管理部经理岗位描述书（表格模板、doc格式）.doc

岗位描述书页 次1/2文件编号GW00140职务名称管理部经理直接上级总经理版 本1.0直接下级人事课长/文管课长代理人人事课长组织者，支持者和参与者。我们的任务不再是讲解教科书，而是努力创设适宜的活动环境和条件，灵活多样地选用教学活动和组织形式，帮助学生去体验、去探究。为达成这样的目标，我们要放低姿态，与学生平等对话，倾听他们的需要；要尊重学生的体验和判断，不用既定的结论代替学生的发行日期“ 要谦虚，要坚持到底。 ” 这不是哪位伟人的话吧？在作文中好几次你杜撰了比较切合文意的 “ 名言 ” ，这两个 “ 要 ” 是你对自己的要求自己了。确实，聪明的你努力之后总有丰厚的收获，但之后你便又会回到原地。进入初三，希望你 “ 坚持 ” ！“ 要谦虚，要坚持到底。 ” 这不是哪位伟人的话吧？在作文中好几次你杜撰了比较切合文意的 “ 名言 ” ，这两个 “ 要 ” 是你对自己的要求自己了。确实，聪明的你努力之后总有丰厚的收获，但之后你便又会回到原地。进入初三，希望你 “ 坚持 ” ！谢谢你看完全篇文本，希望所编写的内容对你有所帮助！你有好的想法和见解可以编辑文档添加上去。2003年9月10日本职工作行政人事、文档管理、财务管理修订履历记号日 期修订内容修订者作成审查核准1. 直接责任：1.1. 负责公司重要会议、重大活动的组织筹备工作。1.2. 及时准确传达上级指示。1.3. 召集公司行政工作会议：参加总经理办公例会以及其它重要会议。1.4. 制定全公司年度培训计划，经批准后实施、考核。1.5. 负责协调公司部门间的合作联系，先期调解事故及劳动争议。1.6. 指导、监督、检查所属下级的各项工作，负责办公职能检查。1.7. 及时对下级工作中的争议作出裁决。2. 权限范围：2.1. 有先期调解公司各部门间工作争议的权力。2.2. 对各部门防火安全与保卫隐患有下令限期整改权。2.3. 有对直接下级岗位调配的建议权、任用的提名权和奖惩的建议权。2.4. 对所属下级的工作有监督、检查权。2.5. 对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核权。3. 资格条件：3.1. 性别：男女不限。3.2. 年龄：30岁以上。3.3. 学历：大学本科以上企管专业或相关科系毕业。3.4. 具备专业知识技能：任企业行政主管3年以上，熟ISO9000质量管理体系。