【工作计划】企业20XX年工作计划范本.docx
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1、第 1 页 企业 20XX 年工作计划范本 特征码 sdLFudlSLCNUSyrvYTnx 一、健全和完善公司制度,营造企业文化,组建优秀团队 1、改人制为法制,制定相关的劳动纪律规章制度,约束大 家的行为规范。通过考核处罚来完善公司制度体系。在工作中 一切按规距办事,按流程办事。凡事有制度可依,有章可循。 2、提升企业的向心力,组织相关的文艺体育活动(具体方 案时间另订)。全面严格贯彻月度优秀员工评定,月度优秀管理 评定,做到公平、公正的原则,加大评选标准和力度,确实评 选出对公司、对集体有贡献的人员,让其充分的调动他们的积 极性,起到模范带头作用。 3、提升全员的激情和士气,增强大家的集
2、体荣誉感。淘汰 出局没有职业道德、有损公司利益、违背企业发展、不能和公 司同心同德,同进同退的部分管理人员。任人唯贤,德是第一 位。 4、严格实施绩效考核,提高管理的执行力。对工作不负责、 态度不端正、积极性不高、执行力不强、团队意识薄弱的坚决 予以处罚。做事拖拉、没有时间观念、无组织无纪律、不虚心 第 2 页 不学习、找借口找理由的坚决予以不用或者不重用。 5、全面优化管理团队,做到优胜劣汰。有管理经验的,有 能力的,有号召力的,道德行为优良的,乐意付出的,能给公 司带来改善和进步的,能给集体增强士气和动力的给予提拔和 加薪。 6、加强全员的学习和培训,提升大家的领导力和管理能力。 建立和健
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