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    演讲技巧与形象管理.ppt

    • 资源ID:120645       资源大小:1.35MB        全文页数:26页
    • 资源格式: PPT        下载积分:5
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    演讲技巧与形象管理.ppt

    1、主讲人:项恒军演讲技巧与形象管理 2014-09-05Train The trainer To Training*项恒军深圳鹏城中小学校园春晚总导演、总策划l深圳DV生活频道DV小主播栏目、移动电视频道鹏城视界栏目、英语五分钟栏目出品人l深圳知名主持人深圳市新世界文化发展有限公司 董事长美国国际大学MBAl曾荣获南方都市报智库专家、“深圳教育先进工作者”、“教书突出贡献奖”等称号;l深圳地区教育培训行业领军人物。主讲人简介*目录 CONTENTS基本认知:什么是演讲重点把握:演讲三要素优化细节:演讲技巧提升内涵:形象管理行为实践:成功演讲的秘诀*你最害怕什么?演讲35%贫穷15%疾病12%其他

    2、8%数据来源:美国心理测试实验死亡30%*什么是演讲1*什么是演讲演讲者有目的、有计划地在大众前发表自己的意见,让人在投入、信服、忘我的环境中接受自己的情感、观点和主张,同时演讲者也展示了自己的才华和魅力。*演讲三要素2*演讲三要素*启示怎样传递你所想要传递的信息要比信息本身重要得多不幸的是还是有很多人花费大量的时间去收集资料,而没有给自己足够的时间去准备演讲三要素*演讲技巧3*演讲情况分析lwhy:为什么?(演讲的目的)lwho:给谁讲?(了解听众的背景、他们希望能听到什么、对哪些 问题敏感、男女比例等)lwhat:讲什么?(根据目的确定演讲内容、基调、营造良好的气氛)lwhen:时间?(演

    3、讲时间控制、留下互动时间)lwhere:地点?(了解场地、相关设备位置)演讲技巧演讲前的准备*演讲稿的准备l熟悉幻灯演讲内容l设计演讲结构l幻灯片制作演讲技巧演讲前的准备*友情提示确保听众离开时感到有所收益!演讲技巧演讲前的准备*演讲技巧演讲中的技巧热情是可以感染人的,如果你在听众眼中的形象是一个热情的人,并喜欢自己所从事的工作,他们就更愿意见你,愿意为你花时间。*演讲技巧演讲中的技巧开场白n开门见山n故事型n幽默型n引用型n提问型n抒情型n自嘲型及时进入主题*演讲技巧演讲中的技巧n不要总盯着你的笔记本n尽量不要照本宣科,除非引证时n经常停顿沉默是金n幽默感n对你的课程充满热情n运用简单词汇*

    4、形象管理4*形象管理整齐、清洁、利落、自信女士n服装:套装为宜、有袖有领n化妆:淡妆为佳n头发:整齐、利落、不可遮住脸部n袜子:肤色、不可有花纹n鞋子:有跟的包鞋n配件:首饰勿挂太多男士n 服装:西服(以深蓝、深灰为佳)、素色衬衫、领带颜色应配合西装色系n头发:整齐、利落、不可遮住脸部n袜子:深色袜子和鞋配合,不可着白袜n鞋子:深色皮鞋、保持干净*n不要过分使用道具n口袋中不要装任何东西n注意面部表情n不要使身体感到紧张n不用担心踱步或斜靠等姿势n在站立前,检查你的头发、领带、着装等形象管理言谈举止习惯*n面部表情应与演讲内容温和n不要因为紧张而使其走样n避免习惯性地在演讲商业话题时过分严肃形

    5、象管理面部表情n真诚、自然n面部表情不要单一化n注意微笑,但不要在不该微笑的时候微笑n在观众中寻找笑脸,并在演讲时有意识地对着他们讲话n以观众为重,不要把注意力放在自己身上注意提示小绝招*n头是歪的吗?n站姿端正吗?n身体摇晃吗?n东座太夸张或太保守吗?形象管理姿势n站立时两脚间的距离相当于平时走路的“一步”大小n身体略向前倾,将重心落于两腿间n上身挺直,但不僵硬n将平时的习惯走路,不经意间停住,此时双腿间的距离便是站姿的适当宽度。n先并紧膝盖,然后逐渐放松,但不往下沉。此法可舒缓紧张并防止站姿不端。检查一下提示小窍门*n手臂放在身侧,并要轻松自如n强调想法时,手的动作要尽量放大n手势动作的范

    6、围要在腰部以上形象管理手势n重复做同一手势或一个手势时间过长n想做一个手势中途犹豫,欲做欲不做n过分或夸张n不做手势时,手臂自然垂直身侧。n实际上你自己觉得夸张的动作,对于观众而言并不过分。n经常换换手势。检查一下避免小心得*n演讲时呆在一个地方不动吗?n移动时是不是只走一小步?n是不是经常背对着观众?n是不是会绕着小圈子走?形象管理位置移动n移动的距离至少可以是“三大步”。n可以用积极的移动方法。即:看着某人,并走过去对着他说话。n移动会使观众有参与感。n移动能舒缓紧张情绪。n移动课强调某些要表达的观点。检查一下提示小心得*演讲技巧演讲成功的十二条法则n开头时要有力量n穿着好一点n做你自己n注意力放在观众身上n好的双目接触n忘记自己,记住他们n注意去听n记住他们的名字n多留下时间给听众n记住称赞的力量n准时n守承诺*Q&A充分准备 反复练习谢 谢 观 看!


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