管理部经理岗位描述书(表格模板、doc格式).doc
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1、岗位描述书页 次1/2文件编号GW00140职务名称管理部经理直接上级总经理版 本1.0直接下级人事课长/文管课长代理人人事课长组织者,支持者和参与者。我们的任务不再是讲解教科书,而是努力创设适宜的活动环境和条件,灵活多样地选用教学活动和组织形式,帮助学生去体验、去探究。为达成这样的目标,我们要放低姿态,与学生平等对话,倾听他们的需要;要尊重学生的体验和判断,不用既定的结论代替学生的发行日期“ 要谦虚,要坚持到底。 ” 这不是哪位伟人的话吧?在作文中好几次你杜撰了比较切合文意的 “ 名言 ” ,这两个 “ 要 ” 是你对自己的要求自己了。确实,聪明的你努力之后总有丰厚的收获,但之后你便又会回到
2、原地。进入初三,希望你 “ 坚持 ” !“ 要谦虚,要坚持到底。 ” 这不是哪位伟人的话吧?在作文中好几次你杜撰了比较切合文意的 “ 名言 ” ,这两个 “ 要 ” 是你对自己的要求自己了。确实,聪明的你努力之后总有丰厚的收获,但之后你便又会回到原地。进入初三,希望你 “ 坚持 ” !谢谢你看完全篇文本,希望所编写的内容对你有所帮助!你有好的想法和见解可以编辑文档添加上去。2003年9月10日本职工作行政人事、文档管理、财务管理修订履历记号日 期修订内容修订者作成审查核准1. 直接责任:1.1. 负责公司重要会议、重大活动的组织筹备工作。1.2. 及时准确传达上级指示。1.3. 召集公司行政工
3、作会议:参加总经理办公例会以及其它重要会议。1.4. 制定全公司年度培训计划,经批准后实施、考核。1.5. 负责协调公司部门间的合作联系,先期调解事故及劳动争议。1.6. 指导、监督、检查所属下级的各项工作,负责办公职能检查。1.7. 及时对下级工作中的争议作出裁决。2. 权限范围:2.1. 有先期调解公司各部门间工作争议的权力。2.2. 对各部门防火安全与保卫隐患有下令限期整改权。2.3. 有对直接下级岗位调配的建议权、任用的提名权和奖惩的建议权。2.4. 对所属下级的工作有监督、检查权。2.5. 对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核权。3. 资格条件:3.1. 性别:男女不限。3.2. 年龄:30岁以上。3.3. 学历:大学本科以上企管专业或相关科系毕业。3.4. 具备专业知识技能:任企业行政主管3年以上,熟ISO9000质量管理体系。
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