20XX年仓库管理工作年终总结.docx
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1、第 1 页 20XX 年仓库管理工作年终总结 特征码 UEzAIrRLwKWiERTZIkIt )不够,在行政部的正确引导下,于 12 月 22 号对安全出口 的主通道进行了重新规划,从原来的 80CM 增宽到 180CM。 E、从物料存卡重新订购回来开始执行到完成时间花费一个多月, 在稽查过程中还是发现有些物料存卡没有写单据号,结存数没 有及时填写,卡上书写不清晰,乱涂乱画现象发生,管理执行 力不够! F、盘点速度较慢,提供物料数据有待提高,差异出具不准确, 对差异进行调帐后,在下月自盘中甚至出现调帐错误现象。 G、月底自盘后仓管员没有盘点报表,差异报表也没有出具。 H、对单据进行签名复核时
2、没有做到位,例如,有些单据相关人 员没有签字认可就在单据上签字确认,甚至还有些委外送料单 数量与放行条上数量不符,存在模糊签单。 I、仓储培训计划没有实行,以至于客户审厂时发现电子料裸露 第 2 页 存放,没有做到防光、防尘,仓储物料储存堆码管理意识模糊。 每天的工作中都有很多问题发生,我们有必要善于发现问题, 把握问题,及时反应问题,争取在第一时间内去解决,不要给 下一工序带来麻烦与困难。 三、企业文化: A:为了及时了解仓储工作中发现的异常事情、能把出现的 异常事情第一时间跟进解决,特做了一个仓储信息管理看板, 看板中的内容包括,仓储工作前言,仓管员工作异常信息跟进 汇总,6S,消防安全知
3、识,仓储部工作目标等相关学习资料。 B:11 月中旬与 12 月 24 号公司为了丰富员工的业余生活, 全厂搞了一次拔河比赛与圣诞卡拉 OK 比赛,不但弘传了公司企 业文化,更是让奋斗在生产一线的员工感觉到了 xx 这个集体大 家庭的温暖。活动开展之前仓储人员涌跃报名参加,为了集体 的荣誉, 参赛中那种勇于拼搏进取精神,体现了仓储人员的团 队合作意识,使我能有幸带领这样一个优秀的团队而感到高兴 与自豪! 第 3 页 四、20XX 年工作计划及达成目标: 1) 、注重形象,多参加一些公司组织的企业活动,每天保持 朝气蓬勃的精神面貌面对工作。 2) 、现代企业的竞争已到白热化,单一的工作技能不能满
4、足 企业的需要,自己争取在新的一年里多加学习做到懂得更多, 做得更好! 3) 、多与同事沟通,保持良好的沟通方式,吸取好的建议。 悉心听取领导的点评,对自己不好的做法即时予以改正。 4) 完成 20XX 年年度培训计划,加强对本部门职员的培训学 习,真正掌握物料进、出、存的工作流程,使他们真正发挥技 术骨干和模范带头作用,使物品能起到物流顺利周转,同时也真 正做到物尽其用,人尽其才的作用,使其仓库管理工作得到有效 的改进。积极配合采购部和销售部,对库存呆滞物品的积压进 行整改,避免原材物料的浪费,节约原材料,处理部分呆滞物 品,并改善仓库物品和堆放的紧缺现象,还给生产周转提供了 合理空间。 5
5、) 努力提高仓管操作技能水平,争取仓管员每月的工作失误 第 4 页 次数1 次。 6) 物料现场所有标识清晰,明确,要求仓管员备料一 定要做到批次管理(先进先出) 。 7) 每天对所有仓管所管物料库存稽查三次,要求仓管 员的库存信息准确率达 99.7% 8) 仓储发料不及时率每月1 次。 9) 对供应商物料进仓数量严把关, 加大对供应商的抽检力 度,对于存在异常的所有供应商统计在册,为公司对供应商的评 审提供有力的依据。 10)现场管理与目视化管理的不断完善与维持。 11)时时做好仓库的 6S 工作,保持环境整洁,所存放的物料 井然有序。 12)当天的帐(存卡帐及电脑 ERP 帐审单)及时完成
6、,勿必 做到日清月结。为提高物料的管理,对所有进出仓物料尽可能 按仓库管理制度执行,对供应商严格把关来料数量。 第 5 页 为确保采购部、生产部及销售部能及时了解物料库存情况,对 ERP 数据及库存日报表需要实时录入。确保在进出仓前查询并 录入相关数据再收发料,确保数据的准确性与及时性。 13)所有物料必须做到季度标识与物料标识管理,对于物料标 识上现在存在没有做到物料编号管理的加以更正,对于目前供 应商所送物料没有在物料标签写上我司料号的给予一提醒,二 拒收的原则进行收料。 14)督促仓管员在工作当中一定要做到物料存卡管理,所有物 料存卡必须按照标准流程去操作,对于不配合,不执行的仓管 员会
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