【工作总结】人事代表年度个人工作总结.docx
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1、第 1 页 人事代表年度个人工作总结 特征码 ewlTtmrZmKGLVzBaLzwn 担任人事主管一职,在公司的人员调派,招聘,各种职位岗位 职责的制定,绩效考核制度的制定及执行等方面的工作起着重 要的作用。忙碌的一年过去,以下是深圳地区人事主管年终总 结资料,请阅览: 三年的时间匆匆逝去,锐奇电子有限公司的运作也已步入 正轨。人力资源部在公司领导的正确领导下、在公司各部门的 共同努力下,紧紧围绕集团公司的发展目标,较好地完成了上 级和公司领导交给的各项工作任务。人力资源部的工作是以每 一年度人力资源管理工作计划为基础,并配合公司的工作重心 逐步开展的。现将三年来我部门完成的工作总结如下:
2、一、公司人力资源管理体系的建立和完善 1.公司组织架构的完善及人员编制的确定 人力资源部在公司成立的第一年就划分、明确了各部门的 组织架构,分析并制定了各部门的岗位设置及人员编制,从而 初步确定了公司的定员定编,并且不断依据实际情况和工作重 点,有针对性地对各部门的定员定编进行适当的调整,以期使 公司的人员与岗位设置情况达到最佳的配置,最大可能地发挥 每一个职能部门和员工的作用。 第 2 页 2.公司管理制度体系的建立 我们深知严谨规范的管理对一个公司的生存和发展具有极 其重要的意义,所以人力资源部一直致力于建立完善的公司内 部管理体系。具体而言,规划组织编制了三套内部基础管理的 规范性文件公
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