【工作总结】20XX年采购部年度工作总结.docx
《【工作总结】20XX年采购部年度工作总结.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《【工作总结】20XX年采购部年度工作总结.docx(3页珍藏版)》请在三一文库上搜索。
1、第 1 页 20XX 年采购部年度工作总结 特征码 AflaORjBVrypIcnUjgSm 一、采购部的工作重点: 1、制定采购谈判的策略和方案并加以实施 2、处理质量问题,以及退货方案的实施 3、同公司内部其它各功能部门建立并维持良好的关系 4、对公司采购管理的政策和程序进行有益的宣传并提出建 设性的改良建议 5、运用一些战术性的方法如供应商伙伴关系;供应链管理 等建立良好的供应商关系 6、处理供应商的问讯,异议及要求 7、实施对新供应商的开发和扶植工程 8、此外,采购经理的工作常常能够体现出采购部门对整个 公司所起到的关键作用和真正价值所在,这些有影响力的工作 包括: 9、配合财务在整体
2、上用的付款策略,如: a、整理,控制 及存储原物料 b、立库存量与及时供货策略 c、决库存矛盾 d、理废弃或过剩的设备与物料 e、发并实施标准化程序;改善 流程;降低成本;规避成本以及成本的固定 f、进新产品和改良 产品或服务之间的协调 一、材料采购工作情况 8 份生产形势 第 2 页 有所好转,采购的工作量有所增加,加上采购部人员的调整, 以及电镀厂家的紧张,按单采购,对于有些材料的及时度上有 些影响。8 月份最头痛的事就是电镀了,价格提高了,还要自 己接送,好话说了一大堆,还不能及时镀出来。对于生产上的 采购材料,除了客观原因(如资金延迟,采购任务下得急,供应 商来不及交货等)之外,基本都
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 工作总结 20 XX 采购 年度
链接地址:https://www.31doc.com/p-130808.html