变电站优秀班组先进事迹材料_班组先进事迹.doc
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1、变电站优秀班组先进事迹材料_班组先进事迹变电站优秀班组先进事迹材料迎丰桥变电站担负着湖南省网220kV西电东送及益阳供电区7个110kV变电站供电任务,是一座建于1995年、位于湖南省益阳市北郊、在全省享有盛誉的220kV变电站。我想,我们今天能够有机会作为先进集体的代表在大会上作典型发言,最重要的不仅是在省电力系统站际评比竞赛中四夺桂冠,荣获省公司一流班组、安全生产集体与省级模范职工小家,益阳市十佳青年文明号等一系列荣誉,更是因为我们追求卓越,敢为人先的团队精神,特色鲜明的班组建设与浓厚的学习氛围,严、细、实的工作作风,实用高效的现代化管理与各俱特色的科技创新。一、以人为本,以站为家,培养主
2、人翁意识,塑造团队精神每一个走进迎变的人,无不为我站职工的热情、朝气、高度的责任感和强烈的进取心所深深感染。这是我站以人为本把精神文明建设的重点放在激发职工爱岗敬业,培养团队意识,塑造团队精神,把人性化管理与半军事化管理有机结合的成功体现。在迎变,每一名职工心中想的都是立足本职,为站争光。首先我站有一个紧密团结、协调一致的站委会领导班子,带领全站职工营造了一个互敬互爱、互帮互助的宽松和谐的工作环境,其次是我站有一群奋发向上的年轻人,他们以锐意进取的事业心,虚心好学的态度,严谨细致的作风,爱站如家的集体荣誉感,共同塑造了迎变追求卓越,敢为人先的团队精神。二、T理念抓管理,严、细、实上下功夫迎变人
3、的T理念是:今天(Today)的工作今天做好,明天(Tomorrow)的工作预先安排好,做到当日工作当日清,当月工作当月结。而要做好每一个今天的工作,就必须发扬严、细、实的工作作风,脚踏实地、一丝不苟。安排好明天的工作就必须根据变电站全年工作目标和季节性特点按月份列出,按周安排,使工作计划定型化和制度化。安全管理突出一个严字。首先我站讨论制定了一整套管理制度和工作标准、作业流程图,如现场运行规程、倒闸操作流程图,缺陷闭环管理流程图等。整章建制落实责任后,以制度管人,严格规范值班员运行行为,实行半军事化管理,每月按量化考核细则,严格兑现月奖和岗位工资,按年初安全承包合同兑现年终安全承包奖。特别是
4、在执行两票三制、标准化操作、标准化验收、反违章违纪方面严格要求,重奖重罚。运行管理突出一个细字。如对操作过程中唱票复诵的清晰度、监护人的正确站位、操作时的姿势及操作要领等细微处都作了明确要求,每次操作完毕,站长、技安员组织点评,书面写出监督意见,循序渐进将操作标准化。我站制定的危险点分析手册,细致到了每天的维护工作,每个特定的操作,并制定有效的控制措施,绝不放过工作中每一个细小危险点。站内制作的设备维操重点卡,明确了各类设备维护要点、操作要点、巡视重点及注意事项,并粘贴于醒目处,便于指导运行人员的日常工作。又如我站制定的规范化记录标准,对记录内容、格式、字体都作了明确规定。设备管理突出一个实字
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