XX县2007年度-经济形势综述.doc
《XX县2007年度-经济形势综述.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《XX县2007年度-经济形势综述.doc(17页珍藏版)》请在三一文库上搜索。
1、-范文最新推荐- XX县2007年度*经济形势综述 XX县2004年度*经济形势综述 2004年,全县上下紧紧围绕县委工作部署,求真务实,锐意进取,与时俱进,开拓创新,全县*大局保持稳定,经济社会持续快速发展。全县实现国内生产总值23.2亿元,保持了8.1%的发展速度。其中第一产业8.98亿元,第二产业6.27亿元,第三产业7.87亿元,同比增长4.6%、9.1%、11.4%。农民人均可支配收入达到1403元。 农村经济持续发展。2004年全县实现农业总产值14.1亿元,同比增长4.2%,完成农业增加值8.98亿元,同比增长3.8%。一是粮食结构多元化。全县完成粮油作物面积132.4万亩,总产
2、30.15万吨。实收水稻面积42.5万亩,总产15.39万吨。旱杂粮、油料作物实收面积分别为57.9万亩、32万亩,总产分别达12.3万吨、2.47万吨。二是经济作物比重提高。全县经济作物总面积59.2万亩,占农作物总面积的36%,同比上年提高三个百分点,创总产值1.31亿元。三是林业生产发展迅速。全县共完成造林任务3.6万亩,造林成活率达90%以上。推广“二改一培”完成南竹低改5.5万亩,油茶低改2万亩,幼林抚育11.8万亩。四是畜牧生产增幅较大。全县生猪饲养量达93.5万头,出栏53.1万头,分别增长0.54%、4.1%;牛、羊、家禽、特种养殖都不同程度的增长。 工业经济形势趋好。通过进一
3、步深化改革,强化管理,盘活企业资产,实现技术创新,企业生产稳步增长,运行质量显著提高。2004年全县56家规模内企业完成总产值3.5亿元,同比增长16.24%,产销率为99.8%,实现利润1100万元。乡镇企业完成总产值59.4亿元,同比增长15%。经贸局11家直属国有工业企业实现产品销售收入3200万元,同比增长36.8%,实现利润240万元,同比减亏增盈506万元。全县已建成和形成工业园区12个,实现企业收入3亿元。全县形成了竹木制品加工、水泥生产、煤炭采掘、锑钨硅冶炼等支柱产业。以竹笋、蕨菜、香菇、松菌等农产品为原料的轻工产品初步形成产业,全县年产值50万元以上的农产品加工企业达30家,
4、连接基地30余万亩,年加工产值4亿元,年纳税1500万元。企业产品开始由低水平、低效益向高科技含量、高附加值、高效益转化,产品开发逐步向系列、精深发展。 财贸金融平稳增长。全县共完成财政总收入11329万元,其中地方财政收入8893万元。乡镇财政收入达7293万元,比上年增长10.87%。全县完成财政支出30342万元,同比上年增长45%。全县金融市场运行稳健,各项存贷款大幅增长,存贷款结构明显改善。全县各项存款余额27.54亿元,比年初增加4.38亿元,增长18.9%。各项贷款余额13.36亿元,比年初增加1.67亿元,增长14.3%。市场供应平稳,商品流通形势看好。全年完成商品总购进3.1
5、亿元,同比增长13.68%。商品流通逐步实现集约化、规模化、超市化。全年完成商品销售总额2亿元,同比增长2.38%,同比上年减亏200万元。招商引资取得新的突破。全年共签订引资合同39个,合同资金16000万元,实际到位资金9993.3万元,新增引入企业12家。 *大局保持稳定。全县各级认真落实了各项稳定工作措施,班子队伍稳定,党的战斗力、凝聚力显著加强。*协商、民主监督的*制度得到很好的落实。人民群众的法律意识、政策意识逐步提高。“*”邪教组织得到有效遏止。社会综合治理得到加强,各种犯罪得到有效打击,社会风气日成无公害茶叶示范基地四处,总面积8365亩,建立安中村无公害蔬菜基地500亩,培植
6、了五个无公害农产品品牌。求喜牌银币茶获国家有机茶颁证,XX松针和XX银毫获得省无公害农产品认证。注重生态效益,合理调整林业生产布局。坚持“生态优先,区域治理,相对集中”的原则,积极实施退耕还林工程。并确定了以一库(XX水库)、一江(XX两岸)、一线(重点公路沿线)、一点(城市人口居住集中点)、一区(生态脆弱区)为重点,科学规划,合理布局的林业发展思路。坚持适地适树,宜林则林,宜竹则竹,科学合理地进行林业生产布局。改变传统单一林种模式,兼顾生态、经济、社会三大效益,林种结构由过去的唯经济型向综合型发展。突出区域发展,不断做大做强畜牧产业规模。全县共有牛羊生产小区21个,小区牛饲养量16.2万头,
7、羊饲养量24.7万只。发展养禽专业户1722户,发展网箱1.2万口,拦网278处,控养水面达4万亩,其中名优鱼养殖比例占58%。全年水产品总量突破1.2万吨,产值上亿元。 三是进一步深化了各项改革。加大了企业改革力度。我县工业企业通过产权制度改革、转换经营方式、实施两个置换等企改形式,积极实施因企施策,一厂一策措施,改革取得明显成效。工业整体素质提高,工业结构大大改善。XX竹业有限公司开发和利用“竹片烘干机”、“竹木地板热压机”、“斜拼竹地板”等专利技术进行南竹深加工,已发展为中南地区最大的竹地板生产厂家。华隆硅业有限公司今年投入50万元改造电炉等设备后,年可节约生产成本70万元。XX锑业有限
8、公司、XX竹业有限公司相继通过国际有关组织的产品质量认证,获得了通往国际市场的“绿卡”。稳步推进了农村税费改革。我县农村税费改革工作自元月份正式启动以来,县乡两级成立了领导机构,制定了XX县农村税费改革方案,认真落实了领导责任制。全县共落实农业税计税面积45.4万亩,落实两税及附加2442万元。组织开展了涉农收费清理整顿,积极推行农民负担警示卡制度,切实加强了农民负担监督管理,通过税费改革,我县农民人均负担由61元减到31元,人平减负30元。全面完成县乡机构改革。通过县乡机构改革,全县共分流823人,其中机关452人,事业单位371人。乡镇事业站所“四权”下放,县乡管理体制得到理顺,乡镇政府职
9、能进一步完善。完成了县直机关“三定”工作,实现了精简高效的目标。继续深化了干部制度改革。狠抓了领导班子及干部队伍建设,进一步优化领导班子结构,加强领导干部队伍教育、监督和管理。加强了领导干部特别是“一把手”的监督,对9个县直局级以上单位及6个副局级事业单位的“一把手”进行了离任审计。 四是认真落实各项稳定措施。进一步深化了严打整治斗争。今年我县严打整治斗争突出“控现行,追逃犯,攻大案”的工作重点,相继开展一系列专项整治行动,严打整治斗争进一步深入,“八类案件”较去年同比下降22.8%。先后出动警力2300余人(次),打击处理“买码”*专项行动95次,共捣毁*窝点93处,保持了社会稳定。进一步强
10、化了“五包一”工作责任制、值班备勤制度、“零指标”制度、请销假制度和跟踪监控制度,采取打防并举、区别对待的方针,加大了对“*”邪教组织的处理力度,全年追逃查失工作实现两个100%。认真落实了各项农村工作政策。扎实开展了村级财务清理。对全县570个村进行了财务清理整顿,全面推行了村级财务公开,村级财务管理走向规范化、制度化轨道。继续推进“两会一部”的清理整顿。全县收回放款2500万元,其中可兑付现金288万元。同时,进一步落实了土地延包政策,土地延包扫尾工作基本完成,为长期稳定农村土地承包关系打下了坚实的基础。 2004年,我县经济社会发展还存在一些困难和问题。主要表现在:经济运行质量不高,经济
11、结构有待进一步调优;企业发展资金短缺,全县企业技改资金缺口4000万元,企业发展流动资金缺口6000万元;县、乡财政包袱重、压力大,全县累计赤字6419万元,县乡两级负债总额达5.07亿元;农村“两会一部”清理整顿难度大,全县尚有10460万元难以收回,养老保险金和企业退休人员工资支付困难,下岗职工就业安置率低;农民收入增长整体缓慢;经济发展环境仍然不优,少数部门还存在索、拿、卡、要,以罚代法,以罚代管、以罚代收等现象,影响了政府形象和社会稳定;一些群众关注的热点难点问题难以有效解决,党群干群关系有待进一步好转。在明年工作中,我们必须认真贯彻落实党的十六大和中央经济工作会议精神,扩大内需,加快
12、经济结构调整力度,提高经济增长的质量和效益;扩大改革开放程度,为经济发展提供强大动力;加强就业和社会保障工作,努力提高人民群众生活水平;积极理顺和解决改革、发展中的各种矛盾和困难,不断促进经济社会的持续快速健康发展。 健全考核体系 狠抓内部考核 全面提高税收征管质量和效率 *市地方税务局 提高征管质量和效率是税收征管工作中一项复杂的系统工程,近年来,我们围绕提高征管质量、降低征纳成本、优化纳税服务等基础环节,从健全考核体系,完善考核措施,推行责任追究,狠抓内部征管质量考核,实现征管效率的最优化等方面,开展了卓有成效的工作,取得了显著的成效,征管质量和效率得到显著提高,税收环境不断优化,地税收入
13、稳步增长。地税征管工作步入了规范化、科学化、制度化的良性发展轨道。 一、主 要 做 法 (一)加强领导、明确责任,保障征管考核 征管质量考核涉及面广,各级地税机关的领导,特别是 主要领导和分管领导要高度重视,要提高认识,摆上位置,纳入重要的议事日程。使征管质量考核工作要有专门的机构实施和管理,有专人负责、常抓不懈,同时应建立部门和科室分工和协作的运行机制,保障考核工作有条不紊地开展。 1、加强领导,健全考核组织。 为加强征管质量考核的力度,我们成立了征管质量考核 领导小组,市局“一把手”亲自挂帅,领导小组成员由相关科室负责人组成,形成主要领导自抓,分管领导具体抓,职能科室专门抓,相关科室按工作
14、职责齐抓共管,各司其职,各负其责的责任体系。在实施考核过程中,市局领导经常深入基层,一线指导。考核工作按工作职责分工分解落实到征管、计财、法规、稽查等,发挥各职能部门的专业优势,一方面有效缩短了检查评比的时间,另一面也便于工作指导,形成齐抓共管的合力。 2、责任追究,实施奖罚制度。 为使考核工作落到实处,促进考核工作高效有序地进 行,我们全面实行责任追究,制定了*地方税务局征管质量考核实施管理办法,一是规定经检查考核发现问题或考核指标达不到规定标准的单位,一律予以严肃处理,各单位“一把手”为第一责任人,考核结果列入“一把手”年终政绩、业绩的考核评价;二是考核结果列入各单位全年工作目标考核,并加
15、大了考核分数的比重,对问题严重的作为征管工作重大失误实行“一票否决”制;三是对基层单位的考核结果实行与年终奖金挂钩,做到奖勤罚懒,赏罚分明。 (二)结合实际、完善办法、合理规范考核 统一考核标准是实施征管工作的基本要求,标准不统一,考核结果就会不公平、不公正,考核工作就会流于形式,最终达不到考核的预期效果。近年来,我们从实际出发,本着既方便纳税人办税,又有利于地税机关执法的原则,建立健全了一系列征管工作制度,统一规范了征管质量考核操作程序,使考核工作有章可循。 1、因地制宜,完善征管制度。 为加大统一征管工作的力度,近年来,我们因地制宜地 制定一系列征管制度。如:为加强税源户籍管理,制定了*地
16、方税务局税户籍管理办法,明确了户籍管理的职责,建立了分工明确的片管制和日常巡查制;针对边远地区交通不便、纳税意识淡薄等情况,我们在全省率先推行邮寄申报,制定邮寄申报管理办法,目前农村非分局所在地的邮寄申报面达到70%以上;对个体工商户中文化素质参差不齐、不能准确按税务机关的要求办理纳税申报手续等情况,我们依照税收征管法的有关要求,制定了简易申报和简并征期管理办法,对城乡结合部、农村边远地区等纳税定额较小的个体户全面实行简易申报和简并征期;今年上半年,根据各地办税服务厅服务标准、内容、形式等不规范统一,我们制定了*地税系统办税工作的重要位置,为此,在前几年的征管质量工作考核中,我们紧紧围绕征管质
17、量“六率”这个中心,狠抓内部的征管质量的考核,先是在比较规范的企事业单位、固定个体工商户中开展,考核税种主要是以营业税、企业所得税、城建税等主体税种为主,后来逐步扩大考核范围,不断完善和补充考核内容,到现在对所有的固定纳税户都纳入了考核范围,考核税种在原有的基础上扩大到土地使用税、房产税、个人所得税等,使征管质量一年上一个台阶。今年,省局提出全省地税工作应以征管改革为“总抓手”的工作思路,我们结合实际,把征管质量考核工作的重点调整到以征管改革为重心,强化内部考核,以此推动征管改革稳步实施。 3、狠抓落实,严格考核兑现。 落实比布置更重要,不抓落实,各项制度就如同虚设。 在征管质量内部考核中,我
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- XX 2007 年度 经济形势 综述
链接地址:https://www.31doc.com/p-1061125.html