【工作总结】房管局办公室主任工作总结与计划[1].docx
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1、第 1 页 房管局办公室主任工作总结与计划1 特征码 KeRHoytlAewqaUPLaYfV 办公室在局班子的正确领导和悉心帮助下,在同志们的积极支 持配合下,在全局和谐融洽愉快的工作环境中,大家深刻认识 办公室作为局里的综合协调机构、参谋服务部门和承上启下的 枢纽,承担着参与政务、管理事务、组织协调等重要职责。能 够针对全局工作的新特点、新要求,从提高整体素质入手,抓 队伍、严管理,求新创优,扎实苦干,进一步开创了工作新局 面。 一、求新创优,积极探索新路子 “流水不腐,户枢不蝼” 。面对我县房地产市场快速发展和 房产管理高标准的新形势,在继承以往行之有效的工作方法和 运行机制的基础上,局
2、办公室着眼争创一流队伍、一流工作、 一流业绩的目标,积极探索做好办公室工作的好路子。一是在 学习上,积极参与创建学习型机关活动,倡导终生学习理念, 认真落实学习制度和学习任务。二是在观念上,明确提出要全 面提升思想境界,思想上要有正气,精神上有朝气,工作上有 锐气,业务上有才气,争当优秀的复合型人才。三是在方法上, 切实根据工作人员的才能与特点进行分工,切实做到各尽其能, 充分发挥才智,确保各项工作正常运转。四是在管理上。经常 第 2 页 提出作为办公室人员要更加严肃纪律、严谨作风,要不断增强 工作积极主动性,着力提高政治、政策、业务、文字、协调水 平,营造“比、赶、帮、超”的良好风气。 二、
3、突出重点,围绕中心抓落实 “国之废兴,在于政事;政事得失,由乎辅佐。 ”办公室职 责涵盖方方面面,尤其以参政议政、出谋划策最为重要。在工 作中,始终紧紧围绕局目标管理和中心工作的大局,尽职尽责 地搞好服务,重点把握好了以下几个方面:一是当好参谋助手 上狠下功夫。把为领导出主意、谋思路、当参谋作为首要任务。 坚持急领导之所急,想领导之未想的原则,努力做到超前谋划, 主动服务,坚持以“由被动服务向主动服务、由常规服务向创 新服务、由低层次服务向高层次服务”为理念,切实提出了一 些具有创新意义的服务建议,真正做到了“参”在点子上, “谋” 在关键处。二是在综合协调上狠下功夫。牢固树立“大政务” 观念
4、,始终把综合协调工作渗透到服务大局的各个环节,不断 加大协调力度,改进协调方法,主动处理一些日常具体繁琐问 题,保证局领导集中精力议大事、干大事。 三是在信息宣传上下功夫。紧贴县委、县政府的工作思路, 按照“准、快、精、实”的要求,着眼全局中心工作,着眼热 点难点,着眼总结典型,较好地完成每月两次上栗政务、每月 15 条政府信息公开任务,同时,认真编辑报送开展“苦练内功、 外树形象”和争创“优质服务之星”等创建活动信息,并及时 第 3 页 编辑宣传板报营造浓厚的活动创建氛围。四是在制度落实督查 上狠下功夫。进一步完善健全细化政务工作管理机制,紧紧围 绕全局中心工作、领导批示交办的事项及群众反映
5、的热点难点 问题进行督查,发现问题及时反馈,及时解决,有效避免了上 级和局领导决策落实中的“梗阻”问题。 三、立足日常,精益求精抓细节 “天下难事,必做于易;天下大事,必做于细” 。对办公室 来说,小事办好了就是小事;小事办不好,就会影响全局,贻误 工作,成为大事。办公室牢固树立精品意识和“办公室无小事” 的思想,着力抓细节,抓小事,对每项工作都高标准、严要求。 从每一个工作人员做起,从办文、办会、办事、搞好后勤服务 大局的具体环节做起,求质量、重效果。严格要求说好每一句 话,办好每一件事,接转好每一个电话,接待好每一位同志, 干好每一天的工作。要求虚心学习,不耻下问,对上级会议、 文件精神、
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