企业各级管理人员安全绩效考核表.doc

安全主要负责人考核表考核时间： 年 月 日序号考核内容评分方法考核标准考核得分备注1建立、健全本单位安全生产责任制不做到-10不做好-5102组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程，审定、颁发本单位的安全生产规章制度；不做到-10不做好-5103保证本单位安全生产投入的有效实施，审定本单位改善劳动条件的规划和年度安全技术措施计划，按规定提取和使用安措经费，及时解决重大隐患。对本单位无力解决的重大隐患及时向上级有关部门提出报告。不做到-10不做好-5104督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患；不做到-8不做好-485及时、如实报告生产安全事故，组织对重大伤亡事故的调查分析，按“四不放过”的原则严肃处理，并对所发生的伤亡事故调查、登记、统计和报告的正确性、及时性负责；不做到-8不做好-486牢固树立“安全第一”的思想，贯彻安全生产“五同时”原则，确定本单位安全生产目标并组织实施；不做到-8不做好-487主持召开安全生产例会，定期向职工报告安全生产情况，认真听取意见和建议，接受群众监督；不做到-8不做好-488在新、改、扩建项目中，遵守和执行“三同时”规定，对其他重要的经济技术决定，应负责制度具有保证职工安全、健康的措施；不做到-8不做好-489检查并考核各部门安全生产责任制落实情况；不做到-10不做好-51010组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案。不做到-10不做好-51011组织实施安全标准化，建设企业安全文化。不做到-10不做好-510合计100被考核人： 考核人： 安全管理人员考核表考核时间： 年 月 日序号考核内容评分方法考核标准考核得分备注1协助主要负责人领导本单位的安全生产工作，对分管的安全工作负直接领导责任，具体领导和支持安全、生产部门开展工作；不做到-15不做好-7152组织职工学习安全生产法规，标准及有关文件，主持制定安全生产管理制度和安全技术操作规程，定期检查执行情况；不做到-15不做好-7153协助主要负责人做好召开安全生产例会的准备工作，对例会决定的事项，负责组织贯彻落实，主持召开生产会议，并同时部署安全生产的有关事项；不做到-15不做好-7154主持制定、定期修订本单位的安全生产规章制度、安全技术规程和编制安全技术措施计划，并认真组织实施；不做到-15不做好-7155组织车间和有关部门定期开展各种形式的安全检查，发现重大隐患，立即组织有关人员研究解决，或向主要负责人及上级有关部门提出报告。在上报的同时，组织制订可靠的临时安全措施；不做到-14不做好-7146发生工伤及伤亡事故，应迅速察看现场，及时准确地向上级报告，同时主持事故调查，确定事故责任提出对事故责任者的处理意见。不做到-13不做好-6137具体领导有关部门做好女工及未成年工特殊保护工作，休息休假及工时管理工作和劳动防护用品的管理工作。不做到-13不做好-613合计100被考核人： 考核人： 综合部考核表考核时间： 年 月 日序号考核内容评分方法考核标准考核得分备注1协助公司领导贯彻上级有关安全生产指标，及时转发上级和有关部门的安全生产条件、资料，作好公司安全会议记录。对安全部门的有关材料及时组织会审、打印、下发。不做到-20不做好-10202组织落实安全值班制度。不做到-20不做好-10203负责对临时来公司参观、办事人员检查登记和进行入厂安全教育。不做到-15不做好-7154搞好所管辖范围内的安全工作，制定和健全安全生产责任制和规章制度。不做到-15不做好-7155负责各类劳动防护用品的采购、保管和按标准发放；不做到-15不做好-7156在安排、总结工作时，同时安排、总结安全工作。不做到-15不做好-715合计100被考核人： 考核人： 生产部考核表考核时间： 年 月 日序号考核内容评分方法考核标准考核得分备注1贯彻执行车间、仓库防火安全管理制度；不做到-10不做好-5102负责所辖范围内各类化学品贮藏的防雷、防静电、防火、防爆工作；不做到-10不做好-5103制定、审批各车间的安全操作规程；不做到-10不做好-5104对产品质量负责，确保产品质量符合国家及有关标准要求；不做到-10不做好-5105及时传达、贯彻、执行国家和上级部门有关安全生产的规定和指示；不做到-10不做好-5106在编制生产计划时要同时编制劳动保护计划，检查生产进度时要同时检查安全生产情况，如发现违反安全生产管理制度和安全技术操作规程者，应及时制止或处理；不做到-8不做好-487安排生产计划时，必须考虑生产设备装置的能力，防止设备装置超负荷运行；不做到-8不做好-488在制定长远发展规划、编制单位技术措施计划和进行技术改造时，应确保安全和改善劳动条件的措施项目，不得以任何理由削减安全技术设备项目和挪用安全技术措施经费；不做到-8不做好-489参加安全生产检查，负责生产、设备事故的调查处理工作；不做到-8不做好-4810负责机械设备、动力设备、电气的日常管理和保养，使其符合安全技术规范要求；不做到-7不做好-3711负责安全设施等设备、设施的管理，定期检查、检测、维修，确保安全设施齐全、正常运行；不做到-7不做好-3712不使用国家明令淘汰、禁止使用的危及生产安全的工艺、设备。不做到-6不做好-36合计100被考核人： 考核人： 业务部考核表考核时间： 年 月 日序号考核内容评分方法考核标准考核得分备注1对所管辖范围内的安全生产负责，建立健全有关安全管理规章制度和安全操作规程；不做到-25不做好-12252负责所管辖范围内的职工、临时工的安全教育培训考核和安全管理；不做到-25不做好-12253负责按计划保质保量及时供应安全技术措施项目所需设备、材料；不做到-25不做好-12254做好采购、销售产品的工作。不做到-25不做好-1225合计100被考核人： 考核人： 财务部考核表考核时间： 年 月 日序号考核内容评分方法考核标准考核得分备注1在编制公司费用计划的同时，编制安全技术措施费用计划，确保资金到位，监督安全生产资金专款专用；不做到-25不做好-12252保证事故隐患治理费用，安全教育费用的资金到位；不做到-25不做好-12253负责审核各类的事故处理费用支出，并将其纳入公司经济活动分析内容；不做到-25不做好-12254保证劳动保护用品，保健食品和防暑降温饮料的开支费用。不做到-25不做好-1225合计100被考核人： 考核人： 车间主管考核表考核时间： 年 月 日序号考核内容评分方法考核标准考核得分备注1保证国家和上级安全生产法规、制度、指示在本车间贯彻执行；不做到-15不做好-7152组织指定车间安全管理规定、安全技术操作规程和安全技术措施计划；不做到-15不做好-7153组织对新职工进行车间安全教育，对职工进行经常性的安全思想、安全知识和安全技术教育，定期组织考核，组织班组安全日活动，及时解决工人提出的正确意见；不做到-15不做好-7154组织全车间职工定期安全检查，落实隐患整改，保证设备、安全装置、消防、防护器材等处于完好状态；不做到-15不做好-7155组织好各项安全生产活动。总结交流安全生产经验，表彰先进班组和个人；不做到-14不做好-7146严格执行有关劳保用品、保健食品、清凉饮料等的发放标准。加强防护器材的管理，教育职工妥善保管，正确使用；不做到-13不做好-6137坚持“四不放过”原则，对本车间发生的事故及时报告和处理，注意保护现场，查清原因，采取防范措施。对事故的责任者提出处理意见，报主管部门和主要负责人批准后执行。不做到-13不做好-613合计100被考核人： 考核人： 仓管员考核表考核时间： 年 月 日序号考核内容评分方法考核标准考核得分备注1仓管员应熟悉仓存各物资的物化性质和危险特性；掌握出现意外情况时所采取的紧急应急措施和方法。不做到-20不做好-10202负责库区的消防设施、消防器材大维护。确保消防灭火器材在有效期内，并处于正常的可使用状态。不做到-20不做好-10203保证仓库在适宜的温、湿度内，经常检查，发现变化及时调整。不做到-15不做好-7154货物储存必须根据物品特性分区、分类、分库储存并有明显标志。不做到-15不做好-7155坚持仓库日常巡查制度，并做好巡查记录，每天至少两次。发现不正常情况必须立即进行处理、纠正，不得延误。不做到-15不做好-7156负责对厂区内运输车辆装卸作业的安全监督。对作业人员任何违反安全操作行为及时制止、纠正，并向厂安全主管部门汇报。不做到-15不做好-715合计100被考核人： 考核人： 班组长考核表考核时间： 年 月 日序号考核内容评分方法考核标准考核得分备注1贯彻执行本单位和本车间对安全生产的规定和要求，全面负责本班组的安全生产；不做到-15不做好-7152组织员工学习并贯彻执行本单位各项安全安全生产规章制度和安全技术操作规程，教育职工遵纪守法，及时制止违章行为；不做到-15不做好-7153积极开展安全宣传教育活动，坚持班前讲安全、班中检查安全、班后总结安全；不做到-15不做好-7154负责对新工人（包括实习、代培人员）进行岗位安全教育；不做到-15不做好-7155负责组织本班组人员进行安全检查，发现不安全因素及时组织力量消除，并将有关情况报告上级；不做到-14不做好-7146发生安全事故后立即组织抢救，保护好现场，并按有关规定上报有关部门，做好详细记录；不做到-13不做好-6137搞好生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具的检查维护工作，使其保持完好和正常运行,督促、指导职工正确使用劳动保护用品、用具，正确使用灭火器材。不做到-13不做好-613合计100被考核人： 考核人： 8