【工作计划】20XX医院院长助理年度工作计划.docx
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1、第 1 页 20XX 医院院长助理年度工作计划 特征码 pTOCPxmNnRYwcdEtScJZ 年末院长与我谈了 20XX 年 xx 体检的发展前景和我的工作任 务,感到院长助理的工作任务会更繁重,随着人民群众对健康 的需求,可能预料我们明年的健康体检工作会更加繁忙,对我 的要求会更高;需要掌握的知识也更多更广,为此我将更加勤奋 工作、努力提高业务素质和管理工作技能,在今后的工作中, 我将注意发挥好五个作用: 一是在科学管理的决策中进一步发挥参谋助手作用;积极学 习医院管理的新方法和新理论,在总经理领导下做好办公室的 全面工作,做好参谋、助手、认真做到全方位的服务。 20XX 年工作目标:体
2、检工作量在上年基础上增加百分之十 以上;经济效益增加百分之十以上;做好自身业务素质修养,带 好医疗护理队伍,提高体检质量,保持 xx 体检品牌效益,确保 全年无重大医疗事故和投诉; 二在院长领导下做好中心具体管理工作的布置、实施、检 查、督导、落实情况,协助总经理调查研究、了解公司管理情 况,并提出处理意见或建议,实事求是的为中心领导决策提供 第 2 页 信息,供总经理决策。; 三是在掌握全中心工作动态方面,进一步发挥好办公室、 医事部、护理部综合管理协调作用;积极深入检区临床和医技科 室,掌握第一手资料,为检区临床医技科室提供一流的服务。 四是在提高工作效率方面,进一步发挥好协调作用;在做好
3、 检查监督的基础上,为临床医技科室服好务,做好保障工作, 协助杨主任做好重大医疗器械的管理工作,保障健康体检一线 工作顺利进行。 五是在树立 xx 体检中心形象上,发挥好医事部、护理部的 管理职能,做好护士的培训和医师业务学习工作。带领医生、 护士认真学习 xx 体检各项规章制度、工作流程,并负责落实、 督导;工作中自己要努力学习业务,提高自身修养素质,做好榜 样带好护理队伍。为中心的长远建设增砖添瓦。 六是做好中心办公室人力资源开发工作,根据中心发展要 求制定人力资源计划、设计并完善中心岗位特点,人员资源结 构,合同书的制作,完成公司人力资源的日常招聘工作。 七、做好中心管理制度、规章制度及落实方案的修订,对 行政后勤的医用耗材、办公用品、网络运行、数据安全管理等 及中心总体运行要配合监督管理到位。 八、做好 xx 体检中心向政府主管部门的各项申报、年检、 申领各类证照、的材料整理,完成批文手续等事宜。 九、做好示范, 凡要求别人做的,自己要先做好。 第 3 页
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