乡镇机关季度考核实施办法.doc

乡镇机关季度考核实施办法为进一步规范机关管理，建立科学有效的机关工作评价激励机制，调动机关职工的工作积极性，提高办事效率和服务水平，创建作风实、纪律严、业务精、效率高的和谐文明机关，经镇党委、政府研究，决定对镇机关职工实行目标绩效量化考核管理。根据上级部门提高机关行政工作效能的相关要求，结合我镇实际，制定本办法。一、考核的对象 镇全体机关职工，包括聘用、抽调到机关工作的人员及下派锻炼干部。二、考核内容对全镇机关职工的量化考核以履行岗位职责情况为基础，包括德、能、勤、绩、廉五个方面，考核结果作为确定年度考核等次的依据。三、考核方法机关绩效考核量化为百分制，分别为德20分，能15分，勤15分，绩50分，廉实行一票否决。考核针对被考核人存在的扣分因素予以扣分，并根据被考核人受表彰的情况予以加分。对有违纪行为，按党纪、政纪处理。（一）组织领导。成立镇考核领导小组，对考核组的量化评分工作进行领导和监督。考核领导小组由何奕同志任组长，严成疆、余小林同志任副组长。领导小组下设办公室，石兰辉同志担任办公室主任，魏定旭担任办公室副主任，成员：陈炎、廖亚茜。（二）考评程序。1、职工每季度由办公室主任量化考核，办公室主任由分管领导考核。2、每季度第一个月10日前，各办公室主任和分管领导将考核情况交镇考评办，由镇考评办将办公室责人评分、分管领导评分和平时抽查情况进行汇总。3、镇考评办将考评得分报镇党政联席会议研究审定，考核资料由考评办存档。四、考核指标（一）德：主要考核机关工作人员思想政治素质。1、积极参加镇里组织的各种理论学习和有关会议。2、能熟悉党在农村的基本路线、方针、政策，并在实际工作中认真贯彻落实。3、时刻牢记全心全意为人民服务的宗旨，有较强的服务意识，为群众办实事，办好事，作风优良。4、爱岗敬业，依法办事，顾全大局，团结同志，公道正派。（二）能：主要考核机关工作人员业务知识和工作能力。1、具有从事岗位工作所需的文化知识和业务知识，并能在工作中正确理解和执行。2、能及时、独立、妥善处理工作中的实际问题。能使各项工作顺利开展。3、有一定的写作能力，能完成本职工作所需文字材料的撰写整理工作。4、创新意识，工作有特色，本职工作在全县处于较好水平。（三）勤： 主要考核机关工作人员的工作态度和敬业精神。1、遵守制度，做到准时上、下班，不迟到早退。2、工作服从安排，工作态度好，有责任心，敬业。3、保持办公场所卫生整洁，不乱堆乱放。4、工作表现良好，扎实、主动、有奉献精神。（四）绩：主要考核机关工作人员的工作实绩。1、业务工作：根据岗位职责确定的工作任务，按上级部门和镇党委、政府的要求积极工作，确保工作任务完成。2、中心工作：根据镇党委、政府的统一安排部署，在规定时间内完成党委、政府得中心工作。3、驻村工作：根据实际，做好涉及所驻村信访、维稳、计生、综治、安全、党建、经济、新农村建设等各项工作。4、突发事件处置：第一时间妥善处置涉及本岗位的各类灾害、事故和群体性事件，按镇党委政府的安排处理好全镇的其他灾害、事故和群体性事件。（五）廉：考核机关工作人员遵纪守法、廉洁从政情况。遵纪守法，遵守廉洁自律有关规定，廉洁从政，不吃、拿、卡、要。五、记分细则记分时主要对被考核人存在扣分因素予以扣分，扣分按次数记分，直到该项目分值扣完。（一）德（20分）：1、不参加政治理论学习教育、不认真记录学习笔记的一次扣4分，并扣除季度奖金迟到一次20元，缺席一次50元；2、不熟悉党在农村的基本路线、方针、政策办事拖拉，互相推诿，延误了工作一次扣4分，并视情况扣除季度奖金20-50元；3、全心全意为人民服务的宗旨意识差,服务态度差，发现一次扣4分，并视情况扣除季度奖金20-50元； 4、办公时间脱岗，上网处理与工作无关的事情，工作中有不文明、不礼貌的行为，发生争吵甚至打架，违反职业道德、社会公德的其它行为一次扣4分，并视情况扣除季度奖金20-50元;5、工作中不顾全大局，造成同志之间不团结的，责任人分别扣4分，并视情节扣本季度奖金20-50元。5、不遵守廉洁自律的有关规定，工作中有吃、拿、卡、要或利用职务之便接受或索要服务对象钱、物、有价证券等行为，按党纪、政纪处理，考核记零分，年度考核确定为不称职。（二）能（15分）: 1、不熟悉本职业务、不按工作程序办事导致工作落后的一次扣4分，并视情况扣除季度奖金20-50元；被县委、县府或业务主管部门通报的该项记零分并扣除本季度全额奖金。2、不能按时间、按要求完成领导交办的工作任务、工作贻误或失误一次扣4分，视情况扣除季度奖金20-50元；造成不良后果的该项记零分并扣除本季度全额奖金。3、每月向党政办上报本部门有价值的工作信息少于2篇，信息材料上报迟报、谎报、漏报一次或少一篇扣4分，并扣除该办公室人员每人本季度奖金20-50元；4、工作因循守旧，不具有开拓创新精神扣3分。（三）勤（15 分）：1、不遵守考勤、会议、值班制度一次扣5分，并按迟到一次20元，缺席一次50元扣除季度奖金;2、不服从领导安排一次扣5分，扣除季度奖金一次50元;3、不保持办公室整洁一次扣2分;4、工作不积极主动，不乐于接受任务，办事不认真一次扣3分。(四)绩（50分）:1、业务工作：对本级职责不清楚，不能如期落实年初预定工作计划安排，不能认真完成本职业务工作按20分酌情扣分；2、中心工作：未能按时完成镇党委、政府安排的各项重点、临时工作和阶段性工作的一项扣10分；3、驻村工作：指导村工作不积极，掌握信息不准确及时，造成所指导村工作延误，不能按时完成工作任务扣5分；4、突发性事件：处置本涉及本岗位的灾害、事故、群体性事件等突发事件不及时、不妥当，或不按党委政府安排处理其他突发事件的扣10分；5、因管理不善造成办公设施损坏的、文件丢失的扣一次5分。（五）廉不遵守廉洁自律的有关规定，工作中有吃、拿、卡、要或利用职务之便接受或索要服务对象钱、物、有价证券等行为，按党纪、政纪处理，考核记零分，年度考核确定为不称职。六、奖惩办法：1、机关职工对本职工作完成较好的，受到省级表彰的一次加5分；受到市级表彰的一次加3分；受到县级表彰的一次加 2分；受到镇级表彰的一次加1分。2、向上级各业务部门或媒体发表的理论文章、信息被采用的，省级采用一篇奖励50元，市级采用一篇奖励30元，县级采用一篇奖励20元。3、年度考核在95分以上的为优秀；7094分的为称职；6069分的为基本称职；60分以下的为不称职；不称职的扣除全年的综合考核奖。4、考核奖金为200元/季度，季度考核结果确定后每季度兑现。七、附则 1.本管理考核办法由××镇考核领导小组负责解释。2、本考核办法未尽事宜或遇不可预见问题，由镇班子研究决定。3、本管理考核办法自印发之日起执行。7