管理信息系统第3篇.ppt
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1、1,第三篇 应用系统篇,第十一章 应用系统分类 第十二章 层次信息系统 第十三章 职能信息系统 第十四章 组织信息系统 第十五章 决策支持系统,2,管理信息系统概念空间有五维,多维 模型,第十一章 应用系统分类,3,12.1 业务员信息系统 12.2 终端用户系统 12.3 主管信息系统,第十二章 层次信息系统,4,业务员信息系统 是供基础人员使用的系统,又叫业务处理系统TPS。 业务是某种工作的手续的集合。 业务处理的过程叫业务处理周期,包括5个步骤,12.1 业务员信息系统,5,终端用户系统 一般是供中层知识工作者使用的系统。 终端用户运算的资源包括: 硬件、软件、人员、数据和网络资源。,
2、- 个人 - 群组 - 公司 - 外部,12.2 终端用户系统,6,12.3 主管信息系统,7,第十三章 职能信息系统,主要内容 市场信息系统 财务信息系统 生产信息系统 人事信息系统,8,市场信息系统,13.1 市场信息系统,9,财务信息系统,13.2 财务信息系统,10,13.3 生产信息系统,通过技术实现产品生产的系统。包括:计算机辅助设计CAD、计算机辅助制造CAM、计算机数字控制CNC和机器人robot等。 通过管理实现生产的系统。包括:材料需求计划MRP、制造资源计划MRPII,还包括计算机辅助质量控制CAQ等将技术系统和管理系统结合的系统,如计算集成制造系统CIMS、企业资源规划
3、系统ERP和供应链管理系统SCM。我们以下重点讨论库存控制订货点理论、材料需求计划MRP、制造资源计划MRPII、企业资源规划系统ERP、供应链管理SCM和计算机集成制造CIM等生产信息系统。,11,库存控制订货点理论,12,库存控制订货点理论的不足,1对各种物料的需求是相互独立的 2物料需求是连续发生的 3物料的供应比较稳定 4库存消耗之后,应被重新填满 5“何时订货”是一个大问题,13,材料需求计划MRP,物料需求计划(Material Requirements Planning, 简记为MRP)理论是在解决订货点法的缺陷的基础上发展起来的。它是20世纪60年代发展起来的一种计算物料需求量
4、和需求时间的系统。基本思想是:围绕物料转化组织制造资源,实现按需要准时生产。 1965年,美国的Joseph A.Orlicky博士与Oliver W.Wight等管理专家一起在深入调查美国企业管理状况的基础上,针对制造业物料需求随机性大的特点,提出了物料需求计划MRP的新管理思想,即根据产品的需求情况和产品结构,确定原材料和零部件的需求数量及订货时间,在满足生产需要的前提下,有效降低库存。,14,计算机与MRP,交货日期 交货数量,需要日期 需要数量,需要日期 需要数量,需要日期 需要数量,需要日期 需要数量,反推出每日(周或月)的生产计划和采购计划清单!,15,典型MRP系统原理,BOM:
5、产品及配件的物料分解结构数据说明。,16,制造资源计划MRPII,20世纪80年代发展起来的MRP同MRP的主要区别就是它运用管理会计的概念,用货币形式说明了执行企业物料计划带来的效益,实现物料信息同资金信息的集成。 因而,MRP三个字母的含义也发生了改变,由物料需求计划变为制造资源计划,英文为Manufacturing Resources Planning。由于字母的缩写都为MRP,就将制造资源计划命名为MRP,以示区别。 MRPII由物料需求计划MRP发展而来,MRPII正确反映了企业生产中人、财、物等要素和产、供、销等管理活动的内在逻辑联系,能够有效地组织企业的所有资源进行生产。近20年
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