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项目前期

..房地产开发项目开发参考流程选址研究,寻求合作伙伴,签订合作意向、协议及合同书向规划管理部门申请规划要点,以获取规划要点通知书,编制项目建议书向计委申报立项报告计委函至规划局规划局会签返计委计委下文同意立项并要求可行研究,此文经建委开发办会签运用“房地产市场信息评估系统”“房地产投资专家系统”进行

项目前期Tag内容描述:

1、,中国佛山国际环保城 暂定名,总体策划报告,2009年7月,启动方案,项目定位,复合定位 突破定位 顺应定位 突破业种 启动业种, 目 录,分析思路与内容板块,项目分析,基础条件 项目特点 策划起点 基本判断 定位焦点,总体思路 实施要点 。

2、1在平和发展中的区域进行商业项目开发,如何因地制宜地定位客群与产品 2在商业体系空白的市场背景下,用什么样的战略定位来寻找突破口,抓住赢销的机会点 3形象品牌产品我们的切入点在哪里,首先,我们先思考三个问题,带着问题开展我们的策略思路,位置。

3、深圳坪地工程前期筹划方案 一龙岗住宅市场根本概要 1.20052021年市场供求关系 在区域市场尚未被完全开发之前,片区市场供求总体仍会保持平衡。 由于经济产业结构短期内总体不会有太大的变化,置业结构仍维持哑铃状结 构,中档需求进一步增加。。

4、宝山蕴川路项目报告,2009.10,报告提纲,第一部分 宏观背景理解 第二部分 项目运作方向 第三部分 项目物业研判,第一部分 宏观背景理解,上海宏观市场表现,供求方面:自09年1月起,上海个月份的供求均表现为供不应求的状况,截止到8月底,。

5、中铁石家庄师范大学项目 前期定位及策划报告 上,目 录,第一部分:项目条件研究 第二部分:宏观城市与经济分析 第三部分:石家庄地产市场分析 第四部分:项目区域内各物业市场分析 第五部分:项目SWOT分析 第六部分:可类比案例研究借鉴 第七部。

6、1,江桥地块项目前期定位报告,2,2021921,3,2021921,项目经济技术指标,55万大型城市综合体,规划分为住宅办公商业三大组团,受动迁与小套型限制,住宅组团为纯粹的中等规模住宅社区,地型规整,规模适中,区域内少有大型的综合体,可。

7、1,2,NO.1 宏观环境及房地产市场表现,NO.2 北京及大兴房地产市场现状,NO.3 本案前期经济测算,方案一:100商品房,方案二:30保障房 70商品房,方案三:100军队经济适用房,Contents,3,NO.1 宏观环境及房地产。

8、CONTENTS,一.,目录,生活居住区,办公区,办公区,华强片区区域格局,都会100,市场竞争格局,华强片区楼盘不多,多为早期开发并已售罄项目,近期内无新开楼盘,因此,不存在较大的市场竞争。,东方时代广场,华强广场,现代之窗,燕南路88号。

9、深圳市睿达房地产顾问有限公司 深圳市道然企业管理顾问有限公司,专注地产培训 推动行业发展,2009年8月,赢在前期 万科项目发展解密与经验借鉴,发现房地产规律 为您创造价值,目录,2,基于公司战略导向的项目拓展决策 房地产公司项目拓展专业体。

10、远洋地产东北事业部 2010 . 3 . 13,抚顺市房地产市场调研将军沟项目前期调研和测算,目 录,Contents,宏观市场背景,09年辽宁省主要城市房屋均价,沈阳市每平方米4500元 ; 大连市每平方米9805元 ; 鞍山市每平方米3。

11、丈八路钟表厂项目前期策划方案,深圳尊地西安分公司,2013年1月6日,瑾呈:西安财富公司项目组,赢商网运营中心,最专业商业地产在线商学院,海量专业资料每日更新量同行第一下载地址:http:,前言,本次报告主旨为本项目住宅和商业提供详实的市场。

12、广州温泉之都项目前期策划,2,报告提纲,区域宏观概况,区域发展规划解读,房地产市场发展态势,区域市场发展趋势判断,3,区域印象,是珠三角与粤北山区的接合地带 是珠三角经济圈与华东华中联结的最重要通道,4,区域印象,从化以丰富优质温泉闻名于世。

13、,专业 突破 创新,新化新世界国际项目前期招商策划方案,本报告解决的核心问题:,项目整体战略定位 为项目商业功能组合提出合理化建议 在最短时间内实现最高的招商率及销售率 项目收益最大化 商业定位如何在避免当前竞争的同时实 现价值最大化,减少。

14、前期商业定位与规划建议汇报渝秀大道西段原建设路小学片区地块,目录,第一章 调查背景介绍 第二章 市场定位判断 第一部分:项目SWOT分析 第二部分:项目潜在行业分析 第三部分:潜在竞争楼盘分析 第四部分:需求商家调查 第五部分:市调流程回顾。

15、地产集团组织架构讨论稿,花样年地产集团公司,大理宏观经济解读,大理市,大理州由12个县市组成,位于大理州中心的大理市是大理白族自治州政治经济文化中心,1984年国务院批准为对外开放城市。总面积1468平方公里,占大理州总面积的5。,1大理经。

16、地产服务 投资管理 资产及商业管理,Copyright 2008 Taskin worldwide. All Rights Reserved,南宁国际金融中心项目 前期策划,呈交:广西红日东升投资有限公司,本报告仅供客户内部使用,版权归德思。

17、相城隆湖置业前期产品定位报告,Shanghai.china.2012,苏州现行调控政策:,政策性市场认知,从当前行业调控的三大手段来看财税金融行政,行政性的限购措施影响最大,其次为金融,综合国内国际的经济形势来看,2012年尤其是上半年限购。

18、2011泰州海陵区晨兴集团项目前期策划,上海同策房产咨询股份有限公司 第一区域事业部 贰零壹壹年陆月,我们来到了一个极具发展空间的热土 ,泰州市地处江苏省中部,位于中国最大城市群长三角区域,南京三小时通勤圈内核心城市上海辐链条的末梢,区位优。

19、九江庐山项目前期策划提报 新聚仁机构 2012.07,谨呈联盛集团,聚仁对于项目运作的问题剖析,问题一:区位认知度低片区配套严重不足,周边图示,项目与城市的关系,距离威家镇23KM少量的商家 距离九江市区10.5KM 距离庐山机场51KM 。

20、 项目开发前期工作计划 XX项目 目 录 n重要说明2 1.项目范围与管理目标:3 2.进度管理4 3.项目前期开发风险管理5 n 重要说明 1、 本计划属于公司二级计划;与计划体系其它计划的关系及起始点如下: 各项目开发工作指导书 深圳公司三年经营计划 各部门年度工作目标 项目开发进度计划 各项目目标成本管理指引书 各项目营销费用。

21、精品 项目计划书 研究目的 环球国际投资(中国)有限公司拟开发苏州市区干将路项目。 为全面、深入、 系统地了解苏州写字楼、商业及服务式公寓物业现状,对项目进行前期定位和产 品建议,现邀请上海中原物业有限公司对苏州该类型物业现状进行分析研究从而 为其提供决策参考依据。 研究范围 根据项目所处区域地理环境和市场环境,为更好得出有针对性的市场性结 论,现对本次研究范围作以下拟定: 写字楼研究区域:苏州市。

22、 60万天然气液化项目 前期调研报告 总论 1、项目背景 天然气在投入生产和应用初期,就产生了液化天然气(LNG)和压缩天然气(CNG)两种形 式。LNG产品已被广泛用于发电、化工原料、新型汽车燃料、民用燃料等领域。在能源供需矛盾突出、国 际油价长期居高不下,全球对更清洁能源天然气的需求增长强劲的今天,天然气作为清洁能源是21 世纪消费量增。

23、一、项目投资估算 1.1 本项目主要经济技术指标 项目可建设用地面积约164473平方米。容积率为2.3,建筑密度小于28%,绿地率大于30%,总建筑面积37.8万平米。 用地性质:主要以住宅为主,约有2万平米商业配套。 具体物业指标设定如下: 序号 物业形态 建筑面积(平方米) 备注 1 高层住宅 180000 2 洋房 140000 3 商业 20000 4 联排别墅 30000 5 公建配套。

24、 工程部项目前期管理试题 一、填空题(每题 2 分,共 40 分) 1、 单项工程概算由(工程费)、(工程建设其他费)、(预备费)构成。 2、 施工图设计文件一般由(文字说明)、图纸和(预算)三部分组成。 3、 通信基本建设程序可分为(立项)、设计、计划、施工准备、组织施工、竣工验收六个 阶段。 4、 设计概预算总投资应具有一定准确性,一般不得超过设计任务书规定总额的(10)%。 5、 通信建设。

25、 工程部项目前期管理试题 一、填空题(每题 2 分,共 40 分) 1、 单项工程概算由(工程费)、(工程建设其他费)、(预备费)构成。 2、 施工图设计文件一般由(文字说明)、图纸和(预算)三部分组成。 3、 通信基本建设程序可分为(立项)、设计、计划、施工准备、组织施工、竣工验收六个 阶段。 4、 设计概预算总投资应具有一定准确性,一般不得超过设计任务书规定总额的(10)%。 5、 通信建设。

26、 精品文档 目标: 客观全面认识区域社会、经济、城市建设和规划、近中期城市的发展与项目地块的关系,认 识项目发展的宏观经济背景和区位条件,客观全面的认识该地块在城市中的地位和发展潜力。 原则: 客观系统的态度进行调查和分析。 研究方法: 以事实和数据进行分析说明和提炼,以科学的方法预测。 研究内容: 4大型设施现状和建设对项目发展的影响(分析项目与机场、高速路、交通枢纽、体育中 心等近中期建设的城。

27、 市政工程建设项目前期准备工作研究 随着金融危机,我国的经济受到不小的冲击。为了减少金融危机 造成的影响,政府开始进行大量的基础设施建设,从而带动内需,其 中以市政工程较多。市政工程项目的前期准备工作非常重要,涉及的 内容非常多。如果前期准备充分了,可以使市政工程建设有条不紊的 进行,提高施工的效率,并且可以节省大量的施工成本。 1 市政工程建设项目前期准备工作的内容和流程 市政工程项目建设,前期。

28、某城市建筑发展公司项目前期开发(土地开发)职务说明书 岗位名称 项目前期开发(土地开发) 岗位编号 *CJ-05-03 所在部门 业务开发部 岗位定员 1 直接上级 业务开发部经理 直接卜级 所辖人员 无 岗位分析日期 200*年*月 职责与,作任务: 职 责 职责表述:负责土地开发业务的信息收集工作 工作 任务 负责对某市的土地开发情况进行摸底调查 负责收集某市土地相关政策信息 负责对收集的信。

29、某城市建筑发展公司项目前期职务说明书 岗位名称 项目前期 岗位编号 *CJ-06-02 所在部门 广告事业部 岗位定员 1 直接上级 广告事业部经理 直接卜级 无 所辖人员 无 岗位分析日期 200*年*月 职责与,作任务: 职 责 职责表述:负责广告业务前期开发相关信息的收集管理工作 工作 任务 负责收集、整理并熟知政府对广告业务开发的政策、法规 建立信息库,督促及时通报相关信息 职 责 职责。

30、项目前期开发(土地开发)职务说明书 岗位名称 项目前期开发(土地开发) 岗位编号 HZCJ-05-03 所在部门 业务开发部 岗位定员 1 直接上级 业务开发部经理 直接卜级 所辖人员 无 岗位分析日期 2004年7月 职责与,作任务: 职 责 职责表述:负责土地开发业务的信息收集工作 工作 任务 负责对杭州市的土地开发情况进行摸底调查 负责收集杭州市土地相关政策信息 负责对收集的信息进行整理分析。

31、精品 餐 饮 品 牌 项 目 前期筹备计划书 welcome 经厅主经厨厅主经主经厨厅厨厅主经厨厅主经主厨厅厨 理管理管理管理管理管理管 精品 餐 饮 品 牌 项 目 前期筹备计划书 一、组织架构图 . 二、发展战略总。

32、. 曲靖项目前期营销工作计划 一、初步的工程节点建议 1、报规报建:完成时间约在 1 月 10 日。 2、现场接待中心:交付使用时间约在10 月底。 3、施工前准备:场平、地勘、环评。 二、开发公司工作进程 工作内容 预计完成时间 备注 推广单位的选定与签约 已经选定 。 户外广告的选址 9 月 30 日前 配合。 项目建筑设计方案报规 9 月 10 日前 正在进行中。 项。

33、 江南项目前期策划报告 1 2020 年 4 月 19 日 文档仅供参考 江南项当前期策划报告 1 市场调研分析 1.1南宁市宏观经济环境研究 1.1.1南宁市宏观经济概况 南宁作为广西民族自治区政治、经济、文化、金融、信息中 心 , 是全区经济最具活力及外向程度最高的城市。南宁市对。

34、高标准农田建设示范工作 齐天镇优势及基本情况 齐天镇位于绵竹市东郊,全镇幅员面积20.2平方公里,耕地面积20024.4亩,农业人口14555人,辖5个村65个村民小组。 优势: 1、我镇农业生产水资源丰富,全镇有195口机沉井,20余眼自然泉堰,红岩渠齐天支渠、人民渠流经镇域,农业生产用水有充分保障。同时,镇内泉堰众多,沟渠分布稠密,排水通畅。全镇无污染企业,地势平坦,交通条件较好,土质肥沃,农。

35、商业项目开发前期规划商业项目开发前期规划 2 商业项目的前期规划和整体思路铺排 将是成功的基础! 3 1、项目定位项目定位 一个商业项目的商业定位很关键,是社区型定位, 还是区域型定位,将会对商业项目产生很大的影 响! 4 科学定位 剖析商业客流 市场细分 确定目标市场 按目标公众特征组合营销手段 由于市场需求和竞争状况的不断变化,商业项目应 随机应变,采取新的、科学的市场定位。 5 差异化特色经。

36、. . 房地产开发项目开发参考流程 选址研究,寻求合作伙伴,签订合作意向、协议及合同书 向规划管理部门申请规划要点,以获取规划要点通知书,编制项目建议书 向计委申报立项报告 计委函至规划局 规划局会签返计委 计委下文同意立项并要求可行研究,此文经建委开发办会签 运用“房地产市场信息评估系统”“ 房地产投资专家系统” 进行项目投资的详细可研测算,编 制可研报告 计委、建委、首规委及各专业局审查可研报告 对可研批复,两委会签,即下达规划设计任务;运用“ 营销策划展示设计系统” 进行融资运作 据此办理征地及前期规划准备。

37、项目前期办管理办法 项目前期工作是指项目决策阶段的工作,它包括:项目建议书, 可行性研究报告,方案设计,环保计划,职工健康计划,人员和机 构组织形式,资金使用规划等。 项目建议书又叫做预可行性研究报告,它是由项目提出单位根据 规划发展要求,结合自身各项资源条件,向上级主管部门提出的具 体项目建设的轮廓设想和书面文件。项目建议书由上级主管部门审 查、批准后,即可列入项目前期工作计划。上级主管部门对项目建议 书的审批通过关系到项目能否继续进行,是项目能往下进行的前提条 件。 可行性研究报告根据批准的项目建议书。

38、. . 项目前期策划工作内容指引 编号: Sy-op-01 版号: A 页码: 1/15 1 策划工作概述 1.1 策划工作的原则主要有以下几方面: 1.1.1 市场原则:面向市场需求,一切工作以市场为导向。 1.1.2 成本原则:在考虑任何策划措施时,必须考虑开发商所获得的收益是否大 于成本支出,该措施的投入产出比是否较优。 1.1. 3 系统原则:策划工作是一项系统工程, 必须把握所有策划工作之间的协调 以及与开发商前期、工程、财务、售后服务、物业管理工作间的协调。 1.1.4 统一原则: 策划工作应保证与其他业务工作和在开发的各个阶段工作思路 的统一性。

39、实用文档 标准文案 房地产项目前期的市场调研 目标 : 客观全面认识区域社会、经济、 城市建设和规划、近中期城市的发展与项目地块的关系,认 识项目发展的宏观经济背景和区位条件,客观全面的认识该地块在城市中的地位和发展潜力。 原则: 客观系统的态度进行调查和分析。 研究方法: 以事实和数据进行分析说明和提炼,以科学的方法预测。 研究内容: 1域社会经济发展现状和前景概述 2总体规划对项目发展的影响(分析项目与城市发展的关系) 3位条件及其对项目发展的影响(分析项目与现状城市各功能区的关系) 4大型设施现状和建设对项目。

40、1 房地产项目前期手续办理程序和业务流程 一、公司现行的房地产建设程序(四大阶段、十个过程) 阶段程序需准备的资料行政管理部门备注 项目 前期 阶段 项目建议书(申请报告) 提出项目建设的必要性和依据、 拟建规模和地点、资源、条件、 投资估算和资金筹措、建设进度 安排、效应分析。 发改委(局)以计 划管理为主;规 划、土地、环保、 水利、林业、旅游 等部门参与 选址 ; 经济、计划、建设 等部门参与初步 设计和方案 审批。 项目选址方案 项目核准或备案资料: 申请报告、 城市规划意见、 用地 预审意见、 环境影响评价、 水土 。

41、郑重申明 本投标书内容涉及我公司和荆州* 房地产开发公司合作的商 业机密,仅对有合作意向的荆州* 房地产开发公司公开。本公司要 求荆州 * 房地产开发公司收到本物业管理项目投标书时做出以下 承诺: 一、 本投标书仅供荆州 * 房地产开发公司在决策“白云绿水”物业 管理合作单位时使用。 二、 妥善保管本项目投标书方案,未经我公司同意,不得以任何理 由、任何形式向第三方公开本预算方案内容。否则,我公司将 保留因此对我方名誉及经济上可能造成损失的索赔权。 三、 若本策划书未被贵公司采纳,则我方将予以收回。 特此申明! 上海* 。

42、中 国XX 公馆 90 前期介入顾问方案 深圳市 XX物业服务有限公司 谨呈 二零一零年三月 顾 问 方 案 目录: 一、企业介绍 二、公司营业执照 三、公司资质证书 四、项目基本介绍 五、顾问方式 六、顾问期限确定 七、顾问职责 八、顾问工作安排 九、顾问管理工作范围 十、顾问管理工作内容 十一、顾问管理目标 十二、顾问管理设想 十三、顾问费用 郑 重 申 明 为了让贵公司能实际又全面地了解我公司的整体情况及我司物业 管理顾问工作模式,我们特此编写了XX公馆 90 顾问管理方案。 以上方案仅供贵公司高层人士在决策以上项目时使用。 任何人不。

43、项目前期策划合同 委托方(甲方): 受托方(乙方): 就甲方委托乙方对 -项目进行前期策划事宜, 经双方友好协 商达成一致意见。为明确双方的责任、义务、保障双方利益,特签订 本合同,供双方共同遵守执行。 一、 委托内容: 甲方委托乙方就 -项目(以简称“该项目” )进行前期策 划及跟踪服务。 该项目位于 -。开发总占地面积 -平方米。 1、前期策划详细工作内容及工作结果提交方式: 主要结合项目所处城市特点、市场环境、资源优势、企业情况, 全面考虑项目的操作, 通过对市场的深入调查研究分析,针对项目提 出整体定位、项目规划。

44、文档 专业资料 广州市 * 社区“旧村”改造项目 服务合同 甲方:广州市*经济联合社 通讯地址: 法定代表人:职务: 乙方: 通讯地址: 法定代表人:职务: 第 1 页共 6 页 WORD 文档 专业资料 鉴于: 1、甲方作为广州市*经济联合社集体经济组织及* 社区全体成 员(含股民、非股民、居民,以下合称“社区居民 ”)的代表机构,为改 善全体成员的居住环境,有积极开展* 社区“旧村”改造建设的愿望。乙 方愿意积极参与* 社区“旧村”改造建设项目(下称“本项目 ”)。 2、为有效推进本项目改造建设工作进展,甲方拟委托乙方为本项目改 造建。

45、深圳坪地项目前期策划方案 一、龙岗住宅市场基本概要 2005-2008 年市场供求关系 在区域市场尚未被完全开发之前,片区市场供求总体仍会保持平 衡。 由于经济产业结构短期内总体不会有太大的变化,置业结构仍维 持哑铃状结构,中档需求进一步增加。 进入到新的市场时期,产品、营销、服务均有大的提升,实现质 的市场变化,呈现螺旋上升的特点。 在城市化发展迅猛及交通大幅改善的情况下,可能会促成市场格 局发生突变,即区域市场被打破,中高档住宅及住宅投资需求市场大 量增加,需求呈现多元化发展。 由于城市化发展,未来土地供应情况尚。

46、第二章 市场环境分析 第一节 宏观政策环境 一、国家经济发展形势及宏观房地产市场形势 从近几年的经济发展情况看,国民经济发展总体形势较好,国内生产总 值保持持 续增长 ,物价稳定 ,居民消费价格总水平不断上涨,国家经济处于 平稳快速的增长阶 段。 目前房地产业已经发展成为我国经济发展的一个重要支柱产业,房地产 市场体 系已经基本形成 ,房地产业增加值占 GDP 的比重也已上升到一个不可或缺的地 位。为了控制房价过快增长,抑制投资过热 ,国家连续出台了两次“ 国八条 ”, 然而房 价上升之势依旧不减 ,之后“ 国六条 ” 应运而出 ,表明 。

47、精品文档就在这里 - 各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有- - 中国最大管理资源中心 -精品文档- 房地产项目前期手续流程图 详规方案 :规划设计方案(含总平面方案)申报表;国有土地使用权出让 合同;建设用地规划许可证;规划设计方案2 分;电子减1 分;委托书 在规划局建管处办理 详规成果: 规划设计 方案审定通知书;申 报表;详规成果10 份;电子文件1 份; 市政工程设计方案审 定。

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