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精品文档 精品文档 第 1 章导论 【真题演练】 1、 （12 年 4 月）借助于某些正规的计量方法而做出的决策，称为( A ) A定量决策 B定性决策 C混合性决策 D满意决策 2、 （12 年 4 月）利用直观材料，依靠个人经验的主观判断和分析能力，对未来的发展进行预 测属于 ( c ) A经济预测 B科技预测 C定性预测 D定量预测 3、 （11 年 7 月）根据决策人员的主观经验或知识而制定的决策，称之为( B ) A.定量决策 B.定性决策 C.混合性决策 D.满意决策 4、 （12 年 4 月）对于管理领域，运筹学也是对管理决策工作进行决策的_计量_方法。 5、 （11 年 7 月）运筹学应用多种分析方法，对各种可供选择的方案进行比较评价，为制定最 优的管理决策提供 _数量 _上的依据。 6、 （11 年 4 月）作为运筹学应用者，接受管理部门的要求，收集和阐明数据，建立和试验_ 数学模型 _，预言未来作业，然后制定方案，并推荐给经理部门。 7、 （10 年 7月）运筹学把复杂的功能关系表示成_数学模型 _，以便通过定量分析为决策提供 数量依据。 8、 （10 年 4 月）在当今信息时代，运筹学和信息技术方法的分界线将会_消失_，并将 脱离各自原来的领域，组合成更通用更广泛的管理科学的形式。 9、 （09 年 7 月）决策方法一般分为定性决策、定量决策、_混合型决策 _三类。 10、 （09 年 4 月）运筹学是一门研究如何有效地组织和管理_人机系统 _的科学。 11、 （09 年 4 月）名词解释：定性预测 12、 （11 年 7 月）名词解释：定量预测 【同步练习】 1、运筹学研究和运用的模型，不只限于数学模型，还有用_符号 _表示的模型和 _抽象 _的模型。 2、在某公司的预算模型中，_收益表 _是显示公司效能的模型，_平衡表 _是显示公司财 务情况的模型。 3、运筹学工作者观察待决策问题所处的环境应包括_内部_环境和 _外部_环境。 4、企业领导的主要职责是_作出决策 _，首先确定问题，然后 _制定目标 _，确认约束 精品文档 精品文档 条件和估价方案，最后选择_最优解 _。 5、应用运筹学决策的一般步骤是：熟悉环境、分析问题、_拟定模型 _、收集数据、提出 并验证解答、实施 _最优解 _。 第 2 章预测 【真题演练】 1、 （07 年 7 月）不属于时间序列组成形式的是（ B ） A.季节性波动 B.偶然性波动 C.随机波动 D.长期趋势 时间序列大致可分为：长期趋势、季节性波动、周期性波动和随机波动。 2、 （07 年 7 月）某厂开发了一种新型汽车， 与其性能相近的汽车市场价分别为10 万元，10.5 万元，10.2 万元，9.8 万元，9.9 万元。若用横向比较法定价，该汽车的价格应定在（ C ） A.10 万元 B.10.05万元 C.10.08万元 D.10.2万元 3、 （08 年 4 月）已知上期实际值xt=35，用指数平滑法预测出上期预测值Ft=34，本期预测 值 Ft+1=34.8 ，则平滑系数 选取的值是（ A ） A.0.8 B.0.85 C.0.9 D.0.95 Ft+1= Vt+ （1- ）Ft 平滑系数，其值介于0 与 1 之间（ 00_时，y 与 x 之间相关程度极低。 2-44 25、 （10 年 4 月） （11 年 4 月）利用一元线性回归模型预测的基本思路是，先根据x、y 的历 史数据，求出 _a 和 b( 或回归系数 )_的值，建立起回归模型，再运用模型计算出不同的x 所 对应的不同的 y 值。 26、 （10 年 7 月）特尔斐法一般不用于_短期_预测。 27、 （11年 7 月）预测是 _决策_的基础，企业预测的目的就是为企业决策提供适当的数据或 资料。 28、 （12 年 4 月）凡利用事物内部因素发展的因果关系来预测事物发展趋势的叫因果法，常 用的有经济计量法、 _回归分析法 _、投入产出分析法等。 29、 （08 年 4 月）名词解释：技术预测 指对新技术发明可能应用的领域，范围和速度，新设备，新工艺，新材料的特点、性能及作用等的预 测。 30、 （08 年 7 月 12 年 4 月）名词解释：一元线性回归 描述一个自变量与一个因变量间线性关系的回归方程 31、 （09 年 7 月）名词解释：预测 预测就是对未来不确定的事件进行估计或判断。 32、 （10 年 4 月）名词解释：最小二乘法 指寻求误差平方总和为最小的配合趋势线方法。 33、 （10 年 7 月）名词解释：社会预测 对社会未来发展过程和结果的推断。 34、 （07 年 7 月）为研究某一化学反应过程中温度x( )对产品得率 y(%)的影响，测得一组 数据，经加工整理后，得到 x=145(),y =67.3(%) 。又已知回归直线在 y 轴上的截距为 -2.74 。试据此用一元线性回归法估计当温度为125时的产品得率 ( 保留两位小数 ) 。 y=a+bx; 根据 a=-2.74, 得出 b=（y-a）/x, 得出 b=0.48 带入公式，算出结果为 57.26% 精品文档 精品文档 运用了一元线性回归方程 35、 （08 年 4 月）某手机制造商推出一款新型手机，通过市场调研，发现功能相近的5 种其 他品牌手机的价格和销售量如下表： 产品A B C D E 价格( 元) 1 050 1 120 990 1 080 1 030 销售量 (只) 8 000 5 300 10 200 7 400 9 500 为保证该款手机有较大的市场占有率，同时又有较高的销售收入，厂商决定采用加权横向比 较法为手机定价，试求其价格。 总销量 Q = 8000+5300+10200+7400+9500 = 40400 P = (1050*8000+1120*5300+990*10200+1080*7400+1030*9500)/Q = 1044.83（元） 采用加权横向比较法为手机定价为1040 元、或者 1045 元或者 1050元。 36、 （08年 7 月）某商店统计了最近5 个季度某商品的进价与售价数据，具体数据列题表 （单 位：元）如下： 季度1 2 3 4 5 进价 x 5 2 8 9 12 售价 y 6 3 9 12 14 现希望利用一元线性回归模型预测法来预测第6 个季度的售价。已知：该季度的预计进价为 15 元。 据表中数据计算，知 i x =36， i y =44， 2 i x=318， iiy x=384， 2 i y=466。 试求： （1）线性回归方程；（2）第 6 季度的预测售价。 37、 （09 年 4 月）某木材公司销售房架构件，其中一种构件的销售数据如题表。试计算：3 个 月的滑动平均预测值（直接填在表中相应空栏）。某木材公司房架构件的销售数据 月份实际销售额（万元）3 个月滑动平均预测值 1 10 2 12 3 13 4 16 （10+12+13 ）/3=11.67 5 19 (12+13+16)/3=13.67 精品文档 精品文档 6 23 (13+16+19)/3=16.00 38、 （09 年 7 月）某商品前三个年度的销售量的实际值如题31表。此外，根据专家估计，第 一年度的销售量预测值为1 350 万件。试用指数平滑法取 =0.8，预测该商品当年的销售量。 年度1 2 3 实际销售量（万件）1 400 1 365 1 425 39、 （10 年 4 月）某乡镇企业试制成功一种5 号电池，已知前 6 个月出厂价格顺序为： 1.0 ， 1.1 ，1.1 ，1.2 ，1.2 ，1.3（元/ 节）, 为了加大与预测期较近的实际数据的权数，该厂确定了 相应的权数分别为： 1，2，2，3，3，4，试依据加权平均数预测法，计算该种电池7 月份的 出厂价格预测值（结果保留2 位小数） 。 P = (1.0*1+1.1*2+1.1*2+1.2*3+1.3*4)/(1+2+2+3+3+4) = 1.19 40、 （10年 7 月）设某商品第 t 期实际价格为 730 元，用指数平滑法得第t 期预测价格为 690 元，第 t+1 期预测价格为 738 元。要求：（1）试确定平滑系数；（2）在商品价格看涨的情况 下，若选取的平滑系数为0.4 ，这是否合理？应如何选取平滑系数？ 738=730a+690(1-a) 得出 a = 1.2 (1) Ft+1=738, Ft=690, x=730 即 738=690+(730-690） =1.2 (2) 在商品价格看涨的情况下，选取的平滑系数为0.4 不合理，因为当商品的价格看涨或看跌时，平滑 系数的值亦可取大于1 的值 41、 （11 年 4 月）. 某乡镇企业试制成功一种5 号电池，1-6 月份出厂价格顺序为： 1.0 、1.1 、 1.1 、1.2 、1.2 、1.3（元/ 节） ，已知依据加权移动平均数法计算出7 月份的预测值为 1.19（元 / 节） ，若 7 月份的实际出厂价格为1.30（元/ 节） ，试采用指数平滑法计算该种电池8 月份的 出厂价格预测值（平滑指数值取1.9 ） 。 a=1.9 Y = 1.3a+1.19(1-a) 求得 Y = 1.399 （元/ 节） 42、 （11 年 7 月）某公司新开发了一种产品, 试销 5 个月后，对该产品的销量统计如下：20， 精品文档 精品文档 21，23，24，27（箱/ 月） ，试依据简单滑动平均数法，预测第6 个月该种产品的销售量。 S = （20+21+23+24+27 ）/5 = 23( 箱/ 月) 43、 （12 年 4 月）某公司的销售额数据如下表。试计算3 个月的加权滑动平均预测值（直接 填在题表中相应空栏）。某公司的销售额数据 月份实际销售额（万元）3 个月加权滑动平均预测值 1 20 2 24 3 26 4 32 (20+24*2+26*3)/6=24.33 5 38 (24+26*2+32*3)/6=28.67 6 46 (26+32*2+38*3)/6=34.00 【同步练习】 1、指数平滑预测法是一种基于（ B ）的预测方法。 A.定性分析 B.定性分析与定量分析相结合 C.定量分析 D.定性分析或定量分析 2、指数平滑预测法中，一般平滑系数的取值范围为（ A ） 。 A. 10 B. 10 C. 20 D. 21 3、指数平滑预测法中，当取接近 1 时，t+1 期的预测值接近于（） 。 A. t期的预测值 B. t期的实际值 C. t+1期的实际值 D. (t期的实际值 +t 期的预测值 )/2 4、指数平滑预测法中，当取接近 0 时，t+1 期的预测值接近于（） 。 A. t期的预测值 B. t期的实际值 C. t+1期的实际值 D. (t期的实际值 +t 期的预测值 )/2 5、线性回归预测法中，相关系数R的取值范围为（） 。 A. 10R B. 10 R C. 11 R D. 11R 6、已知上期实际值Xt=35，用指数平滑预测出上期预测值为Ft=34，本期预测值 Ft+1=34.8 ， 则平滑系数选取的值为（） 。A.0.8 B.0.86 C. 0.9 D.0.95 7、已知一组观察值的平均值为 8.15x ，5 .49y，y 对 x 的一元线性回归方程的回归系数 b=2.5，则回归方程在 y 轴上的截距为（） 。A.-10 B.10 C. 89 D.107.95 8、常用的定性预测法有 _特尔斐法 _和_专家小组法 _，其中 _特尔斐法 _适用于中 长期预测；_专家小组法 _适用于短期预测。 两种方法都希望在专家群中取得一致的意见。 精品文档 精品文档 9、特尔斐法和专家小组法都是请一批专家进行判断预测，二者的主要区别是，前者专家们发 表意见是 _匿名的 _，后者专家们 _面对面的 _进行讨论与磋商。 10、一般要求实际值位于预测值的置信区间内的概率应达到_95%_ 以上。 11、名词解释：专家小组法 在接受咨询的专家之间形成一个小组，面对面地讨论与磋商，最后对需要预测的课题取得比 较一致的意见。 12、名词解释：指数平滑预测法 是定量方法与定性方法相结合的一种预测方法，根据 F(t+1)=Ft+a(xt-Ft),调整平滑系数 a, 使预测值更加接近实际值。 13、名词解释：多元线性回归 描述一个因变量与多个自变量间的线性关系的回归方程，又称复回归。 14、根据某软盘生产厂1998 年 16月的出厂价格，预测7 月份软盘的价格为6 元/ 片，但由 于其他厂的软盘也大量上市，实际软盘价格仅为5.5 元/ 片，而且估计 8 月份仍是下跌趋势。 请用指数平滑预测法预测该厂8 月份软盘的出厂价格。设平滑系数为1.6. 根据指数平滑预测法公司F(t+1) = Ft+a(xt-Ft), F8=6+1.6(5.5-6) = 5.2(元/ 片) 15、 某地区积累了 5 个年度的大米销售量的实际值， 试用平滑系数预测法，取平滑系数=0.9， 预测第 6 个年度的大米销售量（第一个年度的预测值，根据专家估计为4181.9 千千克） 年度1 2 3 4 5 大米销售量实际值（千千克）5202 5079 3937 4453 3979 根据平滑系数预测法计算公式 Ft+1=Ft+a(xt-Ft) 第二个年度预测值 F2=4181.9+0.9 （5202-4181.9 ）=5099.99 第三个年度预测值 F3=5099.99+0.9 （5079-5099.99 ）=5081.10 第四个年度预测值 F4=5081.10+0.9 （3937-5081.10 ）=4051.41 第五个年度预测值 F5=4051.41+0.9 （4453-4051.41 ）=4412.84 第六个年度预测值 F6=4412.84+0.9 （3979-4412.84 ）=4022.38 16、已知一组实际值如下： Xi -4 -3 -2 -1 0 1 2 3 4 Yi 230 237 244 251.5 259 261 275 283 291.5 试用线性回归预测模型预测X=5时的 Y值。 精品文档 精品文档 0 i X，2332 i Y，5.455 iiY X，60 2 i X，n=9 由iixnay 2 iiii xbxayx得到 2332=9*a+0*b，455.5=0*a+60*b 所以 a=259.1，b=7.59，回归方程为 y=259.1+7.59x 当 x=5时，预测值 y=297.05 17、某商品 5 个公司零售价、权数如下表，现有一公司生产的同种产品，其质量较接近于第 5 种产品，用加权平均数预测其零售价。 公司1 2 3 4 5 零售价1.2 1.5 1.0 1.3 1.4 权数2 4 1 3 5 P= (1.2*2+1.5*4+1.0*1+1.3*3+1.4*5)/(2+4+1+3+5) =1.35 18、某手机制造商推出一款新型手机，通过市场调研，发现功能相近的5 种其他品牌手机的 价格和销售量如下表所示 产品A B C D E 价格（元）1050 1120 990 1080 1030 销售量（只）8000 5300 10200 7400 9500 为保证该款手机有较大的市场占有率，同时又有较高的销售收入，厂商决定采用加权横向比 较法为手机定价，试求其价格。 P=(1050*8000+1120*5300+990*1020+1080*7400+1030*9500)/(8000+5300+10200+7400+9500) = 第 3 章 决策 【真题演练】 精品文档 精品文档 1、 （07 年 7 月）最适合解决多阶段序列决策问题的是（ D ） A.最大期望收益值决策方法B.最小最大遗憾值决策方法 C.最小期望损失值决策方法 D.决策树方法 2、 （07 年 7 月）决策标准中，又称为贝叶斯标准的是（ A ） A.期望利润决策标准 B.折中主义决策标准 C.最大最小决策标准 D.最小最大遗憾值决策标准 3、 （08 年 4 月）决策标准中，需要决策者确定概率的是（ C ） A.最大最大决策标准 B.最小最大遗憾值决策标准 C.现实主义决策标准 D.最大最小决策标准 4、 （08 年 7 月）科学决策步骤中不包括（ C ） 。 A.确定目标 B.拟定多个可行方案 C.设计咨询表 D. 编制决策收益表 5、 （08 年 7 月）某高中毕业生选择报考大学的专业时，应采用的决策方法是（ A ） 。 A.特殊性决策 B.常规性决策 C.计划性决策 D.控制性决策 6、 （08 年 7 月）决策方法中，可用于解决多阶段决策问题的是（ A ） A.决策树方法 B.决策收益表方法 C.指数平滑法 D.回归法 7、 （09 年 4 月）可用于风险条件下决策类型的是( B ) A.最大最大决策标准 B.最大期望收益值标准 C.最大最小决策标准 D.最小最大遗憾值决策标准 8、 （09 年 4 月）所谓确定条件下的决策，决策者（ C ） 。 A.不知道将要面对哪些自然状况 B.知道所面对的部分自然状况 C.面对的只有一种自然状况，即关于未来的状态是完全确定的 D.所面对的是，存在一个以上的自然状况，而决策者不了解其它状态，甚至不完全了解如何 把概率（可能性）分配给自然状态 9、 （09 年 7月）在不确定条件下的决策标准中，最大最大决策标准是把每个可行方案在未来 可能遇到不利的自然状态的概率视为（ B ） 。 A1 B0 C0.5 D01间任意值 10、 （10 年 4 月）符合条件：（1）有一个明确的决策目标； （2）可拟定出两个以上的可行方 案，提供给有关部门或人员比较、选择；（3）存在一种以上的自然状态； （4）可以预测或估 计出不同的可行方案在不同自然状态下的收益值或损失值的决策类型属于( C ) A.确定条件下决策 B.风险条件下决策 C.不确定条件下决策 D.乐观条件下决策 11、 （11 年 4 月）下述各方法中，可用于不确定条件下决策标准的是( D ) A.最大期望收益值 B.最小期望损失值 C.决策树 D.最小最大遗憾值 精品文档 精品文档 12、 （11 年 7 月）所谓不确定条件下的决策，是指决策者( D ) A.不知道将要面对哪些自然状态 B.知道所面对的部分自然状态 C.面对的只有一种自然状态，即关于未来的状态是完全确定的 D.所面对的是，存在一个以上的自然状态，而决策者不了解这些自然状态发生的概率 13、 （12 年 4 月）风险条件下的决策是( A ) A存在一个以上的自然状态，但是决策者具有提供将概率值分配到每个可能状态的信息 B决策者知道所面对的部分自然状态 C 决策者面对的只有一种自然状态，即关于未来的状态是完全确定的 D 决策者所面对的是，存在一个以上的自然状态，而决策者不了解其它状态，甚至不完全了 解如何把概率（可能性）分配给自然状态 14、 （07 年 7 月）广义的决策过程包括四个程序：明确决策项目的目的、_寻求可行的方 案_、在诸可行方案中进行抉择、对选定的决策方案经过实施后的结果进行总结评价。 15、 （08 年 4 月）控制性决策是在执行方针政策或_实施计划 _的过程中，需要做出的决 策。 16、 （08 年 7 月）在进行决策时，若存在一个以上自然状态，且各种自然状态的概率值能够 估算，则应采用 _风险_决策。 17、 （09 年 4 月）决策就是针对具有明确目标的决策问题，经过调查研究，根据实际与可能， 拟定多个 _可行方案 _，然后运用统一的标准，选定最佳（或满意）方案的全过程。 18、 （09 年 7 月）按决策环境中的自然状态可以把决策分为确定条件下的决策、不确定条件 下的决策、 _风险条件下的决策 _三种。 19、 （10 年 4 月）决策树是由方块和圆圈为结点，并由直线连结而成为一种树状结构。其中， 方块结点是 _决策_结点，圆圈代表状态 节点。 20、 （11 年 4 月）决策树能够形象地显示出整个决策问题在时间上或决策顺序上的不同阶段 的决策过程，特别是应用于复杂的_多阶段 _决策。 21、 （11 年 7 月）在企业中，管理的 _关键_在于决策，决策贯穿于经营管理工作的各个方 面。 22、 （12 年 4 月） 管理决策新科学是美国著名管理学家、1978 年诺贝尔经济学奖获得者_ 西蒙_的名著。 23、 （08 年 4 月）名词解释：不确定条件下的决策 精品文档 精品文档 24 、 （09 年 4 月）名词解释：后悔值 25、 （09 年 7 月）名词解释：常规性决策 常规性决策是例行的，重复性的决策。 26、 （10 年 7 月）名词解释：特殊性决策 特殊性决策是对特殊的，无先例可循的问题的决策。 27、 （11 年 4 月）名词解释：可行性研究 28、 （11 年 7 月）名词解释：风险条件下的决策 29、 （07 年 7 月）设三个备选投资方案的决策益损如表： 销售状态 收益值 (万元) 可行方案 销路好销路一般销路差销路极差 A 50 25 25 45 B 70 30 40 80 C 30 15 5 10 (1) 试用最大最大决策标准选择方案； 精品文档 精品文档 (2) 当取何值时，用现实主义决策标准和用最大最大决策标准选择的方案相同? 30、 （08 年 4 月）某企业欲投资生产某新产品，该产品生命周期为5 年。现有三种投产方案 备选，三种方案可能实现的年销售收入状况如题表： 销售状态 销售收入（万元） 可行方案 高需求中需求低需求 A：投资 1000万元400 250 160 B：投资 800 万元300 200 140 C：投资 500 万元200 120 100 （1） 编制三种方案的决策收益表； （2） 用最小最大遗憾值标准选择方案。 精品文档 精品文档 31、 （08 年 7 月）某音像公司出版某歌星的一张新唱片。拟定三种价格方案，估计有三种销 售状态，其收益预测列题34 表( 单位：万元 )如下： 销售状态 收益 价格方案 较好 E1一般 E2较差 E3 S125 16 8 S222 18 10 S315 15 15 问：根据折中主义决策标准进行决策时, 折中系数在什么范围内取值时， S2为最优方案？ 32、 （09 年 4 月）某唱片公司计划录制一位新歌星的唱片。拟定的价格有A1、A2、A3三个方 案，预计唱片进入市场后可能的销售状况（自然状态）也有三种，收益值如表。试以最大最 精品文档 精品文档 大决策标准作出唱片价格的决策选择。某唱片公司录制新唱片的收益值表（单位：元） 33、 （09 年 4 月）某公司拟对新产品生产批量作出决策，现有三种备选方案，未来市场对该 产品的需求有两种可能的自然状态N1 、N2，收益矩阵如题35 表。试画出该问题的决策树， 并以决策树法作出最优生产决策。某公司新产品生产收益矩阵表（单位：万元） 34、 （10 年 4 月）某公司拟对新产品生产批量作出决策，现有三种备选方案，未来市场对该 产品的需求有两种可能的自然状态，收益矩阵如题表。以最大最大决策标准作出最优生产决 策。 某公司新产品生产收益矩阵表（单位：万元） 自然状态 行动方案 N1（需求量大）N2（需求量小） S1(大批量 ) 30 -6 S2(中批量 ) 20 -2 S3(小批量 ) 10 5 35、 （10 年 7 月）某单位搞农业开发。设想三种方案，有三种自然状态，其收益预测如题表： 单位：万元 自然状态 收益 可选方案 较好 E1 一般 E2 较差 E3 S130 20 15 精品文档 精品文档 S225 25 18 S320 20 20 请根据折中主义决策标准进行决策（折中系数=0.7） 。 36、 （11 年 4 月）某公司拟对新产品生产批量作出决策，现有三种备选方案，未来市场对该 产品的需求也有三种可能的自然状态，收益矩阵如题 32 表。试以最小最大遗憾值决策标准作 出最优生产决策。某公司新产品生产收益矩阵表（单位：万元） 自然状态 备选方案 N1 （销路好）N2（销路一般）N3 （销路差） S1(大型生产线 ) 200 100 -50 S2(中型生产线 ) 120 80 10 S3(小型生产线 ) 60 40 40 37、 （12 年 4 月）某公司计划向市场推出一项新产品。拟定的价格有A1、A2、A3三个方案， 预计进入市场后可能的销售状况（自然状态）也有三种，收益值表如题32 表。试以最小最大 遗憾值决策标准作出产品价格的决策选择。 某公司新产品的收益值表 销售状态 价格方案 销路较好销路一般销路较差 较高价格出售 A1 300000 180000 120000 中等价格出售 A2 240000 240000 150000 较低价格出售 A3 180000 180000 180000 38、 （12 年 4 月）某厂商拟对移动电话新产品生产作出决策，经调研，现有二种备选方案： A1方案是建较大规模的厂， 总投资 2000 万元；A2方案是建较小规模的厂， 总投资 1600万元。 未来市场对该产品的需求有三种可能的自然状态N1 、N2 、N3 ，相应概率与收入矩阵如题34 表，该厂商希望五年中所获净利润最大化。试画出该问题的决策树，并以决策树法作出最优 生产决策。表某厂商市场概率与收入矩阵表（单位：万元） 自然状态 行动方案 N1 （高需求） PN1=0.5 N2 （中需求） PN2=0.3 N3 （低需求） PN3=0.2 A1(建大厂 ) 1000 600 -200 A2(建小厂 ) 550 450 250 【同步练习】 1、若目标是获最大利润，则保守主义决策准则是最大最小；若目标是支付费用最小，则乐观 主义决策标准是（） 。A. 最小最大 B.最大最小 C.最小最小 D.最大最大 2、若未来只有一种自然状态，则决策者应进行确定条件下的决策；若已知各种自然状态的概 精品文档 精品文档 率，则决策者应进行（）的决策。 A.不确定条件 B. 确定条件下 C. 风险条件 D.无条件下 3、决策树法是 ( ）的一种决策方法。 A.不确定条件 B. 确定条件 C.无风险条件 D. 风险决策 4、决策标准中，需要决策者确定概率的是（） 。 A.最大最大决策标准B.最小最大遗憾值决策标准C.现实主义决策标准D.最大最小决策标准 5、现有三种备选方案A、B、C，其收益情况如下表： 方案最大收益（万元）最小收益（万元） A 15 8 B 12 10 C 14 9 若使用最大最小决策标准选取方案，则在未来遇到最佳的自然状态时，其收益值为（） A.10 万元 B.12万元 C.14万元 D. 15万元 6、在风险条件下进行决策，一般最常用的决策标准就是_，也叫 _。 7、在不确定条件下的决策标准中，最大最大决策标准把每个可行方案在未来可能遇到最佳的 自然状态的概率定为 _。 8、名词解释：计划性决策9、名词解释：控制性决策 10、某唱片厂销售人员根据以往的经验列出了各种价格方案在各种自然状态下的年收益估计 （单位：万元） 销路较好销路一般销路较差 较高销售价70 60 15 中等销售价80 80 25 较低销售价55 45 40 按最大最大决策标准应选哪种方案？按最大最小决策标准应选哪种方案？按最小最大遗憾值 决策标准应选哪种方案？ 第 4 章 库存管理 选择题 1、 （12 年 4 月）根据库存管理理论，约占全部存货单元数的30% ，但它们的年度需用价值却 只占该企业全部存货年度需用价值的20% ，这类存货单元称为 ( ) AA类存货单元 BB类存货单元 CC类存货单元 D经济存货单元 2、 （12 年 4 月）在库存管理中，为了预防可能出现的缺货现象而保持的额外库存量，称为 ( )A再订货点 B安全库存量 C经济订货量 D缺货量 3、 （11 年 7 月）根据库存管理理论，只占全部存货台套数的10% ，而就其年度需用价值而言， 精品文档 精品文档 占全部存货年度需用价值的70% ，这类存货台套称为 ( ) A.A 类存货台套 B.B类存货台套 C.C类存货台套 D.经济存货单元 4、 （11 年 7 月）在库存管理中，“订货提前期内的需求量”称为( ) A.前置时间 B.前置时间内的需求量C.安全库存量 D.经济订货量 5、 （11 年 4 月）在库存管理中，“再订货时某项存货的存量水平”称为( ) A.再订货点 B.前置时间 C.安全库存量 D.经济订货量 6、 （11 年 4 月）EOQ 模型用于解决管理中的( ) A.订货与库存问题 B.环境条件不确定和风险问题 C.具有对抗性竞争局势问题 D.项目进度计划安排问题 7、 （10 年 4 月）根据库存管理理论， 对于具有特殊的作用， 需要特殊的保存方法的存货单元， 不论价值大小，亦应视为 ( ) A.经济存货 B.B类存货单元 C.C类存货单元 D.A类存货单元 8、 （09 年 7 月）设置了安全库存量后，将会增加（） A经济订货量 B年订货次数 C销售量 D库存保管费用 9、 （09 年 4 月、09 年 7 月）在库存管理中，“订货提前期”，亦可称为 ( ) A.再订货点 B.前置时间 C.前置时间内的需求量 D.经济订货量 10、 （08 年 7 月）设某工业企业年需钢材1 200 吨，分三次订货，则平均库存量为（） A.1 200 吨 B.600吨 C.400吨 D.200吨 11、 （08 年 4 月）半成品和成品库库存费用的模型结构为：库存费用等于（） A.保管费 +材料费 B.保管费 +工装调整费 C.材料费 +工装调整费 D.材料费 +工装调整费 +保管费 12、 （07 年 7 月）原材料库库存费用的模型结构为（） A.库存费用保管费 +订货费B.库存费用材料费 +订货费 C.库存费用保管费 +材料费D.库存费用材料费 +订货费 +保管费 13、 （12 年 4 月）经济订货量（ EOQ ）是使总的 _存货费用 _达到最低的为某个台套或某个 存货单元确定的最佳的订货批量。 14、 （11年 7 月）库存管理工作的主要内容，就是通过调节和控制存储的输入和输出的关系， 来寻求 _最佳经济效益 _。 15、 （11 年 4 月）对企业来说，安全库存量会产生两方面的结果：一方面，安全库存量会降 低甚至完全消除由于缺货而造成的损失费用；另一方面，安全库存量却会增加存货的_保管 费用_。 16、 （10 年 4 月）在库存管理中，当仓库中已经没有某项存货可以满足生产需要或销售需要 时的状况称之为该项存货的_缺货_。 精品文档 精品文档 17、 （09 年 7 月）按存货台套为单位管理库存，可简化库存工作的内容，并保证供应的_成 套性_。 18、 （09 年 4 月）库存的作用最基本的一个方面，就是保证工业企业的生产能够正常地、_ 连续地 _、均衡地进行。 19、 （08 年 7 月）工业企业库存管理的对象包括：原材料、尚未加工完毕的_半成品 _和 已加工完毕的成品。 20、 （08年 4 月）库存管理的目的之一是保证企业按科学的计划实现_ 均衡生产 _，不 要因缺少原材料或其它物资而停工停产。 21、 （07 年 7 月、10 年 7 月）库存管理的目标一是实现均衡生产，二是使_总费用 _达到 最低。 名词解释 22、 （12 年 4 月）名次解释：订货费用 订货费用：是安排某项订货时，每一次都要承担的费用。 23、 （10 年 7 月）名词解释：订货的前置时间 订货的前置时间：亦可称为订货提前期。 24、 （10 年 4 月）名词解释：安全库存量 安全库存量：亦可称为保险库存量，是为了预防可能出现的缺货现象而保持的额外库存量。 25 、 （09 年 7 月）名词解释： ABC分析法 ABC分析法：就是按各种存货台套或存货单元的年度需用价值，将它们分为A、B、C三类。 计算题 26、 （12 年 4 月）某公司以单价10 元每年购买某种产品8000件。每次订货费用为30 元，单 位库存维护费按库存物资价值的30% 计算。试求该公司最佳订货批量和全年最佳订货次数。 已知 %30/30/108000 i0 CPRD次，元件，元件， 根据公式 i 0 2 RC DP N，得到 %30*10 30*8000*2 N =400， 即可得出最佳订货量为400 件/ 次，全年最佳订货次数为8000/400=20 次。 27、 （11 年 7 月）某公司需外购某种零部件，年需求5600 件，单价为 40 元，每个零部件存 贮一年的费用为该零部件价格的25% ，每次订货费为280 元，试求该公司经济订货批量和最 精品文档 精品文档 优订货间隔期。 27、已知 %25/280/405600 i0 CPRD次，元件，元件，根据公式 i 0 2 RC DP N，得到 %25*40 280*5600*2 N=560，即可得出最佳订货量为560 件 / 次，全年最佳订货次数为 5600/560=10 次，最优订货间隔期为1.2 个月。 28、 （11 年 4 月）某厂将从某轴承厂订购轴承台套，按进厂价格估计，全年共计为100 000 元，每个轴承台套进厂价格为500 元/ 套。根据会计部门测算，每订购一次的订购费用为250 元，全年库存保管费用约占平均存货额的12.5%。试求该厂最佳采购批量、全年订货与库存 保管的费用总金额。 28 、已知 ，次，元台套，元元，%5.12/250/500100000 i0 CPRA 根据公 式 i 2 0 2 CR AP N ，得到 5%.21*500*500 250*100000*2 N =40，即可得出最佳订货量为40 台套/ 次。全年 最佳订货次数为 100000/500/40=5 次 全年订货费用总额： 5*250=1250（元）库存保管费用总额：0.5*40*500*0.125=1250 （元） 全年订货与库存保管的费用总金额为1250+1250=2500 （元） 29、 （10年 4 月）某设备公司每年按单价25 元购入 54 000套配件。单位库存维持费为每套6 元，每次订货费为20 元。试求该公司最佳订货批量和全年最佳订货次数。 29、根据订货费用 =保管费用， 6* 2 120*54000 N N ，得到 6 20*54000*22 N ，即可得出 最佳订货量为 600台套/ 次，全年最佳订货次数为54000/600=90 次。 另解： 元次，元套，元套，6/20/2554000 00 CPRD ，根据公式 0 0 2 C DP N ，即可 得到 台套600 6 20*54000*2 N ，即可得出最佳订货量为600台套/ 次，全年最佳订货次 数为 54000/600=90 次。 精品文档 精品文档 30、 （09 年 7 月）某印刷厂下一年度计划用印刷纸2000 卷，该种纸品价格为200 元/ 卷，每 次订