[精品文档]沉淀池施工组织设计.doc

第一章、工程概况及特点第一节、工程建设概况乌鲁木齐市西山工业供水工程三标段反应沉淀池，工程位于乌鲁木齐市西山青年渠幸福分水闸下游1.5KM处。工程设计单位为中国市政工程西北设计研究院有限公司，建设单位为新疆天山源水管理经营有限公司。反应沉淀池建筑面积为2261；主体结构为全现浇框架结构，池体为钢筋砼结构，建筑高度13米。工程合理使用年限为50年，抗震设防烈度为8度，抗震等级框架结构为一级，工作环境类别为二（b），屋面防水等级为三级，耐火等级为二级。工程质量要求：合格。工程工期要求：计划于2009年9月10日开工，2010年9月10日竣工。第二节、建筑设计特点4）反应沉淀池反应沉淀池分为池体部分和外围护框架部分；外围护大屋面为网架结构，由专业公司设计施工；反应沉淀池屋面：防水等级3级，4厚SBS 防水卷材，30厚细石混凝土找平层，1：6水泥焦渣找2%坡，保温采用90厚挤塑聚苯板；雨棚为3厚聚氨酯涂膜防水层；楼地面：防滑地砖，规格600*600*8；踢脚：与楼地面相对应踢脚；地砖踢脚 值班室、控制室；顶棚：卫生间顶棚为硬质PVC条板吊顶，其他房间为白色水性耐擦洗涂料；外墙：外墙弹性涂料，弹性底涂，柔性腻子，玻璃纤维网格布，挤塑聚苯板；外门为彩钢夹芯板保温大门；窗为带纱窗中空玻璃塑钢窗60型材，5+9+5厚白玻；反应沉淀池池体内壁在水位线以下500处到池顶贴白色泳池砖。池上部四周设有防护不锈钢栏杆。散水：细石混凝土散水。第三节、结构设计特点本工程抗震设防烈度为八度第一组，2类建筑场地，框架抗震等级为一级，结构安全等级为二级，设计使用年限50年，露天环境与水土接触的构件所处环境类别为二b类环境，其余为一类环境。1、框架结构的独立基础和水池的基础应当坐落在持力卵石层上，基坑开挖时应注意不得扰动基底原状土，且当开挖时应预留一定的人工开挖厚反应沉淀池分为池体部分和外围护框架部分。外围护部分基础为独立基础，基底标高不一，独立基础间设地梁，地梁上设钢筋混凝土挡土墙至±0.00。地上部分为框架结构，中间层设有廊道。女儿墙为2.8米高200厚钢筋混凝土墙。反应沉淀池为整体式水工钢筋混凝土结构，是该单位工程的主要和关键部位。池壁厚度主要为300和400厚，高度在6米以上。反应沉淀池池体部分主要有反应池、沉淀池两大部分组成。反应池由纵横向GB池壁构成网状式布局，各网孔池体间通过池壁上的洞口串通。沉淀池大空间结构布局，四周为钢筋混凝土池壁。2、混凝土强度等级反应沉淀池结构采用C30混凝土，基础垫层采用C15素混凝土；池体部分混凝土为C30水工混凝土，掺加外加剂抗渗，抗渗标号S6，抗冻等级F200。3、钢筋主要有HPB235级，HRB335级。4、墙体材料，外墙300厚陶粒空心砌块，内墙200厚陶粒空心砌块，陶粒空心砌块干容重小于6KN/M3。5、本工程钢筋直径20mm时采用绑扎搭接，钢筋直径22时采用机械连接。6、钢筋锚固、搭接长度按图纸要求；7、混凝土保护层厚度：池壁、底板上层35mm，独立基础、池底板下层40mm；板15mm，上部框架梁25mm，框架柱30mm。8、构造柱、填冲墙墙长度超过5米时，在墙中间位置或洞口两侧设置构造柱，构造柱混凝土强度等级C30,构造柱底部钢筋插入框架梁或柱内500，构造柱顶部钢筋插入框架梁内500。9、施工缝施工缝应设在底板上不小于500mm和变截面处。施工缝中应嵌入钢板止水带。10、池壁穿墙套管及预埋件必须按设计位置及标高事先预埋好。11、结构统一规定 （1）在同一截面内钢筋接头不能大于总钢筋面积：受拉25%，受压50%。 （2）所有池体砼均要求浇筑注密实，定位准确，拆模后表面要光滑、平整、若发现有蜂窝麻面，应视情况采取补救措施或凿掉重做。12、框架结构构件的规定： （1）柱： 框架柱纵筋的连接可采用机械连接或氧气压力焊接，同一截面内钢筋接头面积不应超过50%，当接头位置无法避开柱端箍筋加密区时，采用机械连接，且接头面积不应超过50%，机械连接接头等级A级。 （2）梁：1）对于跨度为4米和4米以上的梁，按施工规范起拱。2）梁底部纵筋采用焊接接头，接头位置应位于支座附近。 （3）楼板： 跨度大于4米的板，要求板跨中起拱L/400。女儿墙每隔12米长作伸缩缝，缝宽20，内添沥青麻丝。 第四节、设备安装设计特点反应沉淀池采暖为厂区内水源热泵供热站供50/40度热水。散热器为SQGZ钢管六柱散热器，焊接钢管供水系统。室内给水管道采用PPR管道热熔连接；雨水及污水管道采用UPVC排水管道，专用胶粘承插接口。埋地管道和水下管道需做食品级防水涂料内防腐，外做四油一布环氧煤沥青涂料防腐。明装管道做内外防腐和刷耐候环保色调和漆。配电采用三相五线，电缆穿钢管暗敷引入。照明线路穿保护管暗敷。总等电位连接按照有关标准图集安装。整体做防雷接地连接。电话、电视均暗装，系统引自就近市网。明装管道做内外防腐和刷耐候环保色调和漆。采暖为厂区内水源热泵供热站供50/40度热水。散热器为SQGZ钢管六柱散热器，焊接钢管供水系统。配电系统同反应沉淀池。反应沉淀池、是该标段最为主要和关键的单位工程，同时也是供水工程中最为复杂的工程，由于这些地方使用大量设备和预埋较多的管道，这就给工程施工提出了更高的要求，土建施工质量除必须满足国家施工规范和标准的要求外，尚须满足设备安装的精度与时间要求。其中主要特点是：池体结构复杂、设备安装和使用精度要求高，必须保证池体结构具有相当高的尺寸、标高和公差配合要求，以便顺利安装和保证正常使用，例如反应区池壁的标高、角度和斜板的平直度；过墙柔性套管的位置和标高以及平直度；各种设备基础、预埋螺栓轴线及位置和尺寸均需精确无偏差，反应区、集泥槽底部工艺混凝土的坡度控制、位置尺寸等必须精确控制。必须表面光洁、密实和不渗漏和高抗冻要求，满足S8和S6级抗渗要求，并达到清水砼的外观质量要求。必须保证钢筋不暴露于池内，以防钢筋锈蚀反锈污染水质。设备安装过程中及安装以后，须土建配合和协作，必须有总体统筹安排，应该土建提供配合的工序，土建必须及时正确的配合，以便确保总工期和工程质量。第六节、建设地点特征本工程处于乌市西山青年渠幸福分水闸下游，利于现场材料等物资运输。施工现场场地宽阔，应当合理布置现场减少材料二次倒运。基础施工阶段挖土部分外运，回填土部分回运。第二章、施工现场平面图第一节、现场条件说明工程位于乌市西山青年渠幸福分水闸下游1.5KM处。经考察施工现场交通较为便利，可直接进入施工现场。现场平面布置考虑办公、生产、材料及机械设备，考虑环保、减少噪音为主，进行合理有效的布置。第二节、设计说明及依据根据现场条件及情况，结合工程特点，按合理有效的原则布置平面。为了满足施工的需要，施工现场的平面布置临时设施主要考虑现场办公、库房、食堂、配电室、门卫、男女厕所等。1）办公及生活区布置在拟建工程北侧设办公区，在大门入口及生产区设宣传栏。管理人员宿舍设在工程北侧，生活区集中布置统一管理。办公区平面布置紧凑合理，满足施工、安全和生活需用。临时设施用房：为保证正常施工的进行，现场设工人食堂及宿舍，现场就餐住宿以节约时间。2）施工生产区布置在工程北侧设办公区及材料库房，在东北侧堆放脚手工具、模板等材料。在物料的垂直运输上，便于混凝土运输车至作业面的可靠运行。具体的布置详附图。基础施工阶段，采用商品混凝土泵送浇筑工艺，要考虑输送泵位置，平面布置次序为：作业区与生活区的隔离道路的走向材料堆放商品混凝土泵送临时设施布水、电管线计算技术经济指标。主体施工阶段，在基础施工阶段平面布置的基础上，首先确定搅拌站仓库材料堆放二次装修配合场地临时设施布水、电管线计算技术经济指标。根据工程施工需要，龙门架二部做为垂直运输，以满足主体施工开始后对垂直运输的需要，大大方便了施工。地面以上施工时，设置两个搅拌站，共设置两台搅拌机，具体见平面布置图。总平面图设计具体布置说明：现场实行封闭管理。计划设现场大门一处，位于现场西面，为车辆主材等出入口。现场道路布置：现场主通道按6.5m宽考虑，道路由南侧主大门进入后，由拟建工程西侧通向楼的后部，便于拟建工程材料的运输和装卸。为保证施工道路正常使用，道路表面铺筑20cm戈壁土，做表面硬化处理。搅拌站布置：在工程中部侧设置搅拌站，设搅拌机二台及砂石堆放区，设散水泥专用罐两只，解决砂浆、零星砼的搅拌，大约占地200m2。水电管线布置：为方便使用和管理电源，现场临时配电室，施工电源由自备发电机接入总配电箱，分四路进入现场各用电点二级配电箱。为方便施工和保证安全，临时供电线路采用VV电缆穿钢管埋地敷设。楼层用电，采用VV电缆沿楼梯间明敷上行送电，各楼层设标准钢制配电箱，并用橡胶电缆线送至作业地点。临时供水管从西南侧的场区供水管井接入，钢管径50，钢管埋地铺设，供水管线围绕工程呈放射形布置，供工程施工使用，并送至办公区。钢筋加工场在工程中部布置钢筋加工场及钢筋成品库。钢筋场布置成6m×35m的狭长场地，便于钢筋加工流水线的形成。周转材料、施工散料、水电管材等布置在垂直运输机械周围，方便运输使用。柱基础工程施工期间，总平面布置模板、脚手工具堆放场、围墙及部分临时办公、生活建筑。钢筋加工厂及工人住宿等现场搭设。装修阶段施工总平面布置：装修阶段现场布置有一定变化，此时钢筋加工场改为装修材料储存场，装修加工场地等，并在工程内设置精细材料库，防止阳光暴晒、雨淋，并便于安全保管。场区临时建筑：现场搭设宿舍和生活临时用房布置。现场建办公管理用房一座，暂设建筑物宽4.2m，长35m的四合院组成，主要为施工单位办公、会议、开水、厨房、厕所等用房。管理要求：根据现场标准化管理要求，保证工程施工的顺利进行，对现场布置应做到如下要求：布置紧凑，占地要省。短运输、少倒运，二次运输要减少。利于生产、生活、安全、消防、场容、卫生、劳动保护等符合国家有关规定和法规。环保措施：执行建筑施工工地环境保护管理办法，并采取以下措施：对进入现场施工班组进行环保交底，提高保护林木、草坪的责任意识，自觉搞好环保。建立现场环保小组，对建筑垃圾及生活垃圾，天天清运处理。禁止从高处抛扔建筑垃圾，禁止焚烧废物。对工地食堂、厕所加强卫生管理，防止苍蝇滋生。做到文明施工、安全施工。设专人管理场区林木、草坪，保护现场内树林、草坪，树木根部设浇灌坑，树干包裹塑料布。第三节、施工平面图附后。第三章、施工准备在工程开工前，按照建设单位要求、工程建设规模、技术复杂程度、企业制度和建设项目管理规范的要求，根据企业的项目管理文件，成立乌鲁木齐市西山供水工程项目部（以下简称项目部），项目管理组织机构按照以下原则设置：目的性原则、效率性原则、管理跨度与层次统一的原则、业务系统化管理原则、弹性与流动性原则、与企业组织一体化原则。项目部由公司授权并代表公司履行工程承包合同进行项目管理工作。项目部成立管理人员进场后进行各项施工准备，为全场性施工，即为全场性施工活动创造有利条件，还要兼顾每个分部分项工程施工条件的准备。施工准备即包括工程开工前的各项准备为正式开工创造必要的条件，也包括工程开工后各阶段施工开始前所进行的施工准备，如地下工程、主体地上结构工程、装饰装修工程、设备安装工程等阶段。全场性施工准备和阶段性施工准备包括：施工技术准备、现场准备、物资与机械准备、劳动组织准备、施工现场准备、施工场外协调等内容。第一节、现场准备1、实现“三通一平”。按规划、勘察部门提供建筑物“红线桩”定位及建筑设计总平面图，做建筑物轴线控制网（即控制桩、引测桩）、高程引入现场，本工程“三通一平”由甲方统一进行，施工已符合开工条件。2、施工所用水、建设单位提供引入点，施工单位完成引入工作，水走向、临设及道路均按“施工总平面图”进行布置。3、施工水电准备1）生产、生活用水及管径计算 施工用水量q1计算：按日浇筑混凝土150立方，砌筑60立方工程计算q1=k1×Q1×N1×k2÷（8×3600）式中k1-为预计的施工用水系数，取1.15；Q 1-每日工程量按日浇筑150立方混凝土，同时砌筑60立方砌块计算用水量；N1-混凝土施工用水定额,由于商品混凝土，混凝土用水量大为减少，按300L/m3；砌体施工用水:1000L/m3； k2-用水不均衡系数，取1.5。q1=1.15(150×300+60×1000) ×1.5÷(8×3600) =4.85L/S 生活用水量q2计算：q2=Q2×N2×k3÷(8×3600)式中Q2-现场施工高峰期有职工150人； N2-生活用水定额，按人日消耗水30； k3-施工现场生活用水不均衡系数，取1.5。q2=150×30×1.5÷(8×3600)=0.63L/S 消防用水q3计算：根据消防规定，25km2以内，所以选q3=10L/s。 总用水量Q: 通过以上计算q1+q2<q3 ，故本工程需按消防用水计算、设置供水管道。 上水管径计算、管径选择供水管径D=4Q÷（.u.1000）1/2=(4×10÷（3.1416×2.5×1000）)0.5=0.071m2）施工用电 主要机械用电量：设 备 名 称规 格数 量总功率（KW）卷扬机215钢筋切断机GJ5-40-1,5.5KW15.5钢筋弯曲机GJ7-45，2.8KW26搅拌机7.5215插入式振捣器1.542.5平板振捣器1.211.2其他小型机具一套20电动机总功率82KW 照明用电：室内照明 P3=15KW 室外照明 P4=12KW 用电量计算：需用系数K1取0.55；K2取0.35；K3取0.8；K4取1。电动机平均功率因数COS取0.7。 P=1.05(K1 ×P1÷COS+ K2P2+ K3P3+ K4 P4)=1.05（0.55×82÷0.7+0.8×15+1×12）=88KVA需要由自备发电机配电室提供100KVA电力，满足需要。 施工用电采用VV电缆，埋地敷设，采用TN-S供电系统，三相五线制，并采用三级供电两级漏电保护方式供电，按临时用电安全技术规范设置现场供电系统，并按其要求进行安全管理。4、搭建临时生产、生活设施1）暂设准备：考虑甲方、监理和管理人员办公室。2）各种临设用房计划：拟建工程临时办公用房有甲方代表室、现场监理室、项目经理室、工长室、业务室、会议室、库房等；生活区用房有宿舍、食堂、厕所、水房等。3）临时生产设施：根据施工的要求，可视情况就近在搅拌区内露天堆放小批量水泥，但要做好防雨措施。在现场内搭设材料库、机具仓库用房、钢筋加工和小构件加工棚等。第二节、项目管理组织机构1、 在工程开工前，按照工程建设规模、技术复杂程度、企业制度和建设项目管理规范的要求，根据企业的项目管理文件，公司成立乌鲁木齐市西山供水工程项目部，项目管理组织机构按照以下原则设置：目的性原则、效率性原则、管理跨度与层次统一的原则、业务系统化管理原则、弹性与流动性原则、与企业组织一体化原则。项目部由公司授权并代表公司履行工程承包合同进行项目管理工作。2、 项目部设项目经理1名，项目技术负责人1名，施工员、质检员、安全员共3名、材料员、资料员、化验员、预算员、核算员各1名。项目管理人员负责项目的生产技术管理、安全质量管理、合同预算管理、实验计量管理、财务管理、人力资源管理、物资设备管理、行政综合办公等，负责处理协调与各方面的工作。3、 项目经理部的技术、经济管理人员均从企业内部选调与本工程的建设规模、技术复杂程度相适应的具有丰富经验的专业工程师及管理人员担任。4、 对于需要分包的专业工程施工均选用具有相应资质的专业分包单位，各专业分包单位必须按专业分包工程性质、规模、技术复杂程度配备合理的施工管理人员。一）、 项目管理体系图项目经理：（施工现场全面管理）项目技术负责人：现场质量技术、安全技术负责）项目工长：技术安全员：安全管理质检员：质量管理材料员：（物资、机械设备安全管理）预算员：工程量计量计划统计员：产值计量劳资员：劳务结算资料员：资料收集整理化验员化验资料整理核算员 成本核算项目管理体系图项目经理物资设备管理人力资源管理财务管理实验计量管理合同预算管理安全质量管理生产技术管理行政综合办公物资供应商劳务分包单位项目作业施工队班组长项目作业人员项目技术负责人项目技术负责人二）、 劳动力进场计划1、 项目劳动力管理要求：项目部把参加施工项目生产活动的人员作为生产要素并对其进行管理，按照项目的特点和目标要求，合理组织、高效使用和管理劳动力，培养提高劳动者素质，激发劳动者的积极性和创造性，提高劳动生产率，以全面完成工程合同。2、 项目劳动力分为两层，即项目管理人员和劳务人员。项目管理人员按照科学设员定岗的标准，经过公司审批，逐级聘任上岗。劳务人员除由本公司提供专业性较强的部分技术工种外，其余由建筑劳务分包企业和专业分包企业提供。项目部根据劳动力计划，按照公司相关管理办法招聘劳务分包和专业分包企业，并按劳务分包和专业分包合同管理劳务分包和专业分包企业。3、 项目经理部根据拟派遣劳务人员的数量、工种、技术能力等要求，与劳务分包和专业分包单位签订劳务合同和专业分包合同。4、 劳务分包企业和专业分包企业的作业队由整建制、施工作风过硬的班组组成，电焊工、高空作业人员、钢筋连接等特殊工种上岗率达到100%。各劳务分包、专业分包企业必须按照素质优化、数量优化、组织优化的原则选择觉悟高、技术精、身体好的劳动者上岗，并坚持上岗前培训制度，提高作业人员综合素质。作业班组要经过优化组合，以更好的适应项目管理，分包企业和作业班组要依据项目规模和施工特点，按照合理比例配备各工种工人，以避免施工过程中出现劳务失衡与生产脱节现象。5、 对劳动力实行动态管理，项目部按照各阶段不同的施工生产任务和施工条件的变化，根据进度和质量要求，对劳动力进行跟踪平衡、协调，进行劳动力补充或减员，及时解决劳动力配合中的矛盾。6、 进场后，项目部迅速组织设备和人员按计划进场。充分做好开工前的施工准备工作，首批进场的施工人员约30人，最高峰施工人员130人左右。施工期内平均人数90人左右。7、 劳务分包和专业分包企业按照开工日期和劳动力需要量计划，组织劳动力进场，同时和项目部配合对参加施工的劳务人员进行质量、安全、技术、防火和文明施工等方面教育培训和思想管理。劳务分包和专业分包企业必须严格现场管理制度和生产纪律，规范人的作业技术和管理活动的行为，加强激励和沟通活动，调动人的积极性。8、 劳动力需要量计划工 种施工阶段地基基础主体装饰设备普 工10101010混凝土工1212钢 筋 工3040模 板 工3060瓦 工520架 子 工610抹 灰 工30油 工20水 暖 工22106电 工22102线 寸 工222电焊工1242机械工1222三）、 施工机械准备1、 根据施工进度计划提出机械设备的进场计划，根据不同的机械设备提前按要求平整、夯实场地或制做设备基础，按时间要求有序进场。2、 考虑本工程建筑高度和建筑物的平面形状以及施工场地实际情况，在主体结构施工中设置一台井架。3、 其余大型垂直运输机械设备为一台混凝土汽车泵。在砌筑阶段配置二台JDY-350型搅拌机。4、 根据施工进度和施工要求配置钢筋设备及其它辅助小型设备。第三节、施工技术准备1、技术准备（1）组建强有力的项目班子，实施项目法施工，委派项目经理组织管理班子，并组织施工队伍进场，搭设办公室、暂设及围护，完成现场的水、电接通工作。（2）收到施工图纸后，预算员、施工员等有关人员要认真熟悉图纸，了解设计意图，并注意图上问题，做好记录，准备好图纸会审，力争把问题在施工前处理完。施工员在熟悉图纸后进行测量放线，质检人员应做好测量复测工作，并做好验线准备。预算人员提出各种材料计划，交施工负责人安排组织进场和加工。施工员应对各工种做好技术、质量、安全交底，并准备好各种资料表格，以保证资料形成及时可靠。（3）计划调度管理1）建立健全现场施工的计划调度管理系统，形成现场施工项目部和施工一线的协调中心。一般由施工现场项目经理和施工员担任，日常工作设专职人员负责。2）建立计划调度会议制度，形成施工项目部、监理、建设集中解决问题的一种形式。会议采取定期召开的方式。3）计划调度管理的基本任务。4）监督、检查施工计划和承包合同的执行情况，掌握和控制施工进度，及时进行工、料、机等的平衡和调配，保证施工的正常进行。5）及时解决施工中出现的矛盾，协调总、分包之间，各单位、各部门之间的工作。6）监督工程质量和安全施工。7）检查后续工序的准备情况，布置工序之间的交接。8）及时准确地传达上级对施工的有关决定，发布调度命令，定期或不定期地组织调度会议，落实调度会议决议。9）由于主客观原因，不能按原计划执行时，有权建议修改计划、调整部署，以保证各项指标的完成。10）及时公布天气预报，通知有关方面作好灾害预防工作。（4）技术交底技术交底的目的是使参与施工的人员在施工前了解设计和施工要求，以便能按照合理的工序、工艺进行施工。在单位工程、分项工程施工前，均必须对有关人员进行技术交底工作。技术交底的内容，可根据不同的层次有所不同，主要包括图纸、设计变更、施工组织设计。施工工艺、操作规程、质量标准和安全措施等，对于新结构、新材料、新技术则应详细交底。交底的方式可以采用口头和文字两种，应以文字和样板交底为主。班组长在接受交底后，应组织工人进行认真讨论，保证施工要求。（5）材料、制品的试验、检验1）用于工程的原材料、半成品和设备等，必须由供应采购部门提供全体合格证明文件。对没有证明文件或虽有证明文件，但认为有必要复验的材料，在使用前必须进行抽查、复验，证明合格后方可合作使用。2）钢材、水泥、砖、焊条等结构所用材料，除应有出厂证明外，还要根据规范和设计进行必要的检验。3）混凝土、砂浆、防水材料的配合比，要经试验室试配，按规范规定制作试块，经试验合格后才能使用。4）高低压电缆、高低压绝缘材料，要进行耐压试验。5）新材料、新产品、新构件要在对其做出技术鉴定，制定出质量标准及操作规程后，才能在工程上使用。6）设备安装前必须进行检查验收，作好检验和试运转工作，并做好记录。（6）工程质量的检查和验收建立现场质量、安全生产保证体系和项目人员岗位责任制，制订出各项管理制度措施。为保证工程质量，在施工过程中，除根据国家规定的建筑安装工程质量检验评定标准逐项检查操作质量外，还必须根据建筑安装工程特点，按照规范、规程的要求，分别对隐蔽工程、分项工程和交工工程进行技术复核及检查和验收。（7）工程技术档案1）建立工程技术档案，是为了系统地积累施工技术、经济资料，保证工程交工后合理使用，并为今后维修、改扩建提供依据。因此要依据一定的原则和按照一定的要求，系统地、真实地收集记述工程建设全过程中具有保存价值的技术材料，并按档案制定加以分类整理，以便交工验收后完整地移交给有关部分。2）工程技术档案的主要内容包括： 由施工单位建立并保存的技术档案有：施工组织设计及经验总结；新结构、新技术、新材料的试验研究资料及其经验总结；重大质量、安全事故情况分析及其补救措施；有关技术管理的经验总结及重要技术决定；施工日志以及大型临时设施施工图（包括有关结构计算书等）。 竣工验收交由建设单位保存的技术资料有：施工勘探资料；永久性水准点坐标位置和基础深度测量记录；竣工验收证明、竣工图和竣工项目一览表（竣工工程名称、位置、结构、层数、工程量或安装的设备、装置的数量等）；图纸会审记录、设计变更和技术核定单；材料、构件、设备的质量合格证明及其试验检验记录；隐蔽工程验收记录；工程质量检验认定和事故记录；设备调试、试压、试运转记录；建筑物的施工测量定位、沉陷、变形观察记录；主要结构和部位的试件、材料试验及检查记录；施工和设计单位提出的建筑物和设备使用注意事项的文件及其它有关工程的技术决定。（8）做好施工材料机具准备。材料员按计划组织材料、机械进场，并按施工总平面图堆放材料，安好施工机械。（9）进行工人进场安全、质量、文明施工教育，提高全体职工对搞好安全文明施工重要意义的认识，提高质量意识、安全意识，文明施工意识。第四章、 施工现场管理第一节、施工设备配置及管理一、 施工机械设备进场计划1、 施工现场主要设备配置1） 考虑本工程建筑高度和建筑物的平面形状以及施工场地实际情况，在主体结构施工中设置一台井架。2） 其余大型垂直运输机械设备为一台混凝土汽车泵。在砌筑阶段配置二台JDY-350型搅拌机。3） 根据施工进度和施工要求配置钢筋设备及其它辅助小型设备。2、 根据施工进度计划提出机械设备的进场计划，根据不同的机械设备提前按要求平整、夯实场地或制做设备基础，按时间要求有序进场。3、 安装调试：对于机械设备的安装，要求由专业队伍进行规范操作，对大中型机械设备必须编制安装、拆除方案，对安装操作人员进行书面形式的安全作业技术交底，以达到配件、附件、安全限位、防护装置齐全，电器操作开关、控制仪器仪表灵敏可靠，调试运行正常，做好相关隐蔽记录，整理收集好有关资质证件以备验收。4、 安全验收：1 对于垂直运输机械设备经安装、调试完毕后及时上报有关部门，报请安全监督部门予以检查验收，经验收合格后方准运行使用。对于一般中型施工机械设备的验收按规定进行。2 对于小型施工机械由现场机械管理人员会同安全员、动力组组长一起进行验收。3 所有验收记录、证件均归档备查。二、 施工设备管理措施1、 加强机械设备的进场、安装、调试、验收、安全检查及使用、维护、保养、拆除等项工作的管理。提高进场各种设备、机械的使用完好率和利用率，保证项目施工的顺利进行，为工期进度提供保障。2、 制定现场机械设备的管理制度。3、 建立“定人、定机、定岗”三定责任承包制度严格实行持证上岗，定机到人，安全作业的原则。做到一人一机，专人操作，落实责任，严禁无证上岗操作。4、 根据施工进度计划提出机械设备的进场计划根据不同的机械设备提前按要求平整、夯实场地或制做设备基础，按时间要求有序进场。5、 安装调试的管理对于机械设备的安装，要求由专业队伍进行规范操作，对大中型机械设备必须编制安装、拆除方案，对安装操作人员进行书面形式的安全作业技术交底，以达到配件、附件、安全限位、防护装置齐全，电器操作开关、控制仪器仪表灵敏可靠，调试运行正常，做好相关隐蔽记录，整理收集好有关资质证件以备验收。6、 安全验收的管理1 对于垂直运输机械设备（门架）经安装、调试完毕后及时上报有关部门，报请安全监督部门予以检查验收，经验收合格后方准运行使用。2 对于一般中型施工机械设备的验收按规定进行。3 对于小型施工机械由现场机械管理人员会同安全员、动力组组长一起进行验收。4 所有验收记录、证件均归档备查。7、 安全使用及检查1 严格遵守建筑机械使用安全技术规程JGJ332001，正确操作，合理使用机械。严禁超载作业或任意扩大使用范围。2 开机作业前，施工技术人员应向操作人员进行施工任务和安全技术措施交底，操作人员应熟悉作业环境和施工条件，听从指挥，遵守现场安全规则，夜间作业应设置充足的照明。3 操作人员应认真执行机械交接班制度，及时进行班前、班后的检查交接，认真填写交接班记录。4 操作人员及配合作业人员必须按规定穿戴劳动保护用品，长发应束紧不得外露，高处作业时必须系安全带。5 机械设备安全操作规程、机械安全警告标志必须悬挂到醒目的位置。6 机械设备不得带病运转，运行中发现不正常时，应先停机检查，排除故障后方可运行使用。7 凡违反建筑机械使用安全技术规程的作业命令，操作人员应拒绝执行，由于发令人强制违章作业而造成事故者，应追究发令人的经济、行政及刑事责任。8 现场安全员、机械管理员、机械动力组长应对所有施工机械设备的运行状态，安全限位装置、防护装置、控制仪表、开关装置及易损部位配件及时进行定期或不定期的检查，对有隐患、失效、缺损等异常状况应及时修复后，方准予运行使用。8、 维护及保养工作操作人员应遵守机械有关保养维护的规定，认真及时作好清洁、保养维护工作，并填写保养维护记录。及时添加更换润滑油（脂），润滑油（脂）的使用应符合机械设备出厂说明书所规定的种类、牌号。及时更换易损零件、配件，及时检查并紧固螺栓、螺帽、插、销件，经常保持机械的完好使用状态。9、 机械设备的拆除、清退对大型机械设备必须编制拆除方案，由专业操作人员进行作业，作业前必须清理电线、架杆等障碍物，提供道路、水电、场地等条件，消除不安全因素。拆除作业前应由现场施工负责人向作业班组以书面形式进行安全作业技术交底，使拆除的整、零部件井然有序的清退。第二节、材料构配件管理1、 做好材料（周转材料）、构件、建筑配件成品、半成品的加工订货准备工作，根据生产安排，提出加工订货计划，明确进场时间。我方派专人进行考察，采取货比三家。在公司合格供应商名录中选择质量好、信誉高、三证齐全、售后服务优质的厂家。这是加强材料管理，保证工程质量，降低成本，提高效益的重要途径，也是建立文明施工现场，树立企业形象的前提条件。2、 材料（周转材料）计划见下表：材料计划表序号名称规格单位数量备注1覆面胶合板1200×2400×152000按需进场2组合钢模板30、20等15003木板、木方木方： 50×70木板：20厚m3150按需进场4钢管48×3.5t200按需进场5扣件个30000按需进场6对拉螺栓个8000按需进场脚手架材料计划序号名称规格单位数量备注1钢管48×3.5t1202扣件t150003钢脚手板3M长块2004密目安全网2000目张500外架封闭使用第三节、降低成本措施一、 降低成本目标精心管理，挖掘内部潜力，提高功效，缩短施工工期，实现微利。二、 降低成本技术组织措施1、 进入现场的原材料、半成品，要严格验收质量、数量，杜绝伪劣器材进入施工现场。2、 抓好人工、材料预算，坚持按定额耗工、耗料，严格控制，杜绝浪费。3、 积极推广应用新技术、新工艺，钢筋工程严格按照设计要求机械连接。混凝土采用高效减水剂、优化配比设计等以节约水泥。采用覆面竹胶合模板提高工效、缩短工期，减少支出。4、 搞好模板设计，方便拆装，延长周转次数，节约模板费用，提高功效。5、 合理使用机械，提高效率，减少磨损，减少机械费。6、 组织流水施工，减少周转工具投入量，并减少窝工损失，缩短工期。7、 严格按操作规程操作，大搞一次成优，减少返工损失。提高主体质量，减少抹灰厚度。三、 降低成本保证体系降低成本保证体系图项目经理项目副经理项目经理项目技术负责人项目经理项目技术负责人信息管理机械管理物资管理计划统计管理合同预算管理财务管理安全管理质量管理生产技术管理物资供应、劳务分包、专业分包单位 第四节、文明施工实施措施一、 现场文明施工目标认真搞好施工现场管理，做到文明施工、安全有序。二、 现场环保目标严格控制噪音、废弃物、废气、废水的排放，降低对环境的污染，做到施工现场整洁卫生、不扰民、不损害公众利益。三、 建立文明施工管理制度项目部建立的主要文明施工制度有：文明施工管理制度；卫生责任区的管理规定；集体宿舍管理制度；食堂管理制度；厕所管理制度；浴室管理制度；消防工作管理制度；施工现场治安防范措施；现场保健制度；医疗卫生制度。四、 施工现场场容管理1、 遵守工程所在地有关市容、环保的管理规定，加强施工现场用水、用电和排污管理，保证施工现场内整洁，垃圾分类堆放并及时清运，设置专人搞好施工现场及周边环境的清洁卫生。2、 工程将采用现代化的施工手段和强有力的技术措施,使施工的全过程真正做到现场整洁、道路畅通、大大减少噪音扰民，创文明施工达标现场。3、 项目经理必须把施工现场管理列入经常性的巡视检查内容中，并与日常管理有机结合，主动与工地周围的有关社会单位搞好合作，认真听取临近单位、社会公众的意见和反映，及时抓好整改。4、 为防止其他人员和车辆误入施工现场发生安全事故，施工现场四周采用2.0m轻质材料围挡。在施工现场出入口设置警卫室。在出入口设大门，门头上设企业标志，大门两侧悬挂介绍工程概况的五牌二图即工程概况牌（工程规模、性质、用途，发包人、设计人、承包人和监理单位的名称、施工起止年月等）；安全纪律牌；防火须知牌；安全生产、文明施工牌；施工总平面图；项目经理部组织架构及主要管理人员名单图；安全标志平面布置图，并悬挂宣传标语。5、 对施工人员做好文明施工教育，做到每月检查、评分、总结、评比。6、 施工区域与生活区域严格分开，要有醒目的安全警示标志，保持工地全部区域内的卫生，并应遵守相应的管理机构对卫生及劳动保护的要求。分包单位也按要求指定专人负责，并接受项目的统一领导。五、 建筑垃圾、废弃物处理1、 施工现场要保持场容场貌整洁，物料堆放整齐，建筑垃圾集中堆放外运，每周至少清洁一次工地上的垃圾、水泥纸袋、废弃的模板、废弃的建筑材料等。建筑垃圾集中堆放外运，每周至少清洁一次工地上的垃圾、水泥纸袋、废弃的模板、废弃的建筑材料等。2、 施工区设置沉淀池保证施工污水泥浆不溢流到临街路面，保持沉淀池通畅，3、 环保及不扰民措施1、 严格执行国家及政府有关环境保护控制环境污染的法律规定，控制施工现场的各种粉尘、废气、固体废弃物以及噪声、振动对环境的污染和危害。2、 不在工地焚烧油毡、油漆等产生有毒、有害和恶臭气体的物质。3、 施工车辆驶出工地前必须进行清扫冲洗干净，运输散粒材料、流体材料或清运建筑垃圾等要加盖蓬布，不得撒漏飞扬。