【工作总结】20XX年房地产开发公司个人总结[1].docx
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2、驾护航。 通过一年来的努力工作,我们取得了一定的成绩,主要表现为: 一、重新修订并完善了公司各项规章制度 第 2 页 因应公司业务发展的需要,人事行政部重新审核了旧有的 各项规章制度,查漏补缺,与时俱进,在原有制度的基础上, 重新修订并完善了考勤管理制度 、 采购管理制度 、 员工 食堂管理制度 、 员工宿舍管理制度等一系列涉及人员、财 物等的管理制度及规范性文件,进一步提高公司规范化运作水 平。 二、进一步科学合理地规范公司人事管理 1、完成公司与全体员工劳动合同的签订工作,从法律层面 上保障了公司与员工的合法权益,进一步规范了公司的用工制 度,基本建立和完善了公司员工劳动合同体系。 2、随
3、着公司业务不断扩大,各部门出现不同程度的用人紧 缺,人事行政部为此通过互联网人才交流网站、人才市场现场 招聘会、猎头公司、职业介绍所等各类渠道,为公司聘请了一 批高素质员工,及时补充到各部门,保证了公司业务的正常进 行。 3、进一步完善公司员工薪酬发放制度的管理,实行核定与 发放分离的管理制度,把原先财务部门独自负责核定与发放员 工薪酬,改为由人事行政部进行每月员工薪酬核定,财务部根 据人事行政部核定结果发放薪酬的新制度,进一步规范了薪酬 管理制度。 4、针对下半年公司录用了大批新员工的情况,人事行政部 在 11 月和 12 月两次组织了对全体员工的业务培训,讲授有关 第 3 页 销售、工程、
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