浅谈建筑装饰工程管理.doc.doc
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1、浅谈建筑装饰工程管理 摘要:经笔者多年工作经验,下文对建筑装饰工程管理市场中所存在的问题进行论述,并对加强建筑装饰工程管理重要性进行叙述。 关键词:装饰工程 工程管理 中图分类号:U655.59 一、建筑装饰工程管理市场存在的问题 建筑装饰业作为建筑行业的一个分支,其在行政管理、法律制度方面和建筑行业存在共同之处。我国主要由建设行政部门负责建筑装饰行业的管理工作,这种多头的管理制度,使得两个部门的工作容易出现矛盾。政府部门颁布的政策法规、审批企业资质工程制度较为混乱,使得企业无法进行贯彻,造成建筑装饰市场的混乱局面,同时也不利于装饰工程施工质量监控工作的开展。在建筑装饰行业市场中,企业在进入市
2、场时都必须要具备市场“许可证”,但是由于公共建筑装饰多属于中高级甚至特级的装饰,所以对于工艺技术要求、质量水平管理以及安全管理等方面都比一般的建筑工程要高。又因为一些高层管理人员在项目决策中为了追求利益,私自降低工程的成本。项目招投标制市场在运作过程中也存在一定的漏洞,一方面企业管理人员在招标中存在不规范的竞争行为,暗中操作招标。另一方面市场招投标程序缺少有效的监督和约束,一些私营企业为了个人和小团体的利益,不遵守法律法规。所以要完善建筑装饰工程的管理机制,确保建筑市场合理有序的运行。 二、加强建筑装饰工程管理 2.1 工程质量管理 加强对工程质量控制管理,是装饰产品质量的重要保障,也是形成工
3、程实体的具体过程,所以在装饰工程的施工阶段要加强对各个阶段的质量管理。此外,还要保证在建筑装饰施工阶段,对施工用材、员工技术操作以及现场施工环境进行严格的监管,才能够保证施工的质量。 在施工前期做好各项工作的准备工作,在工程设计上要确保工程技术、操作的可行性,同时还要合理的规划工程成本。在方案设计中,将施工中最容易出现的事故以及技术最难以达标的地方重点找出来,作为工程监管中的重点项目。在施工前要做好施工样板,将样板引路方案贯彻到装饰工程中来。在施工过程中严格按照样板来指导大面积的施工。在施工作业中,跟进施工进度,对质量进行严格检查。在施工中若发现问题则要及时处理,确保在此环节发现的问题不会遗留
4、到下道工序中。同时在质量监管过程中,要建立奖惩制度。质量监管人员定期对施工质量结果进行总结,给予施工质量好的小组精神和物质 上的奖励。对于施工中犯有严重质量问题的员工进行惩处,除了对员工进行罚款处理以外,还将无法胜任此工作的人员进行职位调整。在整个施工管理过程中,坚持质量第一,工作人员实行优胜劣汰原则。 2.2 工程安全管理 建筑装饰工程现场安全管理,不仅企业要有内部规章制度,而且还需要政府相关部门制定相关的法律、法规,以法律的措施加强对建筑装饰工程安全管理。同时,还需要社会各界的积极参与,通过各界人员共同努力,提高建筑安全意识。还需加强工程安全生产管理,有利于保证工程的质量和提升企业的经济效
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