车队队长竞聘报告.doc

车队队长竞聘报告恭敬的列位评委、列位共事：大家上午好！起首，自己非常谢谢公司能再给我这么一个自我保举的机遇。作为一个有13年驾龄的驾驶员，对车有一种粘稠的酷爱，对车辆的治理，培修及运作本钱也有必定的看法，是以自己抉择竞聘车队队长。一、部分近况表面及阐发 承蒙向导的体贴与支撑，_年_月_号借调至行政部代管车队。公司现有的_辆大巴车及_辆电瓶车，_辆大巴车共计金额_元，每辆_元；三辆电瓶车共计金额_元，每辆_元。总计_元，此中不包括_的购置税，那末公司用那么大一笔的资金置办这些车辆的目标是什么？我的阐发是咱们公司在怀化是龙头企业，也是深刻市民心中的诚恳取信的企业，为了报答社会加上湖天一色精品室庐小区及湖天贸易广场的建成，而置办这些车辆让所有购置咱们公司开辟的室庐、商店的业主及市民到旺德福超市购物收费享受到优质的方便办事，而终究的目标是经由过程车辆的宣扬和运作动员人气，将湖天贸易广场酿成真正的市级贸易中央。经由过程近三个月的工作，对全部车队的情形有了周全的懂得。在此工作时期，因为对燃油实施一卡化治理，对燃油完成了及时管控。在原有的车辆路线及分配的计划基础上进行了优化调解，在餍足路线对车辆需要的同时，提高了车辆的应用服从。因为两项步伐的实行，使近三个月车辆的油耗与同期相比有了较显然的下降。（油耗同期比照见附表一） 财政竞聘呈报 ·办公室主任竞聘呈报 ·教员竞聘呈报 ·核算员竞聘呈报二、车辆治理、谐和表里瓜葛，确保下级指导肉体和规章轨制的贯彻施行。、召开平常工作集会及安全培训集会，保持"安全第一，防备为主"的目标，确保行车安全。、成立安全变乱工作小组和车辆手艺状态查抄小组。、增强车辆治理，狠抓爱车例保，确保车辆手艺状态精良，制订车辆保护、修缮规划，活期或不定期按划定对车辆举行手艺状态查抄。、创建车辆手艺原始材料、车辆手艺档案等，随时控制和阐发车辆油、胎、料的损耗情形。、体贴员工痛苦，懂得员工思维静态，做好员工的思维工作，正当部署分配好驾驶员。、制订驾驶员审核轨制。(见附表二)三、办事品质的进步及标准、发车前的预备工作，着装整齐，按划定着装，佩戴工作证，查抄本人仪容仪表。当真查抄车辆的办法及车容、燃油是不是充沛、轮胎气压是不是适宜。、帮忙顾客搁置大件物品，赐顾帮衬部署好老人和小孩上车、就座。、发车前视察搭客是不是坐好，关好车门安稳起步，不夹、不摔、不颠伤搭客。、在运转途中严峻遵照交通划定规矩和操纵规程，精神集合，规矩行车，安全驾驶。、如老人和小孩产生突发性疾病，应立即送病人到就近病院就诊。、到站时，查抄车内有没有遗失物品。若有，将之收好偿还搭客。、严禁在工作中讲脏话、粗话。、严禁与搭客产生争执、斗欧。、严禁驾驶员行车时期闲谈、接听手机。、车辆驾驶员应用普通话，遵照大众道德，不乱丢渣滓，不随地吐痰。、仪表矜重、整齐，不蓬葆垢脸。四、竞聘感触如果在这次竞聘车队队长中可以或许竞聘上的话，在接下来的工作中，我将进一步美满车辆的本钱治理及平常治理，尤其是车辆的本钱治理。同时不息增强本身的进修，促成全部车队职员素养的进步。假如这次竞聘我落第的话，我会一如既往的做好本职工作，从中检讨本人，找到本身的缺乏，从而进步和美满本人。最初，再次谢谢公司向导给我此次竞聘的机遇。我的演讲终了，感谢大家！4 / 4