工程承包合同管理办法.doc
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1、工程承包合同管理办法一、合同谈判(一)、谈判目的承包商进行合同谈判的目的就是要争取中标、争取合理的工程价格和争取改善合同条款。(二)谈判内容其具体内容包含工程承包范围和内容,工程的开工、竣工时间和合同工期、合同价款(即工程包干价+追加合同价款或按实结算工程造价)及计价计费方法、工程款的支付时间和支付方式(可采取两种方式:按完成工程进度量报价支付工程进度款,也可按工程形象进度支付工程进度款,对短期装饰工程最好采用后者)、材料设备的供应方式(对甲供设备和材料,应在合同中约定甲供设备和材料的名称、规格、数量及单价和到场时间以及甲方应承担的责任)、工程质量和工序质量检查问题以及双方的职责、工程保修和违
2、约以及有关工程索赔方面的约定等。(三)谈判规则在谈判中要注意谈判规则,使谈判富有成效。为此,要注意以下几点:1、谈判前应做好充分准备,如备齐文件和资料,拟好谈判的内容和方案,了解谈判对手的性格、年龄、嗜好、资历和职务,以便派出合适的人选参加合同谈判。在谈判中要统一口径,不得将内部矛盾暴露在对方面前。2谈判的主要负责人不宜急于表态,应先让副手主谈,自已在旁视听,从中找出问题的症结以备进攻。3、谈判中要抓住实质性问题,不要在枝节问题上争论不休,实质性问题不宜轻易让步,枝节问题要表现出宽宏大量的风度。4、谈判要有礼貌,态度要诚恳、友好,发言要稳重,当意见不一致时不能急燥,更不能感情冲动,一旦出现僵局
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