【工作总结】监理员年终工作总结1000字[1].docx
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1、第 1 页 监理员年终工作总结 1000 字1 特征码 MCqaBljjUFHcXWkbCYlN 面对即将成为过去的 XX 年,回首过去,展望未来,我带着收获 的喜悦,同时也带着急切期望的心情,欣喜的是我完成了本年 度公司交给我的监理工作任务,急切期望的是我深深明白在从 事监理工作当中仍有较多的不足需要学习和改进。为总结经验, 反省自身不足,提高自己的监理业务水平,成为公司更好更快 发展过程中的一员,现就本年度监理工作情况总结如下: 一、 服从领导安排,认真履行本职工作 作为一个年轻人,首先我必须摆正自己的位置,清楚自己 的优点和不足。通过一年的监理业务理论和实践的感知,XX 年 可以说是我学
2、以致用,增强实践的一年。XX 年 5 月 9 日之前, 我被安排在陕教院项目监理部和西岳新家园项目监理部。陕教 院项目监理部工作期间,在总监代表的指导和帮助下,我主要 负责各施工单位竣工资料及监理部资料的收集整理工作,和叶 田仁同志负责该项目的室外总体及各单体楼后期收尾未完成的 施工部位实施监理工作,并对现场形成的签证及时进行工程量 的确认。在西岳新家园项目,因属还未正式开工项目,在总监 代表的指导和协助下,由我和王尚龙同志负责处理施工前期监 理工作,主要对业主需完善的“三通一平”进行督促及工程前 第 2 页 期施工手续办理提出合理建议,并对各施工单位基础开挖标高 及各楼号定位放线进行复核。工
3、作期间,本着认真为建设单位 热情服务,遵照监理合同要求,严格按照监理规范及监理工作 程序,履行监理职责。工作中,我以老前辈严谨负责的工作作 风为标准,工作岗位上,我从不放松加强理论和实践的研习, 严格要求自己,认真熟悉监理规范及监理职责,对“三控、三 管、一协调”具体在现场如何落实监理程序,根据工程实施不 同情况,积极主动为建设单位提出合理建议,让建设单位认可 监理部的工作成果,使工程处于受控状态。XX 年 5 月 10 日, 因工作需要,我被派往阳光城卡地亚项目监理部担任土建监理 工作。刚来工地,工作条件较差,吃住问题没有解决,天气炎 热,回西安路程又很远,但是,困难面前,我没有埋怨,没有
4、退缩,因为我身负重任。阳光城卡迪亚项目一批次 a、b 标段处 刚开工阶段,销售示范区 4 栋楼正处主体施工阶段,在总监代 表的指导和帮助下,安排我负责 a 标段的现场监理工作,我也 明白没有压力就没有动力,没有动力就没有进步,年轻人只有 进步才能更好的胜任工作,才能将工作干好。作为年轻人,我 没有过高的经验技术,也没有历经多年老前辈处理问题的游刃 有余,我只有相信自己可以把公司交给我的工作干好。刚开始, 我主要对现场实际情况及时了解,及时熟悉施工图纸和监理合 同内容,掌握监理规划和监理细则。本工程为欧式别墅,业主 对监理部工作要求高。我积极思考本工程监理工作的重点和难 第 3 页 点,面对重点
5、,我和项目部同事齐心协力,认真审阅施工方案, 每道工序施工前督促施工方做好施工技术交底,强化隐蔽工程 质量控制力度,严防产生质量隐患。面对难点,除了及时查阅 相关资料,并及时请教资深的专业技术人员,寻找解决问题的 好办法。在施工过程中,严格按照监理规范,监理合同内容, 按照公司编制的质量控制办法,采用旁站、巡视、平行检验方 式进行每道工序的过程控制。重点对施工方项目管理人员的质 量和安全意识进行调查,加强监督施工单位的三检制度落实, 对质量和安全意识不到位的施工管理人员加强说服,强化完善 施工单位的质量管理体系。对现场存在的质量安全问题,调查 研究施工方内部管理情况,找出问题的根源,并要求施工
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