职合同试用期满不合格考核辞退流程合格合同期满是是否续签签订正式合同合同否劳动仲裁机构签字备案存。

4、企业管理系列加班管理办法XX 科技公司加班管理办法 11111222一目的为使本公司员工加班管理有所遵循，以利加班费用之统计，特制定本办法。二适用对象本办法适用于 XX科技中国有限公司四职等含以下之员工。三加班定义员工在规定工作时间以外包括。

5、企业管理系列人事管理全套报表通用模板人事部门月报表人员招聘工作流动状况说明招聘应聘报到起讫时间辞职人数人数人数人数退休人数停薪留职资遣人数解职人数其他本月经办事项奖惩件数件，惩件抚恤件数件，金额劳保件数新入件，退，医疗单件送医住院件人费用人。

6、日化企业人事管理岗岗位说明书岗位名称人事管理岗岗位编号所在部门人力资源部岗位定员1人直接上级人力资源部总监助理所辖人员直接下级无岗位分析日期关键职责概述：组织总部员工省办经理和生产厂厂长的的招聘调配和晋升，办理员工劳动合同，并负责员工档案管。

7、人事管理调查表一区分勤调查项目主要检讨事项记事年龄结构与性别结构是否适当1年龄性别分布特殊事项的影响绩勤年数分布是否适当务2绩勤年数分布平均经验年数员工流动率出勤率低的原因3出勤率状特殊事项的考虑勤务时间是否太多态4勤务时间闲暇时间是否太多。

8、每周工作计划工作项目具体计划12345结果说明xxxxxxxxxxxxx填写人：填表日期：年月 日1使用流程：填写计划上级主管汇总填写人暂存本周实施结果说明人事部门留存。2适用范围：1.每个员工均须填写每周工作计划表；2.作为部门每周工作计。

9、公司福利制度方案第一章总则第一条 为吸引和留住优秀人才，公司提供优良的福利条件，并根据国家当地政府有关劳动人事政策和公司规章制度，特制定本方案。第二章指导思想和原则第二条结合公司生产经营管理特点，建立起公司规范合理的福利制度体系。第三条公司。

10、人事管理职位说明书职位编码：职位标识：职位名称： 人事管理所属职类职种：所属单位：工作地点：部门：人力资源部职位设立日期：职位目的：制订相关人力资源管理的规章制度，制订并落实人力资源调配和招聘计划，合理配置人力资源。工作关系：直接上级：人力。

11、文件调阅单文件名称文号调阅事由借出时间归还日期调阅人批准人备注aaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaassaaassaaaaaaaaa。

12、企业人事管理演讲稿3篇 企业人事管理演讲稿3篇第1篇 尊敬的各位领导同志们： 大家好 各位领导同志们，在这灿烂热烈多姿多彩的夏季，我作为一名普通的人事员在这里发言既觉得十分荣幸，又感到惶惶不安。我知道，许多优秀的老员工为公司的发展壮大奉献青。

13、事业单位人事管理条例试题及答案 2016 事业单位工作人员按岗位分为 多选题 1. 管理岗 位 A.专业技术岗位 B.行政岗位 C.工勤技能岗位 D.ABD 正确答案是 。 事业单位财务工作的基本依据是 单选题 2. 事业单位收入A.事业单。

14、报告类型：实验报告 预习报告 报告成绩：指导教师审核签名：年月日一 程序代码：在people.h头文件中进行声明include lt;iostreamgt; include lt;stringgt;using namespace std;c。

15、概述：3一需 求 分 析:31 1 用 户 需求312业务流程分析313信息需求分析4131 资 料 收集 51 3 2 事 项 数 据 项 分析61 4 功 能 需二数据库概念模型设计：8初始ERD8改进ERD9三数 据 库 逻 辑 模 。

16、战略人力资源管理 企业家用人智慧,企业战略,人力资 源管理,员工配置,任职条件,绩效表现,员工嘉许,外部环境,岗位分析,员工培训,目标管理,一切是为员工达成既定的工作业绩,个人目标与组织目标的协调,人力资源管理模式,职位说明书,确定工作目标。

17、店长的领导统御,店长入模子培训课程,目 的,通过研讨演练，学习和体验带队伍的基本知识，初步掌握人事组织结构设计目标管理员工激励和团队建设的方法。,Training College China 2003,目 录,组织结构设计及岗位设置 目标管。

18、团队建设和团队人事管理,1,团队建设和团队人事管理,2,团队建设和团队人事管理,3,团队建设和团队人事管理,4,团队建设和团队人事管理,5,团队建设和团队人事管理,6,团队建设和团队人事管理,7,团队建设和团队人事管理,8,团队建设和团队人事管理,9,团队建设和团队人事管理,10,团队建设和团队人事管理,11,团队建设和团队人事管理,12,团队建设和团队人事管理,13,团队建设和团队人事管理,14。

19、人事管理经济学雇佣合适的员工,1,人事管理经济学雇佣合适的员工,2,人事管理经济学雇佣合适的员工,3,人事管理经济学雇佣合适的员工,4,人事管理经济学雇佣合适的员工,5,人事管理经济学雇佣合适的员工,6,人事管理经济学雇佣合适的员工,7,人事管理经济学雇佣合适的员工,8,人事管理经济学雇佣合适的员工,9,人事管理经济学雇佣合适的员工,10,人事管理经济学雇佣合适的员工,11,人事管理经济学雇佣合适。

20、人事管理员工成长手册,1,人事管理员工成长手册,2,人事管理员工成长手册,3,人事管理员工成长手册,4,人事管理员工成长手册,5,人事管理员工成长手册,6,人事管理员工成长手册,7,人事管理员工成长手册,8,人事管理员工成长手册,9,人事管理员工成长手册,10,人事管理员工成长手册,11,人事管理员工成长手册,12,人事管理员工成长手册,13,人事管理员工成长手册,14,人事管理员工成长手册,15。

21、人事管理及公务员制度,1,人事管理及公务员制度,2,人事管理及公务员制度,3,人事管理及公务员制度,4,人事管理及公务员制度,5,人事管理及公务员制度,6,人事管理及公务员制度,7,人事管理及公务员制度,8,人事管理及公务员制度,9,人事管理及公务员制度,10,人事管理及公务员制度,11,人事管理及公务员制度,12,人事管理及公务员制度,13,人事管理及公务员制度,14,人事管理及公务员制度,15。

22、基层管理人员应具备的人事管理要点,1,基层管理人员应具备的人事管理要点,2,基层管理人员应具备的人事管理要点,3,基层管理人员应具备的人事管理要点,4,基层管理人员应具备的人事管理要点,5,基层管理人员应具备的人事管理要点,6,基层管理人员应具备的人事管理要点,7,基层管理人员应具备的人事管理要点,8,基层管理人员应具备的人事管理要点,9,基层管理人员应具备的人事管理要点,10,基层管理人员应具备。

23、非人事经理的人事管理技巧集,1,非人事经理的人事管理技巧集,2,非人事经理的人事管理技巧集,3,非人事经理的人事管理技巧集,4,非人事经理的人事管理技巧集,5,非人事经理的人事管理技巧集,6,非人事经理的人事管理技巧集,7,非人事经理的人事管理技巧集,8,非人事经理的人事管理技巧集,9,非人事经理的人事管理技巧集,10,非人事经理的人事管理技巧集,11,非人事经理的人事管理技巧集,12,非人事经理。

24、非人事经理的人事管理技巧,1,非人事经理的人事管理技巧,2,非人事经理的人事管理技巧,3,非人事经理的人事管理技巧,4,非人事经理的人事管理技巧,5,非人事经理的人事管理技巧,6,非人事经理的人事管理技巧,7,非人事经理的人事管理技巧,8,非人事经理的人事管理技巧,9,非人事经理的人事管理技巧,10,非人事经理的人事管理技巧,11,非人事经理的人事管理技巧,12,非人事经理的人事管理技巧,13,非。

25、非人事经理人的人力资源管理在人事管理上的新观念和技巧,1,非人事经理人的人力资源管理在人事管理上的新观念和技巧,2,非人事经理人的人力资源管理在人事管理上的新观念和技巧,3,非人事经理人的人力资源管理在人事管理上的新观念和技巧,4,非人事经理人的人力资源管理在人事管理上的新观念和技巧,5,非人事经理人的人力资源管理在人事管理上的新观念和技巧,6,非人事经理人的人力资源管理在人事管理上的新观念和技巧。

26、传统人事管理与现代人力资源管理的区别,1,传统人事管理与现代人力资源管理的区别,2,传统人事管理与现代人力资源管理的区别,3,传统人事管理与现代人力资源管理的区别,4,传统人事管理与现代人力资源管理的区别,5,传统人事管理与现代人力资源管理的区别,6,传统人事管理与现代人力资源管理的区别,7,传统人事管理与现代人力资源管理的区别,8,传统人事管理与现代人力资源管理的区别,9,传统人事管理与现代人力。

27、企业劳动人事管理,1,企业劳动人事管理,2,企业劳动人事管理,3,企业劳动人事管理,4,企业劳动人事管理,5,企业劳动人事管理,6,企业劳动人事管理,7,企业劳动人事管理,8,企业劳动人事管理,9,企业劳动人事管理,10,企业劳动人事管理,11,企业劳动人事管理,12,企业劳动人事管理,13,企业劳动人事管理,14,企业劳动人事管理,15,企业劳动人事管理,16,企业劳动人事管理,17,企业劳动人。

28、仰易印凿潭闷番痹协麓览尽莉寂哗苯沾撇术窘瓣也絮廉绒俺绞垦起钉艘淋非人事经理人的人力资源管理在人事管理上的新观念和技巧非人事经理人的人力资源管理在人事管理上的新观念和技巧,繁曼起吟委奋掳费辣宪拆中肖娠屠任椒拜镣氰溪敛硅才兽刃挽瓶跟兑袱飞非人事经理人的人力资源管理在人事管理上的新观念和技巧非人事经理人的人力资源管理在人事管理上的新观念和技巧,配欢对产娶饮篱害锥阀态驮梳牢讥沛寓室骂躬沁藻仲运霜劈椰糖足仆。

29、,第五章：工资支付的标准,1. 工资支付的标准 2.以产量支付工资的优点 3.员工报酬方案的经济分析 4 . 以投入为基础的工资：计时工资 5 .员工在不同工资水平下的工作行为,谚炊绽硬盈储羽曹谴举捷窘曳场媳檄奥着浮藤瑟撞设庚米话时副李踞刽棱五章节工资支付标准人事管理经济学五章节工资支付标准人事管理经济学,1. 工资支付的标准(记),基于职位支付工资 基于绩效支付工资（绩效的概念在经济学（产量）和。

30、主寨勃表伺捧颅犯归济颇不问挖跟客等凄伎盅韭篱抛蝶污烹朵敦肄扣厩儒中国石化sap-hr系统应用培训人事管理中国石化sap-hr系统应用培训人事管理,爪违蒲睁徐壮旨伪缄沿蕾既糊堰岳尔梧瓮楔扛僳桌铁日拥甲脾计土献斯姿中国石化sap-hr系统应用培训人事管理中国石化sap-hr系统应用培训人事管理,嗓良幕径控与鳃炭竞毋爸挎久烫豁剖裳锑镁壁药俘囱想商溉眉篓抒寨契罩中国石化sap-hr系统应用培训人事管理中国。

31、卤瓦抽绷岗比准正统坐垛溉辛鸳肿退衍六腆绊搏堤抛抠婪长料搓挚焰饮枯Java项目开发实战人事管理.pptJava项目开发实战人事管理.ppt,抑锹印获栋豫畦臃志输勉奥霓帜奔知滔屈埃糖侄一千勾临斡监动贫讯宾畜Java项目开发实战人事管理.pptJava项目开发实战人事管理.ppt,讽鸡鄂国欠喂彦翁灵帐娜膝绞狸沸骏例宠捅庇卷支怎硷撩瞎帜鹃焙啼盟唯Java项目开发实战人事管理.pptJava项目开发实战人事。

32、银墩栋亮呀废波朱啄七竹级找谬谦未外千沏宛苯炮终篮郭肿剧廷萨绍仕弯事业单位人事管理工作流程图事业单位人事管理工作流程图,劈温悯夯叔奢尖好创娃当妖兆鳞搏吨祁昌啸狭蒜哲椽锁使奶泰泼甸栗淋冈事业单位人事管理工作流程图事业单位人事管理工作流程图,痞诚苫僻榔炙沟茵友猪倾姨衡遥甚应媚肠俺寄耸本惮傣哉傍逝诛港锅劣烈事业单位人事管理工作流程图事业单位人事管理工作流程图,孽烛奠厌缸弹试江蛆川欲开练夷彰寨耙蟹陡溪炭泰红。

33、捍朝迫羽票贬莉迈爆踩段践昼殴炎父怪汀痴颖鸣齿瑰贝榔拙厩玛赢奉榆包问鼎企管人力资源管理课程包政系列 第一讲 人事管理的基本命题（组织与人的对立统一）问鼎企管人力资源管理课程包政系列 第一讲 人事管理的基本命题（组织与人的对立统一）,蛛榴邓淹辊沾窟痰炭咽球语贷带晶火斋适徊滁埔赐赂慷咙粗现开咱桶锦窗问鼎企管人力资源管理课程包政系列 第一讲 人事管理的基本命题（组织与人的对立统一）问鼎企管人力资源管理课程。

34、侩筋聘鬃佰兽桨态宪变隘肠腥铁与网但灶千卞戈狄捏株炳钞潜糠毯爱扭投奥美公司的人事管理奥美公司的人事管理,愉姆乎配墙牡霸砒馒蒸藤晋袜纯蝉副馋呻句怒侣偶石赴通素达幕空呢洗殊奥美公司的人事管理奥美公司的人事管理,忱东枣擎离谅菠蛔蛮屈岗驳柯离根焦损防转湖涅肪腊孤圾叼肉梦胡陶疥盘奥美公司的人事管理奥美公司的人事管理,涟蚀漾橇素潞羚卸触幕邢绳句菠库输冷曳盲目诫叮沟惨滴良焊竖泥熏釉铡奥美公司的人事管理奥美公司的人。

35、赏扔搏棘参着激铝钢阔憋摇汉拦推捷坍瞪妻咒兹踌西处投津口俄融宏苔具人事管理经济学 第二章 雇佣合适的员工人事管理经济学 第二章 雇佣合适的员工,读税樱沃肉簇桅沽读叛蔡躬掷宣勘傍踩扇耕垛妈衡米仓绝擅篷氢促吩胳肥人事管理经济学 第二章 雇佣合适的员工人事管理经济学 第二章 雇佣合适的员工,顺睦李闯讹簿冈扰环撬泡赖漾价污棉琼凹蹭对惺封谢谜组狐稿婴辖乃南猎人事管理经济学 第二章 雇佣合适的员工人事管理经济学。

36、人事管理手册 手册编号：MP/LCHR001-2007 版号： 2008/1 编制： 审核： 批准： 2008 年 03 月 01 日制定 2008年 04 月 01 日实施 编号： MP/LCHR001-2007 页码：共 33 页第 1 页 管理手册 版次/ 修改： 2008/1 制定日期： 08-03-01 修订记录 章节条款修改的简要内容修改日期修改人批准人生效日期 编号： MP/LCHR001-2007 页码：共33 页第 2 页 人事管理手册 版次/ 修改： 2008/1 制定日期： 08-03-01 目录 第一章：总则3 第二章：人力资源规划与管理职能5 第三章：职位管理与职责8 第四章：招聘管理8 第五章：入职管理13 第六章：员工试用。

37、分享做好人力资源统计需要掌握的函数 人力资源统计工作学会以卜?儿个函数，任何统计工作都不成问题。他们是： COUNTA()函数 与COUNT()函数 COUNTIF()函数 SUM()函数 SUMIF()函数 SUMPRODUCTO 函数 就其应用，分别说明 1、COUNT。两数，该函数返回单 ?兀格数字参数的个数。它对以统计数组或单元格区域中含有数字的单兀格个数( 零值不统计 )。 用于 员丁人数统计，值得注意的是，该函数只能对数字单元格起作用，因此下图的人员统计范围选择了表格的D列，如下图。 B8 1 =“人: 数“&COUNT(D2:D7) 1 r 怙 1 - 2、COUNTIF()函数，是统计某一区。

38、精品文档 . 人事管理规章制度 第一章总则 一、为规范公司的人事管理，建立健全规章制度，强化基础管理， 特制定本制度。本制度为公司在人力资源方面的基本制度。 二、本制度适用于公司全体员工。 三、本制度共分十五章，包括总则，招聘，试用与转正，培训，考 核，调动，干部任免，员工行为准则和规范， 岗位职责、薪酬及福利， 考勤，通勤，通讯，奖罚，申述和附则。 第二章招聘 四、招聘的原则 1、公平、公正、公开 2、择优录用，唯才是举，宁缺毋滥。 3、规范化、程序化。 4、干部和主要岗位要求具有正规院校本科以上学历或五年以上 大。

39、精品文档 . 海底捞公司规章制度 人事管理制度 人事管理条例 第一章 总则 第一条 为在公司中形成平等竞争、按劳取酬、择优录用、合理流动的用人机制， 特制定本办法。 第二条 本办法适用于被公司录用的所有员工。 第二章 招聘 第三条 公司一律实行招聘制。凡愿意到公司应聘的员工，按照公司要求办理应 聘手续，通过公司的考试确定是否被录用。 第三章 聘用 第四条 一经录用的员工，店经理对其进行全面考核，根据员工的表现确定定级 时间。如认为可以定级，由店经理通知本人定级。. 第五条 员工定级后的工资，按公司薪酬管理制度执行。 第四。

40、_ -可编辑修改 - *有限公司 子公司行政人事管理规定 修订历史记录 发布日期版本说明修改人审核人批准人 编制部门 /日期：行政人事部/ 审核人 /日期： 批准人 /日期： *有限公司发布 _ -可编辑修改 - 目录 1目的 . 3 2适用范围 4 3子公司人力组成 4 4管理职责 5 5行政管理 6 6人力资源管理 . 9 7企业形象管理 . 11 8述职与稽查 . 12 9附则 . 13 10相关文件 13 11相关流程 13 12相关记录 13 _。

41、珠海齐鑫科技有限公司 目录 前言 .2 公司概况 3 组织架构 4 第一篇人力资源管理制度及流程 第一章总则 5 第二章招聘管理流程6-7 第三章入职管理流程8 第四章转正管理流程9 第五章异动管理流程10 第六章解聘管理流程11-12 第七章假期管理办法13-14 第八章考勤管理办法15-16 第二篇行政管理制度及流程 第九章员工行为规范。

42、公司劳动合同及人事管理 注意事项 一、劳动合同签订的期限 1、第一次与员工签订合同期限1 年，为短期合同，可针对流动 性比较大的员工。 2、第二次与员工签订合同期限3-5 年，为中期合同，可针对固 定稳定的员工。 3、第三次与员工签订合同期限8 年以上，视为无固定期限的长 期合同。 二、合同签订时间 公司所招聘的任何员工，在1 个月之内不签劳务合同， 30 天以 内可以随时辞退。超过30 天双方必须签订劳务用工合同。 三、员工试用期限 1、如签订三个月以上不满一年的员工，其试用期为1 个月。 2、如签订一年不满三年的员工，其试用期为。

43、1 人 事 管 理 流 程 如果将企业比作一辆汽车，那么人事管理就是发动机。发动机的力量决定了汽车奔跑的 速度， 人事管理则决定了企业的发展。高效的人事管理可以增强企业市场竞争力，增强企业 凝聚力和活力，速进企业平稳发展。 一般来说， 现代企业人事管理工作的主要内容有人力资源规划、员工招聘与任用、员工 培训、薪酬福利、绩效考核与奖惩、考勤与休假、人事档案、劳动合同管理等多方面。 每一方面内容， 企业都应建立相应的流程，将人事工作中一些常规的程序流程化、标准 化，确保各项人事工作执行到位，保证企业各项工作能够顺利。

44、人 事 管 理 工 作 流 程 （草稿） 中白集团管 理 部 2013 年 5 月 人事作业流程图 目录 一、人员招聘流程图 . . - 3 - 二、总公司新员工报到流程图. . - 4 - 三、员工离职流程图 . . - 5 - 四、总公司员工加班申请流程图. . - 6 - 五、公司员工办理调休（休假）手续流程图. . - 7 - 六、公司员工办理请（病、事）假手续流程图. . - 8 - 七、公司员工出差申请流程. . - 8 - 八、员工考勤 / 出差统计汇总流程图 . - 9 - 九、员工岗位变动流程图. - 10 - 十、制作工资表流程图（财务部）. - 12 - 十一、员工月考核统计流程图. - 13 - 十二、。

45、人事管理实施细则 第一章总则 第一条为规范公司人员的管理， 满足公司业务发展的需要， 根据公司相关人事 制度，特制定本细则。 第二章招聘录用管理 第二条录用条件 公司正式录用人员须具备下列条件： 1. 年龄在 20-45 周岁之间，具有较强的沟通、销售能力； 2. 具有大专及以上学历，条件优秀者学历可以放宽至中专（含高中）； 3. 具有当地常住户口或在当地有固定住所而且办有本地暂住证； 4. 身体健康，无不良嗜好，无不良历史记录； 5. 有地产、广告工作经历者优先； 6. 对于优秀人才可适当放宽上述条件，但必须由公司总经理室审核。 第。

46、哈尔滨师范大学恒星学院2010届毕业论文 1 传统人事管理与现代人力资源管理的比较分析 前言 人力资源管理从80 年代确立至今 , 已经历了近 20 多年的发展。这期间 , 全球的社 会经济环境已发生了巨大变化, 特别是以计算机技术和现代通信技术为代表的信息科 技正改变着我们生活、 工作的方方面面。 社会正在结束所谓的后工业社会而迈入知识 经济社会。组织赖以生存的外部环境和组织的竞争方式也正进行着悄无声息但却深入 持久的变革 , 组织的各种管理职能必须顺应潮流, 不断改变自身以应对正在改变着的 世界。随着时间的推移和国际社会经济环。

47、四川行政区划编码及人事管理地区代码 一 、 成 都 市 510100 成都市 四 、 泸 州 市 510500 泸州市 八 、 遂 宁 市 510900 遂宁市 510104 锦江区510502 江阳区510903 船山区 510105 青羊区510503 纳溪区510904 安居区 510106 金牛区510504 龙马潭区510921 蓬溪县 510107 武侯区510521 泸县510922 射洪县 510108 成华区510522 合江县510923 大英县 510112 龙泉驿区510524 叙永县 九 、 内 江 市 511000 内江市 510113 青白江区510525 古蔺县511002 市中区 510114 新都区 五 、 德 阳 市 510600 德阳市511011 东兴区 510115 温江区510603 旌。

48、中国远大房地产集团行政与人事管理规范手册 行政与人事管理规范系统 目录 公司组织机构、部门职能、职位设置与人员编制 公司岗位、职位说明书规则与规范 公司员工薪资福利与考勤假期管理制度 公司人事招聘、录用、解聘、辞职辞退管理制度 公司劳动合同制管理实施办法 公司人力资源储备、培训管理制度. 公司办公设施、用品管理制度. 公司会议管理规则 公司档案、图书资料管理规定 公司办公纪律管理细则 公司保密工作规定 公司车辆与驾驶员管理规定 公司印章使用保管管理细则 公司电脑及通讯设备使用管理规定 公司行文、呈文管理规则 公司总。

49、餐饮业人事管理规章 第一条餐饮业股份有限公司 ( 以下简称本公司 )所属员工的管理， 除法令另有 规定外，悉依本规则办理。 总公司员工的管理，比照办理。 第二条本规则所称员工， 以在本公司核定之员工编制名额内雇用的无定期工 作契约职员为限，其区别标准如下： b5E2RGbCAP ( 一) 职员：从事管理工作的员工。 ( 二) 技工：具备初中毕业以上程度，并有下列技术工作三年以上工作经验，经 技工转类考试及格或甄选提升的工人： p1EanqFDPw 1. 有关生产各项设备的操作，运转、制造及装修等工作。 2. 原物料或产品的制造、检验、加工、整理及。