大型建设工程实体界面控制研究.pdf
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1、项目管理技术 P R O J E C TM A N A G E M E N TT E C H N O L O G Y 2 0 1 3 年1 2 月 第1 1 卷第1 2 期 大型建设工程实体界面控制研究 杨卫东吕晓磊费海鑫牛安琪 ( 同济大学经济与管理学院,上海2 0 0 0 8 2 ) 摘要:大型建设工程中诸多问题由于实体界面引起,而目前大多界面管理研究中,关注于合同界面、组织 界面的较多,针对实体界面的研究较少。基于现有界面管理研究,结合工程管理理论、项目管理理论、风 险管理理论以及相关大型建设工程项目实际调研,实现三个目标:一是对实体界面的定义进行扩充;二是 提出实体界面对三大目标( 投
2、资、质量、进度) 的影响机制;三是提出实体界面控制措施。 关键词:大型工程;实体界面;控制 0 引言 目前,大部分学者认为建设项目的界面是指 项目各要素之间、项目各参与方之间、部门之 间、部门成员之间以及工程实体连接部位流程之 间的相互作用4o 。界面的类型主要包括实体界 面、合同界面以及组织界面7 1 。并且认为项目 中存在的问题6 0 是由于界面管理缺失或无效造 成的“ “。界面管理定义较多,笔者较为认同并 适合于实体界面管理的定义是:识别界面,将界 面纳入管理状态,采用科学管理,实行计划、控 制、协调,提高项目管理绩效曲。 在实体界面研究方面,国外建设项目的界面 研究主要侧重于从组织管理
3、的角度对组织中参与 管理的人的管理界面进行研究,即组织管理。 而国内界面管理主要集中于合同管理、组织管 理,而针对实体界面的研究较少。大部分的研究 将实体界面定义为建设项目中建筑要素之间的实 体连接,认为实体界面管理只需要通过设计师从 源头上识别并减少实体界面即可2 4 9 。 然而,目前项目建设过程的很多问题由实体 界面引起,大型建设项目因其体量大、专业多以 及实施分项工程多等,实体界面问题尤为突出。 一方面,目前实体界面定义范围较窄,没有完全 覆盖大型建设项目存在的实体界面;另一方面, 实体界面管理研究集中于实体界面的识别、减 少,对于实施过程( 设计、施工、运营) 的实体 界面的管理研究
4、力度不够。 因此,本文基于目前的研究,对实体界面定 义进行扩充,并分析实体界面对三大目标的影响 机制,在此基础上提出实体界面的控制措施,旨 在丰富、完善实体界面管理体系。 1 实体界面的定义与分类 本文从目前的工程界面、工程实体界面研究 出发,基于工程理论、项目管理理论及大型工程 项目实践对实体界面的定义及分类进行总结 归纳。 1 1 实体界面的定义 目前关于实体界面的主流定义为:两个或多 个建筑因素或部位之间真实存在的实体连接。但 这一定义并不能满足大型建设工程实施过程中的 实体界面管理的需求,如:各个设计阶段之间 ( 方案设计、初步设计、施工图设计) 建筑要素 在某些方面也是互相影响的,但
5、建筑要素之间并 没有实体连接,而是通过相关指标等相互影响, 也可认为是一种实体界面;因专业分工而形成 的实体界面,如暖通管道与土建墙体之间在空间 位置以及尺寸标准之间的相关影响,也并不是以 实体连接来体现。 因此,借鉴目前存在的关于技术界面的定 义6 :为完成使用功能的各专业系统之间应相 互遵守的共同的技术要求、条件、规则等,本文 将大型建设工程实体界面定义扩充为:建筑因素 或者部位之间真实存在的实体连接以及在标准规 万方数据 2 0 1 3 年第1 1 卷第1 2 期杨卫东等 大型建设工程实体界面控制研究 范、技术指标以及性质等方面相互影响的建筑因 素或者部位,如图1 所示。 l 然熊l 塑
6、墨墅堕, 艨然l :相关性质:;相关性质: 图1实体界面定义 1 2 实体界面的分类与分析 基于实体界面的扩充定义与工程项目管理原 理,本文将大型建设工程的实体界面分为四类: 建筑因素之间的实体连接、跨阶段而形成的实体 界面、跨专业而形成的实体界面、跨分包而形成 的实体界面,如图2 所示。 ( 1 ) 建筑因素之间的实体连接。这是大型建 设工程最普遍的一类实体界面,包括不同专业之 间以及相同专业之间真实存在的实体连接。如幕 墙与主体结构之间的连接件等。 ( 2 ) 跨阶段而形成的实体界面。大型工程项 目全生命周期包含项目前期阶段、项目设计阶 段、项目施工阶段、项目运营阶段。因为项目前 期阶段对
7、建筑要素起决定性影响的是设计任务 书,所以本文在图2 中将项目前期阶段置换为设 计任务书阶段。各阶段中都包含了不同角度、不 同深度的建筑因素或部位的标准规范、相关技术 指标、性质等,并且各阶段之间建筑因素或部位 ( 3 ) 跨专业而形成的实体界面。大型工程项 目的专业一般包括:总平面( 总平面布置、竖向 设计、交通组织综合管网、主要经济技术指标) , 建筑( 使用功能和工艺要求,功能分区、建筑布 局和建筑组成,建筑的交通组织、垂直交通设 施,防火指标,建筑功能与规模的综合技术指 标,建筑立面,建筑项目主要特征说明) ,建筑 结构、给水排水,电气,采暖通风与空调、热能 动力,消防、人防,节能、环
8、境保护等。不同专 业的建筑因素或部位( 标准规范、相关技术指 标、性质) 互相影响,形成跨专业的实体界面。 ( 4 ) 跨分包而形成的实体界面。单独一家公 司( 设计或施工) 往往无法独立完成大型工程项 目,需要多家公司共同完成,形成专业分包、劳 务分包等。工程项目形成多个分包,分包之间的 建筑因素或工程部位在技术标准、空间位置、进 度要求等方面互相影响,形成跨分包实体界面。 2 实体界面的控制 对于实体界面的管理,目前的研究大多集中 在实体界面的识别与减少上。乐云等人认为项 目分解与组织形成的项目分解结构是实体界面管 理最有效的方法。姜保平Ho 等人认为实体界面最 重要的是通过设计时对重点实
9、体界面进行标识、 合理分包减少实体界面的数量。张晓达一1 认为实 体界面管理应该包含两个方面:首先,从设计开 始,设计师对图样中的实体界面重点标志,控制 互相影响,形成跨阶段的实体界面。实体界面的数量;其次,标段划分即分包控制。 设计任务书阶段设计阶段 l 施工阶段运营阶段 两掣+ 两熙吵艮乡 两 卜、 卜 污憋吵泅水吵 、 一一 图2 实体界面分类 万方数据 7 4 项目篁理技术 2 0 1 3 年第1 1 卷第1 2 期 田雪莲心1 认为实体界面属于界面的较低层次,可 以用物体方法和技术方法控制( 减少实体界面, 优化选择设计方案) 。 本文结合实体界面的扩充定义及分类,基于 大型项目的实
10、地调研,采取问卷调查法,总结整 理出三种类型实体界面对三大目标( 质量、进 度、投资) 的影响机制。并结合相关理论提出相 应控制措施,包括组织措施、管理措施、技术措 施和经济措施。 2 1 实体界面影响机制分析 实体界面影响机制分析主要是从实体界面矛 盾出发,按四类实体界面分别分析对投资、质 量、进度三大目标的影响过程,如图3 所示。 ;矛盾源: 臣困 匝囫 叵囫 匝囫 图3 买体界面影响机制 ( 1 ) 实体连接。实体连接对三大目标的影响 主要体现在实体连接的质量风险。若是设计原因 造成实体连接出现问题,会导致正在施工的工序 停工,并进行设计变更,造成进度延误、成本增 加;若是施工质量问题造
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