【工作总结】公司质量月活动总结[1].docx
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1、第 1 页 公司质量月活动总结1 特征码 suuGBTmeERpknCshKGvY 为了提高公司产品质量,提高员工的工作质量和积极性,提高 部门人员责任心,增强企业凝聚力,20XX 年 8 月我公司开展了 以“全员行动,提高质量”为主题的“质量月”活动,在公司 的领导下,各车间高度重视、精心组织、严格要求,各车间的 质量水平取得了显著的成效,产品合格率较前期有了大幅度的 提升。现将活动有关情况总结如下: 1. 领导重视,精心组织 为了更好开展质量月活动,20XX 年 7 月 31 日下午公司召 开全公司员工会议进行活动动员,邵总对开展质量月活动的目 的和要求进行了简单的叙述,并宣布质量月活动开
2、始。李总对 质量月活动的具体实施,活动安排等问题做了简明扼要的评述, 对各车间的改善情况做了具体的要求,质量月活动正式拉开序 幕。要求要以质量月活动为契机,营造“人人关心质量、人人 重视质量”的氛围。 2.开展各种宣传,提高质量意识 在质量月活动中开展了形式多样内容丰富的宣传活动。利 用宣传栏进行宣传质量月活动的主题及活动内容,普及质量知 识,加大宣传力度,以提高员工的质量意识,宣传标语的形式 第 2 页 开展质量宣传活动,营造人人关心质量,人人重视质量的良好 氛围。 3.加强培训力度 在本“质量月”活动中掀起了学习的高潮,使员工树立了 质量观念,提高了员工的质量意识。各车间通过各种形式,开
3、展对员工的质量培训。冲压车间:对冲压工进行言传身教方式 的操作培训,要求工人加强自检,正确区分合格品与不合格品, 让冲压工对产品的外观不良问题有了一个直观认识,对全车间 员工进行了卡尺使用的培训。齐头车间:每天坚持开岗前会议, 提高员工的质量意识,每天生产结束后,开总结会议,对当天 的生产和质量情况进行总结,利用休息时间对员工进行刀具修 理方面的培训,使车间的质量整体有了一定的改观。硫化车间: 利用每班班前班务会的形式,对硫化工进行培训,提高硫化工 的质量意识,加强自检。模具车间:加强了职工的图纸识别培 训,及时的对冲压出现问题的模具进行修理。修整车间:对全 车间职工进行了卡尺的使用及操作培训
4、,加强修整工的自检培 训,坚持开车间会议,对车间的生产和质量问题进行总结,逐 步开展员工图纸识别能力的培训。 4. 严格控制生产过程质量 为了有效的实现过程质量控制,各车间员工提高自检能力, 生产过程中加强了自检。车间检验人员提高了检验的力度和频 率,所有尺寸按照公司内控标准严格执行,并详细做好记录。 第 3 页 各车间主任严格管理各车间的质量,使产品质量都有了明显的 提高。 5.召开质量月座谈会 20XX 年 8 月 29 日,公司开展了管理人员的“质量月”座 谈会,对于质量月活动,全体管理人员都深有感触,达成共识: 质量月使公司的产品质量有了明显的提高,加强了员工的管理, 提高了质量意识和
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